工程会议纪要汇编(通用6篇)

工程会议纪要汇编（通用6篇）

工程会议纪要汇编 篇1

　　会议时间：

　　会议地点：

　　参加人员：

　　会议主题：工程例会、安全及质量学习

　　会议主持：

　　会议内容：

　　工程简介。本工程现位于基础施工当中（基础分坑与开挖），结合工程施工特点、自然条件及现阶段施工现状项目部进行了此次会议，会议内容如下：

　　一、 提出了基础施工当中以下安全注意事项：

　　1、施工现场要进行安全文明施工责任区域化管理，使用安全警戒旗、安全围绳配以红白相间的铝合金轻型立杆划分施工责任区，标示牌、警示牌要在满足安全的要求下，摆放整齐，对有危险性机具、机械要设立特殊警告标识。

　　2、用电安全，临时用电要管理好，实行一机一闸一保护，严禁私拉乱建，电源必须采取隔离措施，配备符合国家标准的电源箱，绝缘软橡胶电源线采用红白相间的标志杆架设，架设高度符合安全规定要求，力求实用美观，带电设备必须进行可靠接地。

　　3、电源开关保险丝不得用铜丝、铁丝等材料代替

　　4、在带电线路下施工时，施工不绝缘器具与测量器具应与带电体保持适当距离，以防止发生触电危险

　　5、作业区内应注意防火防盗，现场应配备合格的灭火器并放在显眼位置。

　　6、在掏挖基础内的施工人员必须戴安全帽，地面人员要随时注意井下人员的情况，井上井下人员要随时保持联络。

　　7、开挖时坑上应设监护人，土方应设专人及时清理，不得堆放在孔口四周2m范围内，应把土堆放在指定的堆放处，机动车辆的通行不得对孔壁的安全造成影响。

　　8、掏挖内必须设置梯子，不得使用麻绳和尼龙绳吊挂或脚踏井壁凸沿上下。

　　9、在有旧杆根的地方施工时，应尽量与原有杆根保持适当距离，如无法避开应注意基坑开挖情况，防止塌方引起的倒杆。

　　10、基础施工焊接时，焊接人员必须持证上岗，焊接时要采取必要保护措施，防止伤人及引起火灾。

　　二、 在质量及进度方面提出了一些注意事项：

　　1、施工材料运输，施工前尽量在道路可行的情况下把材料运输到现场。

　　2、施工原材料沙、石含泥量及大小要符合要求。

　　3、转角塔预偏要符合施工图纸要求。

　　4、声测管埋设要绑扎牢固，管口要有保护措施，不得堵管。

　　二、 在安全方面提出一些注意事项：

　　1、进入现场机械做到机容机貌清洁，安全技术状况良好，安全防护装置齐全，机动车辆在施工现场必须限速行驶，在公路上行驶必须严格执行《道路交通安全法》，严禁违章驾驶，严禁无内部准驾证驾驶，严禁酒后驾驶。

　　2、施工现场应根据施工图纸要求结合实际情况设置排水沟。

　　三、监理 对工程的一些质量、安全及资料方面提出了一些要求：

　　1、进场材料厂家必须与资质报审的厂家一致。

　　2、施工作业前，要进行安全技术交底，施工工器具必须检查合格后方可使用，材料提前运送到现场。

　　3、特种作业人员必须持证上岗，并严格按照要求操作机械。

　　4、施工现场要按照安全文明要求施工，地网开挖深度及接地施工工艺要符合要求。

　　5、在施工当中如发现问题应及时上报。

　　6、现位于春季，雨水较多，基础开挖后要采取适当的保护措施。

　　7、在施工前要提前通知，检查合格后方可进行下一道工序。

　　8、资料要做到与现场同步。

　　二OXX年五月十七日

工程会议纪要汇编 篇2

　　项目名称：工程

　　总承包名称：

　　投标分包商名称：安装工程公司

　　会议时间：x年xx月xx日

　　会议地点：

　　会议纪要：

　　1. 编制说明中报价未含部分(电缆井、弱电线缆等)需重新报价。

　　2. 开办费按总造价的3%(合计中未加入总价)。

　　3. 分包商确认消防验收的配合费用，供电局调试、验收的配合费用已含在标价中。

　　4. 分包商确认甲供材料、设备进场后的卸车、二次搬运，安装等相关工作的费用已含在报价内。

　　5. 分包商确认其boq中的材料价格是按总包提供的品牌范围进行报价。

　　6. 在满足技术要求的前提下，总包方要求更换品牌，分包商同意其材料单价做相应调整。

　　7. 分包商确认临水临电的费用已含在标价内，但不含总源费用的分摊。

　　8. 分包商确认竣工资料及图纸的整理费用含在报价中。

　　9. 分包商确认不承担对临时施工队伍预留孔洞的修改费用。

　　10. 由于现场预埋不允许使用膨胀螺栓，必须使用预埋件，分包商需承担由其他分包商代其预埋的费用。

　　11. 洁净空调的单价在风管展开面积不超过1000m2时，能套用boq中的单价;如风管展开面积超过1000m2以上，需单独报价，洁净空调的价格比普通空调高出30%左右。

　　12. 分包商关于冬施费用是否含在报价中，有待确认。

　　13. 分包商确认风机盘管支路已含在报价中。

　　14. 分包商确认锅炉单体、水泵，风机连套供货、减振已含在报价中。

　　15. 分包商确认暖气支管已含在报价中。

　　16. 分包商确认插座、照明支路管线未含在相应插座、灯具的单价中。

　　17. 空调明细中热源机器设备工事最后一项蒸汽分配器未报价。有待补充。

　　18. 分包商确认冷水机组，空调机组，锅炉的支管、阀部件不含在报价中。

　　以上记录的会议纪要将作为机电分包合同的一部分，请分包商予以确认(签字盖章)，一旦签字盖章后，便具有同等法律效力。

　　签字：

　　盖章：

工程会议纪要汇编 篇3

　　深圳市燃气行业协会、燃气工程委员会20xx年燃气工程质量会议于11月4日下午14:00在东莞市东城区迎宾路索菲特东莞峰景高尔夫酒店召开，深圳市燃气行业协会张敏常务副会长参加会议，并邀请深圳市住房和建设局燃气处张放、宋振宏副处长、深圳市燃气集团陈秋雄副总裁，会议由李诗文秘书长主持。现将会议内容纪要如下：

　　一、深圳市燃气工程监理有限公司总工文军作题为《再接再厉，促进燃气工程施工质量稳步上升》的报告。回顾了市燃气工程监理公司20xx年开展的各项工作，并指出了存在的问题及相应的整改方案；

　　二、对因施工质量原因引起的燃气泄漏事故原因进行了统计及分析，希望各燃气施工企业施工更加规范，提高工程质量；最后对燃气工程总量做了前期的市场预测，并提出了20xx年的工作计划。

　　三、深圳市质检总站燃气科科长刘宏桂作题为《创新工程监管模式，增强质量责任意识》的报告。从取得的成绩、存在的问题、下一步的监督思路等大方面对燃气工程监管工作进行了归纳、总结、分析，希望通过质监总站的工作，努力达到增强各责任主体的质量意识和提高工程质量的目的。

　　四、深圳市建安集团燃气工程公司技术负责人宋筱萍代表施工单位对燃气施工中存在的质量问题进行了探讨，并结合燃气工程施工的实际经验，从施工角度对燃气工程施工中容易出现的质量问题和通病进行了简要的阐述和分析，希望以此能为燃气工程质量的提高起到积极作用。

　　五、深圳市燃气集团安技部副总陈运文对深圳市中低压燃气管道工程的新技术、新设备作了介绍。为满足目前对燃气管道工程建设要求的日益提高，推广应用新技术、新设备就成了解决问题的最好办法，陈副总对居民用户远抄表系统、工商用户远传抄表系统、居民用安全型调压器、居民用安全型考克及薄壁不锈钢管等新技术、新设备的实用性及先进性作了详细的介绍，与各燃气工程企业分享了先进技术与前沿信息。

　　六、深圳市燃气工程监理有限公司沈清波介绍薄壁不锈钢钢管在工程中的应用。因新的《城镇燃气技术规范》要求燃气管道的设计使用年限不应小于30年，而原有管件无法满足这一要求，薄壁不锈钢管则在使用年限上具有优势，沈工结合沙塘布综合楼燃气工程的实际施工情况，对薄壁不锈钢钢管的优点及不锈钢管件与现有设备的连接情况做了详细的说明，阐明了薄壁不锈钢钢管取代镀锌管的可行性。

　　七、深圳市燃气集团安技部田英帅作事故分析报告。报告对20xx年1月份到10月份发生的燃气事故进行了统计、分析，并简要概括了分析的结果，将事件反映出的问题进行了归纳、总结。报告进一步对一些典型的案例进行了详细的分析、说明，以引起燃气施工企业的重视，最后提出合理建议，避免类似事故的发生，确保燃气工程的质量安全。

　　八、深圳市燃气集团副总裁陈秋雄发言的主要内容整理如下：

　　1、首先对市住建局领导对此次会议的高度重视表示感谢，燃气工程是安全供气的基本保证，希望的燃气工程质量会议能成为一个高效、务实的年度工作会议。

　　2、即将出台的《深圳市燃气管道工程设计施工及验收若干技术规定》中涉及了很多新材料、新技术、新设备的应用，望各施工企业尽早了解、适应。通过新材料、新工艺的应用可以做到工程质量的本质安全，消除工程技术方面的隐患。

　　3、十分赞成市质检总站报告中提出的要对监理公司、监理人员进行监督、评价、管理的新模式，对监理人员的监管有利于行业规范，工程质量的提高。

　　4、希望政府各有关监管部门加大执法力度；加强对末位企业的处罚力度；加强对监理公司的监管力度。

　　九、深圳市住建局燃气处副处长张放作总结发言，张副处长首先代表各参会人员向协会表示感谢，对协会的工作给予肯定。着重强调了以下几个方面的问题：

　　1、燃气工程质量是重中之重，今天的隐患将成为明天的事故，有可能造成人员伤亡、财产损失，希望各燃气工程企业给予高度的重视。

　　2、回顾行业多年的发展，各级法律、法规已经日益建全，政府希望燃气工程的各项管理制度、监督建设管理体制能更完善，这里望各企业能够多提意见和建议。

　　3、20xx年天然气在深圳市能源结构中的比例将达到15%，成为第三大能源。随着燃气用户的发展，使用范围将由主要的居民用户扩大到商业、工业、电场、空调、汽车等多个方面，在燃气行业新的发展形势下，各燃气工程企业应调整自己的发展模式，大力开展施工人员在新工艺、新技术方面的培训，在向多方面发展的同时，做强、做专。

　　4、行业内各部门应加强自身的建设。市质监总站、监理公司应加强监督管理，把好质量最后一关，多学习，多研究，开拓眼界，提高水平；行业协会应充分发挥其协调、沟通职能，加强各企业间的信息交流、资源共享，协助政府实现行业全员持证上岗。

　　5、《深圳市燃气管道工程设计施工及验收若干技术规定》即将出台，要求大家给予高度重视。本《规定》对施工工艺和材料的选择等方面做出了明确的规定，与大家密切相关的主要有以下三个方面：

　　1) 地上中压燃气管道应选用薄壁不锈钢管，低压燃气管道应选用薄壁不锈钢管或不锈钢波纹管。

　　2) 燃气管道与居民燃具的连接方式应选用不锈钢波纹管进行螺纹连接。

　　3) 居民用户燃气室内工程应采用带有智能抄表系统的流量表，抄表系统应与深圳现有流量表系统相兼容。

　　明年是十二五规划的开局之年，也是燃气行业发展的重要历史时期，最后希望各企业能把握时机，加强自身建设，取得更好的成绩。

　　十、会议决定从20xx年元月1日开始严格执行管道工持证上岗制度，未取得管道工培训合格证者一律不得上岗，质检站和监理公司要加大检查力度，确保制度的落实。

　　十一、11月5日上午，在深圳市燃气工程监理有限公司总工文军的主持下，各燃气工程企业针对全面推广使用薄壁不锈钢钢管中遇到的问题；如何全面开展施工人员的培训、提高培训合格率；如何加强管理，进一步提高燃气工程质量等问题进行了讨论，希望在政府相关部门领导下，在燃气行业协会的协助下，在燃气集团的支持下，在各燃气工程企业的共同努力下，使深圳市的燃气工程质量不断提高，更上一层楼。

工程会议纪要汇编 篇4

　　会议时间：XX年3月23日，星期日

　　会议地点：项目会议室

　　参会人员：、

　　主持人员：

　　缺席人员：

　　会议记录：

　　会议内容：

　　一、工程部人员对现场状况的汇报

　　1、：土建工程师,负责小区

　　目前小区施工进度情况如下：

　　(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。

　　(2)市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。

　　(3)复核6、7号楼定位。

　　(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。

　　(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。

　　(6)级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。

　　2、：土建工程师，负责公园项目。

　　对于小区目前进展情况汇报如下：

　　(1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。

　　对于公园目前进展情况汇报如下：

　　(1)已完成公园旧渠回填工作;

　　(2)今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。

　　(3)湖底土工布在月底施工完成;

　　(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。

　　(5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。

　　(6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵，暂时停工，需要设计出图纸，政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。

　　(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。

　　(8)下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。

　　(9)对于乔木、灌木进场种植，按照进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。

　　(10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。

　　3、：主要负责合同方面的工作。

　　目前已完成喷泉以及6、7、8号楼cfg桩合同，对于小区总包合同需

　　要领导进行确定方案。

　　二、对于目前现场状况进行总结并做出工作安排

　　1、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。

　　2、人事变动：因为小区工程紧张，配合工作，8月25日再调回公园工程。

　　公园工程：主要由负责，及配合工作，在8月底9月初按照政府既定目标完成，3个人进行沟通，结合工作安排，交出一份工作计划方案。

　　小区工程：主要由负责，以及即将到来同事配合工作，3人依据现场状况，结合工程特点及既定工期目标，编制切实可行的工作计划安排。

　　3、对于公园的安排，要抓紧与设计对接，及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场，要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。

　　4、绿化方面，需要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比，负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格，确保其根据实际进度进场。

　　5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料，整理好照片，汇报给领导最终确定。

　　6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动，要有正确的办事思路。

　　三、对于目前项目进度工作的评价总结

　　1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作，要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。

　　2、对于设计的选型，我们要注重最终效果，不能盲目听取，对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案，包括图纸、图片等整理好的资料，交给政府领导审批。

　　3、针对目前市场竞争压力，进度问题为重中之重。施工单位已经进场，注意与施工单位管理人员的选择，注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度，其中以1号楼为重点，计划落实到每天上，按日进度监督施工单位，并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。

　　4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报，每天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题，不能拖延。

　　5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下：

　　(1)：对于小区内燃气管道改线方面，一直拖延。

　　(2)需要尽快确定公园山坡草皮的种类;

　　(3)制定每天的苗木进场进度计划，与等负责人员接洽沟通，

　　(4)监督施工单位按进度进行。今天与一中负责人接洽，确定好开门位置。

　　(5)对于反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致

　　问题，把预算内容交与王春吉经理处理。

　　(6)工程部人员要注意协调方式，有自己的工作原则。

　　四、会议总结

　　根据目前的状况，希望大家在这个团队中，培养正确的工作方式和做事思路，团队合作，共同解决实际问题。

工程会议纪要汇编 篇5

　　会议名称：

　　时间：20xx年8月12日14:30

　　地点：街道办四楼会议室

　　会议议题：关于X项目施工进度及验收事宜

　　会议内容：

　　为了落实在9月30日前完全所有工程项目，符合验收要求。我街道针对施工现场实际进度情况，发现部分项目施工进度严重滞后，一部分工程已出现工期延误，已超出施工合同约定的时间，工程资料未及时完成。针对上述情况，为加快工程施工进度，施工资料和现场进度同步，召开本次会议，会议内容如下：

　　一、项目进度情况：

　　1）针对各项目施工现场实际情况，各参会单位对其进行讨论商议，各施工单位项目负责人自报了项目的最后完工时间，详见附件《20xx-20__年度白云区镇街新增城建固定资产投资（京溪街）建设项目施工单位自报完工时间一览表》。

　　二、项目管理单位对监理单位、施工单位提出的要求：

　　1）关于参加会议人员，在会议通知书上已明确要求为各项目的负责人，现出现由不清楚施工现场情况的人员代替参加的情况，各施工单位应严格按会议通知要求派员准时参加，杜绝再次出现类似情况。

　　2）东片区项目第四批报验有13个，剩余2个在要求在9月1日前完工。

　　3）各监理单位应严格及时督促施工单位加大人力物力的投入，严格要求施工单位配齐相应人员开展工作，加快工程施工进度；严格按规范及设计图纸要求抓好施工质量，出现不符合要求的应及时要求施工单位进行返工整改。

　　三、建设单位领导指示：

　　1）针对我街道项目中有多个项目为同一家施工单位中选，但所投入的人力物力有限，导致工程进度缓慢、甚至出现滞后的情况。各施工单位必须加大人力物力的投入，如再次出现中选后未能及时按施工合同约定开工、工程进度不理想、严重拖延的，我街道将会把该单位列入黑名单，后续开展的施工工程不予其进行投标。

　　2）各施工单位应主动克服困难、主动加大人力物力的投入，加大重视我街道项目力度，加快工程施工进度；施工现场遇到有困难的，应及时反应给监理单位、项目管理单位、业主单位，组织各参建单位进行协调处理、解决问题。

　　3）街道领导到施工现场检查时，发现施工质量粗糙、边角处理观感度较差等施工质量问题。项目管理单位、监理单位应加强责任心、加强施工质量管理，严格按设计图纸、规范等文件要求，抓好工程施工质量；工程出现不合格情况，相应的工程进度款将不予审批、不予拨付。

　　4）9月30日前必须完成所有项目，达到验收要求和完整的工程资料。

　　附件：1、会议签到表

　　（以下无正文）

　　注：如对本次会议纪要存有异议，要求在收到纪要12小时内书面函复，否则按此会议纪要

　　执行。

工程会议纪要汇编 篇6

　　会议时间：2019年3月23日，星期日

　　会议地点：项目会议室

　　参会人员：、

　　主持人员：

　　缺席人员：

　　会议记录：

　　会议内容：

　　一、工程部人员对现场状况的汇报

　　1、：土建工程师,负责小区

　　目前小区施工进度情况如下：

　　(1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。

　　(2)市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。

　　(3)复核6、7号楼定位。

　　(4)已确定广场以及4、5号楼的标高。

　　(5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。

　　(6)级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。

　　2、：土建工程师，负责公园项目。

　　对于小区目前进展情况汇报如下：

　　(1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。

　　对于公园目前进展情况汇报如下：

　　(1)已完成公园旧渠回填工作;

　　(2)今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。

　　(3)湖底土工布在月底施工完成;

　　(4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。

　　(5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。

　　(6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵，暂时停工，需要设计出图纸，政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。

　　(7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。

　　(8)下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。

　　(9)对于乔木、灌木进场种植，按照进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。

　　(10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。

　　3、：主要负责合同方面的工作。

　　目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同，对于小区总包合同需

　　要领导进行确定方案。

　　二、对于目前现场状况进行总结并做出工作安排

　　1、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。

　　2、人事变动：因为小区工程紧张，配合工作，8月25日再调回公园工程。

　　公园工程：主要由负责，及配合工作，在8月底9月初按照政府既定目标完成，3个人进行沟通，结合工作安排，交出一份工作计划方案。

　　小区工程：主要由负责，以及即将到来同事配合工作，3人依据现场状况，结合工程特点及既定工期目标，编制切实可行的工作计划安排。

　　3、对于公园的安排，要抓紧与设计对接，及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场，要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。

　　4、绿化方面，需要对每日进场苗木进行记录，并且逐项进行规格对比，负责数据的汇总工作。并且今天确定草坪价格，确保其根据实际进度进场。

　　5、收集好的公园坐凳、垃圾桶、指示牌的资料，整理好照片，汇报给领导最终确定。

　　6、工程部人员做事前需进行成熟考虑再行动，要有正确的办事思路。

　　三、对于目前项目进度工作的评价总结

　　1、公园对于政府部门8月底9月初的检查工作，要抓紧确定草坪的价格以及铺装范围。并且对于假山、水幕喷泉、湖的施工任务工期要抓紧。

　　2、对于设计的选型，我们要注重最终效果，不能盲目听取，对于坐凳、垃圾桶、指示牌的选择需要准备好2到3种方案，包括图纸、图片等整理好的资料，交给政府领导审批。

　　3、针对目前市场竞争压力，进度问题为重中之重。施工单位已经进场，注意与施工单位管理人员的选择，注意协调方式让其服从管理。小区方面需要注意施工进度，其中以1号楼为重点，计划落实到每天上，按日进度监督施工单位，并且迅速督促施工单位进行临建形象的建设工作;并且做好与施工单位水电等安全方面的接管工作。

　　4、对工作的要求是对于领导安排的工作应及时进行汇报，每天都应该有计划安排。工程部人员应该随时开会解决存在的问题，不能拖延。

　　5、指导工程部解决存在的现场管理问题如下：

　　(1)：对于小区内燃气管道改线方面，一直拖延。

　　(2)需要尽快确定公园山坡草皮的种类;

　　(3)制定每天的苗木进场进度计划，与等负责人员接洽沟通，

　　(4)监督施工单位按进度进行。今天与一中负责人接洽，确定好开门位置。

　　(5)对于反映的暗渠施工单位汇报的预算与合同约定的不一致

　　问题，把预算内容交与王春吉经理处理。

　　(6)工程部人员要注意协调方式，有自己的工作原则。

　　四、会议总结

　　根据目前的状况，希望大家在这个团队中，培养正确的工作方式和做事思路，团队合作，共同解决实际问题。