关于医师竞争上岗演讲稿范文(精选2篇)

关于医师竞争上岗演讲稿范文（精选2篇）

关于医师竞争上岗演讲稿范文 篇1

　　尊敬的各位领导，各位评委，同志们：

　　大家好！非常感谢组织给了我这次竞争的机会。我叫，今年41岁，199 x年从第二军医大学毕业，199 x年获硕士学位，200 x年获博士学位，200 x年和200 x年先后两次赴日本留学。现任骨创伤科副主任、主任医师、硕士生导师，兼任中国修复重建外科专业委员会委员、中华显微外科学会青年委员、山东省修复外科专业委员会常务副主任委员、英文杂志《临床解剖学》编委。

　　竞争骨创伤外科主任，我有以下优势：

　　一是政治素质高。作为科室党支部成员之一，我积极参与支部组织建设，为发挥支部战斗堡垒作用做出了积极贡献；作为一名党员，我始终把党的利益作为最高利益；作为一名军人，我服从领导，团结同志，勇于奉献，不怕牺牲；作为一名医生，我具有良好的医德医风。

　　二是组织协调能力强。我积极配合科主任工作，大胆管理，积极协调。在科主任不在位的情况下，主动处理科室日常事务，促进了科室的稳定和发展。200 x年我科二病区开始改建，为加强二病区的建设和管理，我积极为科主任出谋划策，改善病区环境，组织病区收容，提高医护质量，现已拥有床位40张。200 x年我科开始申报全军创伤骨科中心，从病区扩展到实验室建设我都做出了积极努力，使我科成为我院第二个全军临床医学中心。我还担任山东省修复重建外科专业委员会秘书职务，协助蔡锦芳主任负责学会的日常事务，现已成功召开六次学术大会，并成功组织了一次全国性会议和一次国际性会议。由于工作成绩突出，被选为学会的常务副主任委员。

　　三是临床经验丰富。大学毕业后，我一直在临床一线工作，具有18年的临床工作经验，现已能单独处理骨创伤外科复杂问题，已完成断指再植手术200余例，成功率在90%以上。开展新技术、新业务10余项，取得了良好的经济效益和社会效益。

　　四是教学能力强。我己带了进修生20余名，大多数已成为本单位的技术骨干和学术骨干。自200 x年起，我先后被第二军医大学、山东大学和泰山医学院聘为硕士生导师，现带着4名研究生，还担任了外科教研室秘书。

　　五是科研能力强。我参加了“八五”、“九五”全军重点课题的研究工作，作为主持研究者，承担“十五”全军课题一项、军区重点课题一项。为了开阔眼界，争取科研经费，先后两次到日本留学，完成了多项研究项目，其中周围神经再生研究处于国际领先水平。

　　我先后获得各类科研成果五项，其中二等奖4项、三等奖1项，发表论文20余篇，在国外核心期刊以英语发表论文7篇，参编著作2部。最近有关神经再生的论文被世界军事医学大会采用，并应邀随我军军事医学代表团赴美国参加大会。

　　当然，取得以上成绩，是与院领导、机关的培养教育分不开的；是与各位同事的支持帮助分不开的，尤其与我的导师蔡锦芳主任的指导分不开。在这里对大家表示衷心的感谢。

　　如果大家信任、支持我，让我担任骨创伤外科主任的话，我将做好如下工作：

　　一是端正态度，摆正位置。科主任是一个基层领导，在上级组织的领导下工作。同时，科主任的工作是许多繁杂的事务组成的，，必须具有不怕吃苦、乐于奉献的精神，还要有公平公正的意识。

　　二是用创新的观点发展科室。骨创伤外科是国内知名科室，是全军的创伤骨科中心，在这个基础上发展，既是一种机遇更是一种挑战。这就必须用发展的眼光、创新的观点看待问题。我决心在任期内利用现有优势，创造一切可以创造的条件，使我科成为我军知名的创伤骨科研究所，成为一个与国际接轨的骨科中心。

　　三是用科学的方法管理科室。要在科室建立一种以人为本的工作氛围，增强工作人员的职业自豪感。要用现代管理手段提高大家的工作积极性，做到为个人创造条件、为患者送去健康、为医院创造效益、为社会带来幸福的人文环境和空间。

　　总之，我愿意为骨创伤外科的发展做出贡献。如果我不能担任科主任，说明我还有很多不足的地方，作为副主任，我会一如既往地支持新主任的工作。请相信我，支持我。

关于医师竞争上岗演讲稿范文 篇2

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家晚上好!

　　今天是我第一次站在竞聘会舞台上，有点紧张。但是，今天我怀着无比激动的心情竞聘红心美凯龙楼层管理一职，首先感谢商场领导为我们创造了这次公平民主、公正竞争、展示自我的机会。竞聘上岗是商场用人机制改革的一次创新，是顺应商场发展的需要的，商场的发展需要人才，为了使商场能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要，服务、业务技能过硬的员工，还需要善经营的管理者。

　　首先，自我介绍一下：本人，20xx年7月加入蚌埠红红心美凯龙这个大家庭，从事营销专员工作，经过近一年的工作，在20xx年6月，经本人对自己的慎重考虑，决定参加商场的楼层管理竞聘，并暗下决心将来一定要成为出色的管理者。

　　第二、我对管理的认识：

　　我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的创造效益。简单的说：管理就是如何利用相关的人心甘情愿的为你做相关的事。我认为楼层管理的核心是处理好各种人际关系。

　　第三、本人的优劣势

　　我的优势：我对工作认真负责、为人诚信可靠、踏实能干、善于与人相处、善于学习新的知识、勇于接受新的挑战，具有较强的团队精神和组织能力。

　　我的劣势：本人没有楼层管理的经验，具体的专业知识欠缺，但是近一年的营销工作使我更加的能了解消费者需要什么样的服务，我相信自己能充分发挥自己的优势有能力胜任这一工作。

　　第四、如果我竞聘成功，我的简单的工作思路：

　　1、从基层做起，务实工作，要做就做最好。

　　2、寻找切入点，在工作中不断地学习，去弥补自己欠缺的东西。

　　3、借鉴其他管理人员成功经验，引入新的观念。

　　4、服务管理上，勇于创新。加强创新意识，把创新落实到实处。在工作中要敢于提出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的管理经验和具体做法。

　　如今商场面临着严峻的考验，我们必须沉着应对，将商场的资源充分的利用起来，将我们的优势突现出来，我相信蚌埠红星美凯龙在以祝总为领导核心的商场领导的英明带领下，我们蚌埠红星美凯龙一定会做的更好，一定会绽放更炫的光彩。

　　各位领导、各位同事，我已经做好充分的准备，迎接全新的挑战。通过自己的努力和商场一起成长，实现二者利益的完美统一。借用一句时尚用语：“给我一个机会，还你一个惊喜”。

　　我的演讲到此结束。再次谢谢大家