员工教育培训计划(精选10篇)
员工教育培训计划(精选10篇)
1.员工教育培训计划 篇一
一、培训目标
临床护士经过规范化培训,逐步达到以下基本条件和要求。
1、具有良好的职业素质和医德医风,全心全意为人民服务。
2、熟悉本学科的基础理论,具有较系统的专业知识,并能用以指导实践工作。
3、熟悉掌握本专业的临床护理(基础护理、专科护理)的操作技能,能独立完成本专业常见病的护理、一般危重症病人的抢救配合及护理。
4、能掌握护理核心制度、岗位职责、患者安全管理及护理风险管理制度及意外情况的应急预案,并在临床工作中落实相关制度,对突发事件能快速反应处理。
5、护士规范化培训率、考核合格率100%。
二、培训对象
本科毕业生2年,大专毕业生3年,中专毕业生4年。
三、理论培训及考核
(一)培训内容:
1、《医学临床“三基”训练---护士分册(第四版)》、《护理临床技术规范》(基础篇)第二版、护理常规、专科理论。
2、参加科室每月组织的`专科业务学习、护理教学查房或病例讨论各1次,学习内容围绕专科护理理论知识及新进展、新技术。
4、参加护理部每月组织的业务学习。
(二)培训形式:以护理部、科室培训及个人自学相结合。
(三)考核方式:
1、科室考核
1)考试时间:每季组织1次考试,每次考试40分钟。
2)试卷:各科室根据当季培训内容出题。
3)考试方式:闭卷考试。
4)考试成绩:科室将每季度考核成绩填写“护士培训和考核记录表”上报护理部,纸质考卷在科室存档备查。个人将考核成绩记录于规范化培训手册。
2、护理部考核
1)考试时间:每季度1次。
2)试卷:中国医院考试系统护士三基题库随机抽题。
3)考试方式:闭卷考试,考试时间为40分钟。
4)考试成绩:记录护士个人技术档案及规范化培训手册。
(四)成绩等级:合格成绩为60分,达标成绩为80分,90分以上为优秀。不合格人员补考一次,考试作假者,成绩为“0”。每年2次不合格或缺考者,延期规范化培训1年。
四、核心制度、患者安全管理及应急预案培训
(一)培训内容:
1、护理核心制度(参考书:护理管理工作规范(第四版)p59-71)
2、护理风险管理制度(参考书:护理管理故工作规范(第四版)p78-93)
3、患者安全十大目标、专科领域患者安全质量目标(xx版)、意外事件的应急预案。
(二)培训形式:
1、核心制度、患者安全目标、护理风险管理制度:科室培训个人自学
2、意外事件的应急预案:科内培训实地模拟演练
3、成绩等级:合格成绩为60分,达标分为80分,90分以上为优秀。
4、考试方式:采取院科二级考核
科室:
1)考试时间:每季组织1次考试
2)试卷:根据本季度培训内容出题。
3)考试方式:闭卷
4)考试成绩:考核成绩填写“护理理论培训和考核记录”表上报护理部,纸质考卷在科室存档备查。个人将考核成绩记录于规范化培训手册。
护理部:
1)考试时间:每季抽考1次,(每次每科室随机抽取1-3名规培护士,本年度内被考核人员不重复)
2)出题依据:根据本季度培训内容出题。
3)考试方式:闭卷考试
4)考试成绩:记录护士个人技术档案及规范化培训手册。
附表:20xx年护理核心制度、患者安全目标机应急预案的培训安排
五、岗位技能培训及考核
(一)培训内容:依据护士规范化培训手册计划及n1级责任护士培训计划,院、科二级督导培训。
(二)培训安排:n1级责任护士岗位技能培训模块。
(三)操作考核:由护理部、科室负责考核。
护理部考核:
1、单月1项基础护理技能,双月1项基础护理技能1项急救技能。
2、考试内容:n1级责任护士岗位技能培训安排的内容。
附表:20xx年护士岗位技能培训示教安排
3、成绩等级:达标分数为85分,90分以上为优秀。全年2次不合格或缺考者,延期规范化培训期1年。
4、考试成绩:记录于规范化培训手册。
六、健康教育技能、基本临床护理实践项目
由科室负责培训及考核。
1、健康教育技能:每月考核一项。
2、每月按规范化培训手册要求完成基本临床护理实践项目。
七、每月写一篇学习笔记(约20xx字),于每月5日前交科室护长审阅。护理部每半年审阅一次。
八、规范化培训手册检查
1、手册填写要求:如实、及时填写;护士长或科室规培小组负责人每月检查一次并签全名,完成培训的由护士长审核后自己保管,护理部检查时上交。
2、护理部检查:6月、12月。要求:护士培训手册扣分到个人。手册满分为100分,每漏一项扣1分,学习笔记每漏一次扣2分,未按时上交手册接手检查的扣5分,每年检查2次,平均分为90分合格。不合格者或休假超过3个月者,次年继续培训。
2.员工教育培训计划 篇二
由于企业近年来不断的发展和变化,此项工作没有提到议事日程,无专职人员负责,发展进度缓慢。为使我公司员工教育培训工作尽快跟上形势,进一步完善企业职工培训各项管理制度,将企业的员工教育纳入正规化、制度化、规范化的轨道,从而提高企业全体人员的素质,特制订本培训计划。
一、员工培训管理
1、健全企业员工教育培训统计工作及文化,技术档案工作并指定专人负责管理。
2、岗位培训工作由分管教育的部门负责,派专人实施,切实做到保质保量,讲究实效。
3、特殊工种培训工作必须内外结合,抓紧抓好,逐步做到业务成绩与经济效益挂钩。
二、岗位培训及技术、业务培训管理
1、员工上岗前必须严格接受上岗前教育,不合格者不得上岗。
2、转岗员工必须接受转岗教育,不合格者不得转岗。
3、在岗的员工必须逐步地达到本岗位规定的要求。
4、实行考核制度,培训完毕后要进行考核,以检查培训效果,并记入个人技术档案。
5、员工的`培训情况必须有详细的记录,并汇总、整理存档。
6、参加培训的员工必须遵守部门领导的各项规章制度。
7、外培或参加自学的员工按公司有关规定给予办理。
三、教育培训经费管理
1、教育培训经费由公司承担,培训部门负责控制,总经理审批,公司财务部报销。
2、对外出培训的员工实行全额报销。
3.员工教育培训计划 篇三
为了规范安全生产工作,提高我部员工的安全素质,带动整个项目部安全生产管理的提升,降低和避免意外伤害事故的发生,切实搞好安全生产培训教育工作,特制定20xx年安全生产培训计划。
一、基本思路
1、加强“安全第一,预防为主,综合治理”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作,帮助员工端正思想,提高作业人员对安全生产的重要性的认识,在提高思想意识的基础上,才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度,加强自身的保护意识,不违章操作,不违反劳动纪律,做到“三不伤害”:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。从关心人、爱护人的生命与健康出发,重视安全生产,做到不违章指挥;
2、将安全教育贯穿于生产的全工程中,加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体,那里有生产,那里就需要进行安全教育;
3、开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而异,灵活多用,尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我项目的具体情况,安全教育的形式主要有以下几个方面:
3、1会议形式。主要有:安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等。
3、2张挂形式。主要有:安全宣传横幅、标语、标志、图片、安全宣传栏等。
3、3现场观摩演示形式。主要有安全操作方法演示、消防演习、触电急救方法演示等。
3、4严格执行三级安全教育制度,杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进人员,严格要求进行三级安全教育。
二、制定原则
1、可行性原则。制定安全教育培训计划,应根据项目部基本状况、员工安全意识、培训实际状况、员工培训的需求、培训经费的`情况统筹兼顾,制定切实可行的培训计划。只有这样才能保证计划有条不紊的实施,达到培训的目的。
2、重点与全面相结合的原则。在制定作业人员的培训计划时,应注意到安全培训对象的重点与全面教育的有机结合,以保证培训不留死角。在制定计划时,要保证特种作业人员、新员工、五新(新材料、新设备、新工艺、新技术、新产品)教育、转岗换岗教育等重点人员或岗位优先进行培训。同时,要兼顾全员教育,保证企业所有员工都能及时地受到最新的培训。
3、系统性原则。制定安全教育培训计划要根据项目部的实际情况,对全体员工进行全面的、有条理的、有连续性的培训。同时,教育的内容要有系统性,要对广大员工进行系统的安全理论、
安全知识、安全操作技能教育。
4、针对性原则。就是安全教育培训计划要体现出将培训与企业的日常管理和生产过程有机地结合,与系统性原则的侧重点不同,重点是对生产过程中暴露出来的问题对员工进行有针对性的培训。
四、制定要求
1、具体的培训方案在培训的前一个月制定出来,并报领导审批,及时通知培训涉及的相关人员做好准备;
2、培训结束后,要对培训的效果进行全面的总结;
3、不能按期举行的安全培训教育活动,要及时向上级报告,说明举行的具体时间的原因;
4、年底写好年度培训教育活动的总结报告,提出本年度培训欠缺的方面,和以后教育要注意的方面,并制定下一年的安全培训教育计划。
五、安全教育的实施
1、施工现场的安全教育(三级安全教育、经常性安全教育、职业健康教育)由项目生产副经理、安全员、劳资部门共同负责组织实施。
2、外施队工人的安全教育培训根据公司、安全生产法律、法规进行。
3、项目经理、技术负责人、安全员、外施队长的安全培训,由公司主管安全部门负责组织实施。
4、未经安全教育或考试不合格的职工,任何单位不得安排从事本岗位工作。
六、教育培训实施措施
1、充分发挥各科室及项目部的作用:员工培训工作是一项综合性的工作,它涉及到各科室、各项目部。充分发挥各科室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按计划实施,可以对员工培训工作进行综合管理,可以使员工培训工作更加紧密地与公司生产实际需要相结合。
2、建立培训、考核与使用相结合的制度:凡上级行政机关要求持证上岗的岗位,未经培训合格不准上岗;对企业提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考核、培养、使用相结合的管理模式。不断修订和完善员工培训管理规定,加强员工培训工作的监控力度,保证按公司所需落实各项培训工作。
3、各科室、项目部的主管领导要重视员工培训工作,要指定专人负责此项工作的日常管理,项目部要根据公司的员工培训计划制定出实施计划方案,并对项目部工人培训实施情况进行监控。
七、主要的培训内容计划
1、安全培训的重点内容
(1)安全生产方针、政策及法律、法规,安全生产基本常识。
(2)安全生产操作规程;从业人员安全生产的权利和义务。
(3)安全生产监管及行政执法。
(4)安全生产事故调查处理的基本程序。
(5)在岗人员工作环境及危险因素;危险源和隐患辩识。
(6)个人防险、避灾、自救方法;事故现场紧急疏散和应急处置。
(7)全设施和个人劳动防护用品的使用和维护;职业病防治等。
(8)突发安全事件的应急救援。
(9)安全生产行政责任追究案例。
2、安全教育培训学时要求
(1)施工管理人员每年参加不少于12小时的安全教育和安全规范的学习。
(2)职工每年接受进场的上岗安全三级教育、“安全活动日”教育、节假日和季节性变化及阶段性等安全教育,不少于24学时。
3、安全教育培训内容
根据要求每年必须参加开工前的安全教育培训,安全教育培训内容:安全生产法规、政策、规章及规程;项目安全生产管理,施工安全检查标准,安全生产发展新动向,潜在的危险因素及防范措施,安全生产意识教育,职业健康安全法律、法规,
4.员工教育培训计划 篇四
一、培训目的
树立终身学习理念,加强护士在职教育管理,强化培训,提高护士的综合素质及护理业务水平,促进护理队伍专业化的可持续发展。通过培训,达到规定主管护师、副主任护师及主任护师的水平,跟上护理学科的发展。
二、培训对象:
通过规范化的专业培训,具有护师以上技术职称的护理人员。
三、培训内容
1、复习巩固护理基本理论、基本知识、基本技能。
2、专科的医学和护理学知识、技能。
3、护理专业理论及临床教学、护理管理、护理科研等综合内容。
四、实施措施
1、以短期培训和自学为主,多途径开展继续教育,重点开展临床需求的知识和技能的培训。做到培训与工作相结合,培训与专业发展相结合。
2、请本科室医生讲授新业务、新技术及专科疾病新进展。并有计划地安排讲授各科常见病预防、治疗、康复、护理等知识。
3、根据学科发展选派护理骨干到省外进修,参加各种短期学习班、学术交流。
4、参加由护理部、大内科组织的各类培训班、讲座。大内科护理学术讲座每月1-2次,护理查房每季1次。
5、每月护理查房及小讲课1次,对危重疑难病例、特殊病例、特殊护理问题、新技术、新业务进行讨论分析,总结经验,以提高护士的工作能力及业务素质。
6、充分利用当前在职教育方式,鼓励和支持进行高一学历的'学习,如护理研究生及护理本科等学习。
五、培训目标:
1、护师:
1)具有综合护理能力和专科护理技能(如监护、康复等),属于定向培养。可结合工作需要与个人特长,使之发挥教学、科研或管理才干,达到主管护师的任职水平。
2)具有较坚实的基础医学理论和专科理论知识及熟练的护理技能。熟悉对重危病人的观察方法,并掌握急救技能。
3)掌握本专业新知识、新技术,能运用护理理论、技术和护理程序,对病人进行身心整体护理。
4)具有一定的护理管理、预防保健及教学的能力。
2、主管护师:
1)具有坚实的基础医学理论并精通专科护理理论及技术,能解决本科护理业务上的疑难问题,指导重危、疑难病人护理计划的制订与实施,不断更新知识,能在管理、教学、科研中发挥骨干作用(如担任护士长以上行政领导工作、护理学术组成员、科研课题的负责人等)。
2)具有课堂教学、编写教材及临床带教能力,能组织本科各病房护理会诊、护理查房及参加全院性护理会诊。3)能写出一定水平的论文。
4)逐步达到副主任护师的任职条件。
六、考核要求
1、护师:对护师重点进行专科疾病知识、重症护理知识、三基三严知识、中医护理知识、护理教学、护理科研和论文撰写的培训及基础护理操作、中医操作、专科操作和急救技能的培训;随机抽考基础护理操作、中医操作及专科操作技能各两项;科室每2个月进行理论考试一次;每年类Ⅱ学分不低于15分;每人上交护理论文一篇。
2、主管护师:对主管护师重点进行专科疾病知识、新理论、新知识、科研、论文、管理能力、教学能力的培训及专科操作技能、新技术、新项目和急救技能的培训;随机抽考专科操作技能两项及中医操作技能一项;科室每2个月进行理论考试一次;每年学分不低于25分(Ⅰ类学分5-10分、Ⅱ类学分15-20分);每人上交护理论文一篇,大专以上的护师在正式刊物上发表护理论文一篇。
5.员工教育培训计划 篇五
培训内容:
节后综合症:春节假期结束,人员陆续返回施工现场,但许多人还沉浸在节日欢乐的气氛之中,生活节奏还没有调整过来,自由散漫的心更没有收回来;第一天上班后,主要体现疲惫、情绪不稳定,造成人虽然到工地了,但心还在家里,思想不集中,这就是“节后综合症”,是很危险的隐患因素,也是很容易发生事故的苗头。
希望大家赶走“节后综合症”要做到“人到场,心到岗”,停止熬夜习惯,做到早睡早起,尽快调整作息,慢慢适应工地作息时间。做到起居有序,将自己的身心心力和心态都调整回工作当中去。
一、节后复工要注意以下几点:
1、施工期间重点作好防火灾、防爆炸、防触电和防高空坠落等工作,出入人员密集场所注意防拥挤踩踏事故;加强洞口值班室管理制度,人员进出洞严格执行工区管理制度,严格履行出入登记制度,加强巡视。
2、每逢节假日期间难免员工聚集喝酒庆祝,但一定要注意酒后严禁上岗,禁止酗酒闹事、打架斗殴等事件发生。
3、严禁在生活营地从事赌博和其他违法、违规等活动,禁止在施工现场制作“管制刀具”藏于宿舍内,一经发现立即进行严厉的处罚,严重者将退场处理。
4、施工人员在道路行走时,注意往来车辆,注意脚下结冰路面滑到危险,以免摔伤骨折。
5、宿舍内严禁私拉乱接电线、插座,禁止使用大功率电器(包括热得快、小太阳、电磁炉),禁止在电线和宿舍内线管上晾挂一切物品;暖气片上严禁放置易燃易爆易流物。
6、宿舍内生活用品要摆放整齐,每天进行宿舍的卫生清扫和垃圾及时清理工作;保证宿舍良好的卫生和整洁;剩饭剩菜必须倒入垃圾箱,严禁乱到剩饭剩菜和洗碗水,保持生活营地干净的卫生。
7、作业人员要熟知本工种的安全技术操作规程,在操作中,应坚守自己的工作岗位,严禁私自交给他人操作,严禁酒后操作。
8、正确使用个人防护用品和安全防护措施,进入施工现场必须戴好安全帽、随身携带定位卡,洞口值班室挂自己工作牌;洞内机械设备运转时,温度过高禁止光着膀子作业。
9、高处作业搭设的操作平台必须搭设牢固,必须系好安全带,高空作业时,不准往下或往上抛物料和工具等物件。
10、施工现场的脚手架,安全防护设施,安全标志和警告牌等告示牌不得擅自破坏或拆除。
11、施工现场的洞、坑、沟、楼梯口等危险处,应有防护设施或明显标志。
12、非专职电工不得随意拆接电缆电线,非机电工人严禁启动电器设备;要求专业岗位员工作专业工作。
13、特殊工种(电工、气焊割工、起重司机和指挥、架子工等)必须持有操作证上岗。
二、作业时要做到“三不违”和“四不伤害”
“三不违”是指:不违章指挥、不违章操作、不违反劳动纪律;据统计80%以上的事故都是“三违”行为导致的安全事故。所以为了大家的人身安全和家庭幸福,要求大家杜绝“三违”行为。 “四不伤害”是指:不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害;自己首先学会保护自己。
做到杜绝“三违”行为,做到“四不伤害”,就要求大家在工作之余多多学习安全相关的知识,提高安全意识和自我保护能力,学习相应的急救知识,你就有可能挽救他人生命、挽救他人家庭幸福。在工作中要能够严格遵守安全有关规定和安全技术操作规程,做到相互提醒、相互帮助,杜绝伤害发生。这样才能保障人身安全,创建和谐工地、构建幸福家庭。
三、施工中要保持良好的安全心理
1、存在心理因素:
侥幸心理,懒惰心理,麻痹心理,逞强心理,冒险心理,环境干扰判断失误,技术不熟练、遇险惊慌。
在施工中,我们需要克服容易引发事故的以上心理因素,避免带情绪作业,或玩笑过大、超负荷工作,故纵喧闹,注意力不集中等不良行为。尤其克服以下心理:
①、侥幸心理:认为出事是偶然的,以前也是这样做的,这次应该不会出问题,但结果往往就在此时发生安全事故。
②、麻痹心理:对安全隐患,不安全行为不重视,盲目相信自己的经验,自以为没事,但结果这次真出了事。
③、冒险心理:为节省时间,嫌麻烦、图省事、冒险蛮干,此时不但害了别人甚至连自己的命也搭进去了。
④、懒惰心理:表现为偷懒想、偷懒做,能凑合就凑合,跟在别人后面浑水摸鱼,造成违章违规结果也赔上自己一条命。
⑤、逞强心理:在安全措施没有保障的情况下,别人不敢做,而我敢做,结果自己丢了性命。
2、存在危险因素:
在施工当中可能导致人员伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏、有害的环境影响,这些情况组合起来的要素,包括根源和状态就造成以下存在危险因素:
人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷、环境因素。 导致事故后果:火灾、爆炸、触电、中毒、塌方(有限空间);以及其他伤害(如尘肺病、机械伤害)等。
四、员工安全生产职责:
1、认真学习和严格遵守员工岗位职责和安全技术操作规程,自觉接受对安全生产的监督、指导和检查。
2、积极参加各项安全生产活动,正确使用和爱护设备、工具及防护用具;班前要随时检查自己所使用工具、机械设备、电器及作业环境的安全情况。
3、发现有不安全因素时,应及时处理或报告领导;生产作业时,精神要集中,随时检查自己是否安全,自己和他人是否安全,是否处于安全位置;要杜绝错误操作,并有权拒绝他人违章指挥。
4、自觉遵守劳动纪律与各项规章制度,完善“班前5分钟记录”,要求本人签自己名字不允许他人代签。
安全工作是一项长期不懈的工作,需要大家共同齐心协力才能把握安全。希望大家把“安全”二字铭记在心中,落实在行动上。
一、为确保人身设备安全、驾驶员应遵守下列事项:
1、经培训并保持有驾驶执照的司机方可开车;
2、在开车前检查各控制和报警装置,如发现有损伤或有缺陷的,应在修理后操作;
3、搬运时负荷不应超过规定值,货叉须全部叉入货物下面,并使货物均匀的放在货叉上,不许用单个叉尖挑物;
4、平稳的进行起动、转向、行驶、制动和停止,在潮湿或光滑的路面转向时须减速;
5、装物行驶时应把货物尽量放低,门架后倾;
6、坡道行驶应小心行驶,在于十分之一的坡道行驶时,上坡应向前行驶,下坡应向后行驶,叉车在行驶时,请勿进行装卸作业;
7、行驶时应注意行人、障碍物和坑洼路面,并注意叉车上方的间隙;
8、不准人站在货叉上,车不准载人;
9、不准人站在货叉下面或在下面行走;
10、不准从司机座以外的位置上操作车辆和属具;
11、不要搬运未固定或松散堆垛的货物,小心搬运尺寸较大的货物;
12、起升高大于3米的叉车应注意上方货物掉落,必要时须采取防护措施;
13、对于高起升叉车工作时应尽量使门架后倾,装卸作业时应在最小范围内作前后倾;
14、加燃油时,司机不要在车上,并使发动机熄火,在检查电瓶或油箱液位时,不要点火;
15、带属具叉车空车运行时,应当作载叉车来操作;
16、带自动调矩货叉的叉车负载时不要作侧移动作,以免叉车平衡及造成元件损伤;
17、离车时,将货叉下降着地,并将档位手柄放在空挡,将停车制动装置拉好,发动机熄火并断开电源,在坡道停车时,将停车制动装置拉好,停车时间较长时须用垫块垫住轮胎;
18、若在起升货物上下破突然发生故障,蓄电池电解液、液压油、制动液发生泄漏,应立刻组织人员抢修,是车辆处于安全状态,并与维修人员联系。
二、八小时点检:
1、渗漏检查、电解液、液压油、制动液:
检查发动机、液压管漏水、水箱以及驱动系统是否漏油或漏水,用手触摸和目测检查,严禁使用明火;
注意:工作前发现燃油渗漏不要开动车辆,排除渗漏后方可起动发动机。
2、发动机冷却液量:
在发动机冷却状态下,可观察附水箱冷却液位置。若低于“min”位置,应补充至“max”位置;若附水箱无液,则应检查水箱的冷却液量。(若无附水箱的车辆应直接检查水箱的冷却液);若水箱冷却液不足,应往水箱补充冷却液至水箱盖,同时往附水箱中补充冷却液至“max”位置;注意:发动机水温高于70°c时,请不要打开水箱盖,按下盖于慢慢左旋让蒸气溢出,垫一块抹布、拧下;不要戴手套去拧水箱箱盖。
3、燃油量检查:
燃油表安装在仪表上,每天工作前检查油位,每天工作后将油箱加满。
4、检查发动机油量:
先拔出油标尺,擦净尺后重新插入并拉出,检查油位是否在两刻度之间;注意:叉车放置在平地进行机油量检查,冷却时可准确检查油位。
5、检查制动液量:
检查制动液油杯。查看制动液量是否在刻度范围内,如液量不足请补加并检查制动管路内是否混入空气。 注意:加注制动液时,防止灰尘、水混入油中; 制动液有毒性、腐蚀性,一旦接触请冲洗干净。
6、电解液位检查:
电瓶盒上有上下液位刻度线,如电液位不在正常范围,应加蒸馏水到顶线;
7、液力变速箱油位:
打开检查盖,拉出油标尺,检查油位是否在刻度之间。
8、液压油箱油位:
检查液压油的油量,液压油量实应在油尺上下限位置之间。
9、风扇皮带:
关掉发动机,用手指在两个皮带轮的中间向下作用一个力,检查下垂是否符合规定值。(下垂是10-15mm,作用力39n)
10、喇叭:
按下喇叭按钮,检查声音是否正常。
11、座椅调整:
向后扳动座椅调节杆,将座椅调整到手、脚舒适位置,放开座椅调节杆锁紧。
12、换档手柄:
检查换挡手柄是否松动,换挡时是否平稳。
13、仪表和传感器:
检查计时表、水温表、油温表、变速箱油温传感器、燃油传感器和发动机水温传感器、机油压力传感器是否正常。
14、制动踏板、离合器踏板检查:
踩下各踏板,检查是否有异常迟钝或卡阻,自由间隙是否正常。(各踏板自由间隙一般为5-10mm)
15、链条张紧度检查:
(1)货叉提高10-15cm,门架垂直;
(2)用拇指按压链条中部,检查左右链条是否一致。
16、轮胎螺母拧紧力矩检查:
检查轮毂螺母的拧紧力矩是否符合要求,有无松动。
(1)前轮毂螺母;
(2)驱动桥半轴螺栓;
(3)后轮毂螺母。
17、空气滤芯保养:
通常情况下,当车辆运行50-250小时进行保养,但由于公司的叉车工作环境恶劣,应缩短保养和更换滤芯周期,每8小时至20小时之间保养一次,相应每小时至200小时更换滤芯。
(1)拆开空滤端盖;
(2)取出滤芯;
(3)用压缩空气吹净滤芯内外粉尘。
三、叉车的结构和稳定性
明确叉车结构和稳定性对安全操作叉车是很重要的。
1、叉车结构
(1)叉车的基本组成为起升装置(货叉和门架)与后部的叉车本身(带轮胎);
(2)叉车的前轮作为支点,使叉车的重心与载荷的重心保持平衡;
(3)叉车的重心与载荷重心的关系对保持叉车操作是非常重要的。
2、载荷重心
叉车搬运的载荷形状各不相同,从箱子到木板和长形物,为了平估叉车的稳定性,区别不同形状载荷的重心位置是非常重要的。
注意:如果叉车开始翻车时,不要想去跳车。叉车的翻转速度比你跳车速度要
快得多,张开你的脚,然后通过用双手抓紧方向盘来固定你在驾驶室内。
3、重心和稳定性
叉车稳定性取决于由叉车重心组合成组合重心。
当叉车空载时,重心保持不变;当叉车承载时,重心由叉车和载荷重心组合而成;
载荷重心决定于门架前倾或后倾,门架起升或下降,因此,组合重心也随之而变。
叉车的组合重心由下列因素决定: 载荷大小、重量和形状;
起升高度;
门架倾斜角度;
充气轮胎的充气压力;
加速度、减速度和转向半径;
路面状况和路面倾角;
属具型式。
4、重心的稳定区域
为了使叉车稳定,组合重心必须位于由左右前轮胎着地点与后桥中点形成的三角形内。
如果组合重心位于前桥上,两个前轮胎会形成支点,叉车会向前倾翻。如果组合重心移出重心稳定三角形,则叉车将按组合重心移出三角形的方向倾翻。
按照上级春节后复工复产安全教育“同堂听课”的通知要求,2月20日16时,蓝柯企业康钰公司组织开展节后复工安全培训班。共有员工146人参加了培训,区安监局4位领导全程参与了听课,并对此次培训给予了高度的评价。
培训班上,环安部主任董千山利用通俗易懂的语言,列举安全的形式讲解了安全生产的重要性、安全生产管理、安全生产原则、安全生产预防等安全知识,为参训人员上了一堂精彩生动、贴近实际的课程。护肤车间的员工叶紫玲表示,这是她进入公司近一年来的第5次关于安生生产的培训了,每培训一次,都会增加对安全生产的认识,在日常生产中牢记安全生产的规定规章,规范操作的细节,从而规避了不安全因素的产生。
没有安全哪来的质量,平时,公司在切实做好各项质量安全生产工作的同时,充分利用班组安全工作会、早会等形式,加强对员工进行质量安全思想教育,有效增强全员的质量安全意识,时刻绷紧安全“弦”,使“安全第一”的观念入耳入脑、根植于心,通过加强质量安全教育,提升员工安全素质和意识,增强责任心和危机感,做到居安思危、警钟长鸣;其次是全面落实质量安全生产责任, 切实把质量安全生产工作放在首位,认真履职尽责,全面落实各项安全风险防控措施,把质量安全责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。
会后,区安监局的领导对培训课程进行点评:本次培训讲师实操经验丰富,从企业和员工的角度出发,进一步增强了员工安全生产的意识,对安全生产常识有了更加深入的认识和了解。并建议我司将安全培训常态化,进一步落实安全生产主体责任,切实提高安全生产的操作水平。
一、节后复工的主要危险因素
1、节后综合症
刚刚过完幸福、热闹的春节,现在又陆续返回施工现场,但许多人还沉浸在节日欢乐的气氛之中,生活节律还没有调整过来,自由散漫的心还没有收回来,主要体现在疲惫、情绪不稳定,人虽然到工地了,但心还家里,思想不集中,这就是节后综合症,是很危险的.隐患,是很容易发生事故的。
2、现场隐患
现场的一些机械、设备、防护设施、脚手架、电气设备停用时间长,风、雨、雪严重影响其安全性,如不进行检查、维修、加固,就会成为隐患,导致事故发生。
3、尾项施工特点
今年6月份,我们的项目要实现全面中交,当前的施工任务主要是吹扫、试压、试车,同时还有一些尾项消缺,施工生产深度交叉,尤其是尾项目施工,零星活多,作业面广,而且人们的安全意识容易淡化,往往在这个阶段容易发生事故,如20__年包头项目在中交前两天,中冶天工在综合仓库屋面板施工发生的高处坠落死亡事故就是一个深刻的教训。
还有,今年施工任务的特点是高处作业多,而且作业面积小,作业环境复杂;固定电源、临时电源混用;还有设备吊装、试压、试车都是危险性的作业。
二、主要安全管理措施
1、安全教育(收心会、强调现场安全纪律)
2、危险源更新
对于工程收尾这一特殊阶段,必须适时地组织专职安全员和各专业技术人员进行一次安全隐患大排查,根据工作内容及作业计划进行第二次危险源辨识,查找危险因素,针对可能发生工伤事故的苗头,采取防控措施,对辨识出来的危险因素要向员工进行安全教育和交底。
3、排查隐患
在工程收尾阶段,因为点多面广,人员分散,作业环境复杂,交叉作业有偶然性,所以专职安全员和管理人员必须加强施工过程中安全巡检工作,查隐患、查违章、差防护、查操作,发现问题立刻整改。
对脚手架及模板支撑体系的基础、连墙件,斜撑和剪刀撑、扣件螺栓等关键部位严格检查,保证结构的连接、杆件的紧固和架体基础稳定。
对起重机械的基础、机械与基础的连接固定、保险和限位 装置等关键部位严格检查,使设备保持稳定、灵敏、可靠、牢固,确保作业机械的安全性。
用电前,要由专业电工对所有线路和用电设备逐一排查,要确保线路和设备的完好以及漏电开关的灵敏、可靠。
4、方案及交底
根据作业内容、作业环境、危险源辨识等情况编制安全生产方案,认真进行安全技术交底,增强操作人员的安全意识,了解安全隐患,正确操作,杜绝违章作业。不得因是工程收尾阶段就不编制安全生产方案,就省略安全技术交底。
5、作业计划与作业票
梳理工作量后,应该及时制订作业计划,使每项工作安全有序地进行。制订作业计划应把握如下原则:避免交叉、保障安全、集中点面、起止鲜明、细化责任。制订计划前应对作业环境认真观察,以保证计划切实可行。制订计划应避免交叉作业,保证人员和设备的安全;工作内容点多面广,安排任务时应使人员相对集中,以便互相保护;务必明确每项工作何时开始、何时结束,甚至精确到小时,这样有利于监督;根据具体情况,管理人员再分工,可按照作业区域、专业划分职责,使每项工作均有具体人员负责。
6、完善应急救援机制
一旦发生事故,分分秒秒都关系到伤者的生死。如果在医护人员到来之前,现场施工人员就能够及时正确地做一些应急处理,伤者生存的希望就大些,所以施工人员学习一些事故的正确处理常识和抢救方法是十分必要的,至少要做到以下几点:
(1)发生事故要报警、报告。报告时要讲清发生事故的地点、事故类别,伤亡情况,道路与行车路线。
(2)掌握一般的急救知识。如火灾、触电、中毒窒息、高处坠落、中暑等。
(3)学会自救逃生。保持镇静,切勿慌乱。
三、施工过程安全要求
1、一般要求
(1)进入施工现场的所有人员必须穿戴好工作服、安全鞋、安全帽。
(2)严格遵守门禁管理制度,刷卡进厂,自觉接受保安检查。
(3)严禁酒后上岗,打闹、斗殴、翻越围墙。
(4)禁止在现场流动吸烟。
(5)严禁破坏安全警示标识、防护设施、消防器材和乱动管道阀门、电气仪表开关。
(6)任何人不得进入吊装、脚手架搭设拆除、射线探伤、试压吹扫等危险作业警戒区内。
(7)严禁登高作业人员不按规定系挂安全带和高空抛物。
(8)严禁从事危险作业不办理作业许可证。
(9)严禁无证从事特种作业。
(10)施工区主干道车辆限速30km/h,严禁超速行驶。
2、高处作业
1、作业前要对架子、平台、通道、防护栏杆、洞口防护盖板进行认真、细致的检查,排除隐患;
2、作业时要穿紧工作服、防滑鞋、戴好安全帽、系好安全带;
3、各种物料用系绳或溜放的方法放到地面,暂时不用的工具要装入工具袋,不得向下抛掷物料;
4、作业人员不得互相嬉戏打闹,以免发生失足坠落事件。
5、上下交叉作业时, 不要在同一垂直面上作业,如必须在上层物体有可能坠落的范围之内作业,上下层之间要设隔离防护层;
6、在脚手架上作业或行走要注 意脚下的探头板;
7、不得在高处作业下方和临边、洞口边缘或依靠临时护栏休息;
8、遇到大雾、大雨及六级以上大风时,要停止高处作业。
3、施工用电
(1)加强对临电设施(楼层分配电箱、开关箱、电缆、漏电保护装置及所有的电气线路等认真检查,发现隐患及时排除。配电箱、开关箱内不要存放物品,以防触电。周围要留出足够两人同时操作的空间和通道,不得堆放任何妨碍操作的杂物。非电工不得修理各类开关电器,及时检查楼层通道及地下室的照明情况是否符合要求, 有损坏的照明设备应及时更换。使用电动工具应使用经专业电工检测过的电动工具,发现电动工具的 外壳、手柄破裂,电源线有破损,插头有损坏时,不要使用,要立即更换。
(2)长期不用或者受潮的电动工具在使用前, 应先让专业电工测量绝缘阻值是否符合 要求。
(3)使用电动工具时,不得拆除或更换电动工具原有的插头,禁止将电缆金属丝直接插入电源插座,使用手持电动工具时,要先检查电 源有没有漏电保护器,手持电动工具要经常保养维护,作业完成后拉闸断电,锁好开关箱、配电箱。
(4)职工临时宿舍内不得违规乱接电线和私自使用热得快、 碘钨灯等大功率电 器,禁止电线乱搭乱挂和在电线上晾晒衣物等。
4、动火作业
(1)施工现场动火作业,要先办理用火证,用火证只限在规定地点,规定时间内使用,动火作业人和监火人要与票证相符。
(2)动火作业前要清除周围易燃物,须派专人看火,作业完毕要进行检查。
(3)施工现场发生火情时,要及时正确使用灭火器,电气着火不能用水及泡沫灭火器扑灭,防止发生触电事故。
(4)气瓶的安全距离必须符合规程要求,乙炔与氧气瓶之间为5米,距明火为10米。
(5)乙炔气瓶口必须有回火器,胶带不得老化漏气,并用卡扣卡牢。
(6)动火作业不得与油漆、涂料、电缆铺设作业同时上下交叉进行,严禁对装有易燃介质的容器施焊。
(7)消防器材只能在着火时使用,平时不得随意挪动。
5、起重吊装作业
(1)起重吊装作业要设警戒,吊物下方严禁人员行走和停留;
(2)司机、起重、司索、指挥要持证,指挥要有标识服装;
(3)索具、吊具、限位装置和控制系统在作业前要检查确认。
(4)大风、大雾、沙尘及雨雪天气不得从事吊装作业。
(5)起重机臂杆及吊物与架空电线边缘至少保持2米的安全距离。
(6)当吊运过程中,如突然停电,应立即将吊车所有控制器扳回零位,切断总开关,然后再采取其他安全措施。 起重作业人员必须严格遵守“十不吊”的规定:
1、指挥信号不明或违章指挥不吊;
2、超负荷不吊;
3、工件捆绑不牢不吊;
4、吊物上面有人不吊;
5、安全装置不灵不吊;
6、工件埋在地下不吊;
7、光线阴暗视线不清不吊;
8、斜拉工件不吊;
9、棱角物件没有防护措施不吊;
10、起重机支垫不平不吊。
6、受限空间作业安全
(1)受限空间作业必须设专人监护;
(2)在受限空间作业的人员要实行挂牌制度;
(3)要有后备应急措施(消防、救护)。
(4)必须事先检查里面的氧气含量;保证氧气含量在19-23%范围;
(5)应保持良好的通风,
(6)采用安全电压与防爆照明。
(7)作业人员要配备防毒面具或氧气呼吸器。
按照上级春节后复工复产安全教育“同堂听课”的通知要求,2月20日16时,蓝柯企业康钰公司组织开展节后复工安全培训班。共有员工146人参加了培训,区安监局4位领导全程参与了听课,并对此次培训给予了高度的评价。
培训班上,环安部主任董千山利用通俗易懂的语言,列举安全的形式讲解了安全生产的重要性、安全生产管理、安全生产原则、安全生产预防等安全知识,为参训人员上了一堂精彩生动、贴近实际的课程。护肤车间的员工叶紫玲表示,这是她进入公司近一年来的第5次关于安生生产的培训了,每培训一次,都会增加对安全生产的认识,在日常生产中牢记安全生产的规定规章,规范操作的细节,从而规避了不安全因素的产生。
没有安全哪来的质量,平时,公司在切实做好各项质量安全生产工作的同时,充分利用班组安全工作会、早会等形式,加强对员工进行质量安全思想教育,有效增强全员的质量安全意识,时刻绷紧安全“弦”,使“安全第一”的观念入耳入脑、根植于心,通过加强质量安全教育,提升员工安全素质和意识,增强责任心和危机感,做到居安思危、警钟长鸣;其次是全面落实质量安全生产责任, 切实把质量安全生产工作放在首位,认真履职尽责,全面落实各项安全风险防控措施,把质量安全责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。
会后,区安监局的领导对培训课程进行点评:本次培训讲师实操经验丰富,从企业和员工的角度出发,进一步增强了员工安全生产的意识,对安全生产常识有了更加深入的认识和了解。并建议我司将安全培训常态化,进一步落实安全生产主体责任,切实提高安全生产的操作水平。
6.员工教育培训计划 篇六
一、公司基本情况
公司成立时间:拟20xx年5月
注册资本:10W
公司为私营合资企业,从事SAT、AP课程、中学课外辅导培训,需取得教育部门颁发的教育许可证。
公司股东四人,各占股份25%
公司发展战略:市场定位核心业务SAT、AP课程,辅助业务中小学课外辅导。建立大资源观,不仅要重视物质资源(已有的办公硬件),也要重视人力资源(已有的股东和认识的其他的人);不仅要重视体力资源(后勤保障,业务员),也要重视智力资源(核心领导团队);不仅要重视国内资源(在校初高中生),也要重视国外资源(出国留学计划);不仅要重视空间资源,也要重视时间资源;不仅要重视现实资源,也要重视潜在资源;不仅要重视直接资源,也要重视间接资源;不仅要重视经济资源,也要重视政治资源;不仅要重视有形资源,也要重视无形资源。广开资源要运用智慧,运用智慧就能够善用资源。从哪里入手、向哪里开刀、先干什么、再干什么、保哪些重点、丢哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策划、如何运作等等,这些都是战略措施的重要内容。战略措施是省钱、省力、省时的措施,省钱、省力、省时不等于不花钱、不用力、不用时。战略措施要贴近实际、顺应趋势、新颖独特、灵活机动。
公司发展宗旨:让我们的孩子更优秀
近期目标:一年回本,两年业内小有名气,三年开拓新点。
远期目标:做全国培训行业学科最全,覆盖面最广的培训机构联盟。
二、服务
公司的从事SAT、AP培训服务,这个行业的市场现状,主要竞争对手,我们在这个方面的优势。
三、公司的管理
四、行业及市场分析
公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段,目前市场容量有多大,这一容量以每年 %的速度增加或减少,每年实际的市场销售达到市场容量的 %,这一需求以每年 %的速度增加或减少。
五、市场竞争及营销策略
公司所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司的市场份额,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布情况,他们怎样知道公司的服务;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备。
六、资金需求情况
1、商铺转让费用约13W。
2、两押金一租16500*3=49500元(租金16500元/月)
3、商铺装修5W
4、空调及教辅设备2.5W
5、公司注册费用约3000元
启动资金约33.45W
七、项目实施进度
项目实施的计划进度及相应的资金配置;进度表。
八、财务计划
当前资产负债平衡表;第一年12个月每月销售收入预测;3-5年销售收入预测;上述数据中,实际回款预测;上述月份和年份销售费用预测;上述月份和年份财务费用预测;上述月份和年份管理费用预测;上述月份和年份其他费用预测;第一年12个月每月现金流量表;3年现金流量表;3-5年的资产负债平衡表;投资回收期计算;盈亏平衡计算;结论。
九、风险因素
该项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段
技术风险;市场风险;管理风险;财务风险;其他不可预见的风险;
十、投资者退出方式
利润分红
股权转让
投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。
7.员工教育培训计划 篇七
一.项目介绍
本策划书包括3个培训项目:
1.成人普通话培训
a.普通话基础班:普通话正音。包括声母韵母声调等普通话科学发音方法课程。 培训目标:
(1)发音标准::让学员学会普通话发音技巧,.掌握纯正的语音。
(2)发声规范:教授一些科学发声技巧,美化声音。
(3)语言流畅:进行普通话朗诵训练,使学员能够比较流畅的用普通话朗读。
b.语言高级班:包括日常普通话交流,商务交流,演讲等。
培训目标:
(1)组织语言:从不知道怎么用普通话表述到说话语句完整。语言逻辑性清晰。
(2)展示自我:让学员乐于展示自我,使学员与学员之间互相交流。让学员敢于在各种场合讲话。
(3)拓展思维:拓展学员发散思维能力,使学员能大胆发表新颖的看法。
(4)富有感情:教授朗诵技巧,气息运用技巧及声音弹性联系。使学生的语言富有感情色彩。
2.少儿口才培训
内容为少儿口才,少儿主持培训。包括两个阶段。
a.少儿口才初级班:5至8岁少儿。包括绕口令训练,编讲故事,朗诵表演,口才主持等内容。
培训目标:
(1)培养自信:让孩子充满自信与活力,学会阳光思维。
(2)发音表准:让孩子掌握标准语音,声音洪亮。
(3)学会才艺:教会上台表演基本功:鞠躬致意,表情动作礼仪姿态等。 b.少儿口才高级班:8至11岁少儿。内容为思维拓展,故事新编,成语故事,朗诵表演,活动主持等。
培训目标:
(1)培养逻辑思维能力:通过编讲故事让孩子语言富有逻辑性。
(2)培养主持能力:通过模拟主持让孩子培养主持能力。
(3)培养发散思维能力:通过事物联想让孩子思维拓宽思维敏捷。
(4)练就主持形体:纠正孩子弯腰驼背等问题,教会标准站姿,美化形体。
3.企业普通话培训
为企业提供员工普通话培训。如中国电信,银行等需要用普通话就行交流的事业单位。
培训目标:
(1)语音标准:通过声母韵母声调等训练,使企业员工能说比较标准的普通话。
(2)语言清晰:通过气息训练科学发声训练使学员语音流畅清晰,音色优美。
(3)用语规范:通过欢迎,问候,电话接洽等日常训练使学员用语规范,话语得体。
二.概况分析
1.市场概况分析
A.普通话市场概况:
目前成都的普通话培训市场前景广阔。就学员培训普通话的目的来说,分为两个。一个是为了普通话等级测试,另一个为了日常工作交流。其中为了日常工作交流而学习普通话的人数占了大部分。我所教的学员中,80%是为了能用普通话进行日常交流。
随着社会日新月异的发展,蓉城已成为西南地区第一的商业名城历史名城。成都作为西南部的一线城市,国内的准一线城市,其悠久的历史文化,独特的人文精神吸引了越来越多全国各地的商人游客来到成都。四川方言不再是成都最普遍的语言,普通话成为日常交流的首要语言。随着成都人文城市的创建,历史文化名城的确立。全国各地的同胞相聚蓉城,普通话已成为能使大家更好交流的钥匙。需要学习普通话的不仅是四川人,更有各地的来蓉人士,市场前景广阔。
B.少儿口才市场概况:
少儿口才主持市场广阔。孩子是家庭的希望。成都有常住人口约1400万。0至14岁人口占10.94%约有153.7万人。城市竞争压力大,家长希望孩子能够赢在起跑阶段。除了基础学科,家长希望孩子能够学到更多的艺术知识,获得更多技能。舞蹈,美术,体育等只能让孩子学得某一特定的艺术能力而少儿主持口才能够让孩子整体更自信,语言更流畅,表现力更丰富,思维更敏捷。
C企业普通话培训市场概况:
成都为四川省会城市,西南第一大城。这里有众多国家企事业单位。如中国电信,中国联通,中国移动,中国路桥,银行,医院等单位。这些企事业单位工作人员来自全国各地,需要对外交流时,如果普通话说的不标准会影响企业形象。在这个社会发展越来越快,国民整体素质不断提高的时代,各大企业需要不断提高各方面的素质。不止是专业素质,更有服务素质。用标准的普通话交流能让沟通更流畅,服务质量更高。
2.消费群体分析
A.普通话消费群体分析
主要消费群体为15至55岁各个阶层人群。包括第一种:需要普通话等级证书的各个行业从业者,如教师,导游等。消费目地是学习后能够取得普通话等级证书。
第二种:为了工作交流等来学习普通话的学员。消费目的是学习后能在工作中日常生活中用普通话进行较为顺畅的交流。如销售人员,孩子家长,企业高管等。全年都有学员参加普通话培训。
B.少儿口才消费群体分析
来学少儿口才的大部分为5至11岁少年儿童。集中在幼儿园,小学阶段。这一阶段的孩子活泼好动,由于家庭环境不同,性格不同,有的孩子会比较羞怯,不自信。家长希望孩子能够更自信大方,于是让孩子来学习少儿口才。有的家长希望孩子能在学校朗诵,主持等竞争中脱颖而出,送孩子来学习。学校并没有专业的主持口才培训,不少家长希望能在校外让孩子学得更多技能。
C.企业培训消费群体分析
中国电信,中铁集团,中国联通,银行,中国平安,餐饮服务等需要对外联系的企事业单位要求工作人员不仅要具备专业素质,更要具备与人交流的能力,这就需要有机构对他们进行专业的普通话培训。
三. 营销策略
1.普通话营销策略:
(1)网络推广。可以利用团购网站做推广活动。也可以利用新浪,QQ等互联网工具进行推广。
(2)学员口口相传。利用已有的资源,宣传普通话培训。
(3)DM传单发送。印制DM传单,在目标地点发送。
2.少儿口才营销策略:
(1)学校宣传:在目标小学及幼儿园与管理人员接洽,谈合作。
(2)DM传单发送:在医院,学校等发送宣传单。
(3)网络推广:利用团购网站做推广,新浪,QQ等网络工具进行推广。
(4)口碑宣传:用良好的服务及成果让孩子及家长主动宣传。
3.企业普通话营销策略:
(1)企业外联:跟目标企业管理者电话联系面谈,推销我们的普通话课程。
(2)网络推广:利用我们的网络宣传企业培训课程。 四. 销售计划
1.普通话培训销售计划
普通话培训全年进行。分为晚班,白班,周末班及寒暑假班。
(1)普通话基础班:
A.晚班:每周二和周四晚上7点至8:30上课.。8周为一个学期。8至10个人为一个班。每人680.元。6808=5440或68010=6800,一年52周,除去节日,可以开办5期晚班。晚班全年销售54405=27,200元或68005=34,000元。 B白班:每周一至周五下午2点至4点。两周为一个学期。每月开办一个班。一个班5个人至8个人。每人收费880。全年12个月皆可开班。销售所得为最少588012=52,800,最多为888012=84,480。
C周末班:每周六下午2点至5点上课。7周为一个学期。8至10个人为一个班,每人费用680,与普通话晚班相同。全年52周,除去假日可以开办6期周末班。销售最少为68086=32,640元,销售最多为680106=40,800元。 D寒暑假班:每天上午10点至12点。连续上课10天。全年可开办4次。6至8人为一个班。每人收费880。收费所得最少为88064=21,120元。最多为88084=28,160元。
(2)语言高级班:
周末班:每周日下午2点至5点。7周为一个学期。6至10个人为一个班,每人费用1088。全年可开办。全年开办6期周末班。销售最少为108866=39,168元。最多为1088106=65,280元。
普通话全年销售金额最少为172,928元。全年销售金额最多为252,720元。
2.少儿口才主持销售计划
少儿口才主持全年可开班。分为周末班及寒暑假班。
(1)少儿口才初级班:
A周末班:每周六下午1:30-3:00。12周为一个学期。6至10个人为一个班。每人收费780元。全年可开办4次。所获收益最少为78064=18,720元。收益最多为780104=31,200元。
B寒暑假班:连续上10天。每天下午1:30-3:30。6至10个人为一个班。每人收费780元。全年可开办4次。所获收益最少为78064=18,720元。收益最多为780104=31,200元。
(2)少儿口才高级班:
少儿口才高级班同少儿口才初级班。时间略有调整。
A周末班:每周六下午3:30-5:00。其余同上。所获收益最少为18,720元。收益最多为31,200元。
B寒暑假班:连续上10天。每天上午9:30-11:30。其余同上,所获收益最少为18,720元。收益最多为31,200元。
少儿口才班全年销售额最少为74,880元。销售额最多为124,800元。 3企业普通话培训销售计划
企业员工培训。一次收费5万元,企业高管货20%返利。授课时间随企业时间而定10次课为一个完整学期。全年预计3至5个企业。除去返利,获得收益最少12万元,最多为20万元。
三个项目所得全部收益最少为367,808元。最多为577,520元。
8.员工教育培训计划 篇八
养成良好的环境保护行为,促进我校快速地创建绿色校园,特制定教师环境培训计划。
一、指导思想:
以《全国环境宣传行动纲要》和《面向二十一世纪教育振兴行动计划》为指导,结合我校的具体实际情况,全面开展教师环境培训工作。
二、具体措施:
1.利用每周五的教工例会时间,及时的传达上级与环境有关的文件,精选与环境保护有关的文章讲读,提高大家的环境保护意识。
2.环境培训的形式要多种多样,集中学习与教师自学相结合。
3.环境培训的主讲人以校内领导和品德与社会、科学、人与自然教师,也可聘请校外有关方面的领导和专家进行讲座。
4.要求所有任课教师,特别是语文、品德与生活、科学、人与自然教师要结合本专业的具体教学内容,根据学生的具体实际,在平时的课堂教学中渗透环境方面的教学内容。
5.积极鼓励和倡导教师撰写环境保护方面的内容。
三、培训要求:
1.每次培训的主讲者要精心准备培训内容,做到充实、生动、重点突出,深入浅出,有理有例。
2.讲求实效,不走过程,使每次培训都能起到预期的效果。
3.将培训和对教师的环境知识检测要结合到一起,以巩固培训效果。
四、培训内容:
1.校园环境管理制度
2.世界环境保护纪念日介绍
3.节约水资源从我做起
4.中国可持续发展战略
9.员工教育培训计划 篇九
一、培训对象:
学校全体初中教师
二、培训目标
参加培训的每位教师都要达到以下目标:
①能够熟练访问学校网站,在学校网站上发表自己的文章;
②能够熟练的访问远程教育资源;
③能够熟练利用远程教育资源的内容,能利用课件上课;
④能修改教案,并且保存和打印为自己的教案。
⑤能够利用word处理自己的文档;
⑥能够利用excel处理简单的数据;
⑦了解因特网能够在网上搜集资料;能够下载资源和保存资源
⑧能够制作简单的课件。
三、培训地点:
四楼微机室/电子备课室
四、培训时间:
每次业务学习(单周)下午4:00至5:30为培训时间,每天早上时间为开放时间,电子备课室开放,由专人辅导。
五、考勤制度:
培训期间实行签到制,政教处管理。培训教师由张亚娟、马小琴、杨婷三人组成,每次培训由一人主讲,其他二人负责指导,每次培训结束后要进行考核。考核分为优秀、合格、不合格三个等次,并将考核结果纳入年度考核,对成绩优秀者给予一定奖励。
10.员工教育培训计划 篇十
一、指导思想认真学习、全面贯彻区教育行政部门关于安全工作的文件及会议精神,牢固树立"珍爱生命,安全第一,责任重于泰山"的意识,充分认识保障少年儿童的安全,是幼儿园教育工作的首要职责,是构建社会主义和谐社会的重要基础。根据幼儿园安全教育的要求,结合本幼儿园实际情况,特制定教职工安全教育培训计划。
二、工作目标1、进一步完善幼儿园安全教育与管理制度,推动幼儿园安全教育与管理工作进一步规范化、科学化,增强安全教育与管理的实效性,不断提高安全教育与管理水平和学生自我保护能力。
2、开展 "优秀安全管理员"评选,力争90%以上的教职工达到要求。
3、严防发生有幼儿园责任的安全事故,杜绝群死群伤及恶性事故发生;学生事故出险率控制在1%以下。
三、工作措施1、加强培训,提高安全管理水平幼儿园要抓好安全管理员、教职工的安全教育培训。通过培训,使安全管理员、广大教职工能掌握安全教育与管理的基本知识,能运用科学理论知识去管理幼儿园安全工作。
(1)安全教育培训要有层次性。对安全管理员、教职工、学生、家长等不同层次的对象,要有不同的培训内容。对安全管理员、广大教职工安全教育培训的内容不仅要具有知识性,而且要具有理论性与科学性,使安全管理员、广大教职工能掌握一套行之有效的安全教育与管理方法。对学生及家长的培训,要注重直观,通过对身边的安全防护、安全事故的典型案例分析,提高学生遵守法律、法规和幼儿园纪律的自觉性,增强学生预防伤害和避免危险的能力,提高学生的自护能力和家长的监护水平。
(2)安全培训内容要具有理论性。要充分发挥有关法律、法规、文件在安全教育工作中的作用。全体教职工要掌握有关安全教育的法律、法规、文件的有关知识,学会运用政策规范安全教育与管理。
(3)安全管理的方法指导要具有针对性。幼儿园要根据平时的安全工作,分析总结幼儿园安全工作中带有普遍性、规律性的问题。幼儿园安全管理要突出制度的落实,突出教育与防范,突出细节管理,
要将幼儿园每个岗位的安全责任,逐条细化,分解到人、落实到每项工作、每个环节之中。
2、注重整改,及时消除安全隐患。
安全教育与管理要十分重视安全隐患的整改。平时,要仔细观察、及时发现安全方面存在的问题,不轻易放过任何一个安全隐患,确保防患于未然。
(1)提高警惕,预防校园侵害。一是切实做好安全保卫工作,健全外来人员登记制度,加强夜间巡逻,严把校门关。切实作好双休日校内外车辆的出入管理工作。

