物业工程经理工作职责精编(精选15篇)

物业工程经理工作职责精编（精选15篇）

物业工程经理工作职责精编 篇1

　　1负责编制、督导物业公司工程质量目标执行情况，并对项目工程类制度文件的编制、修改、审核、发放、存档;

　　2对体系文件的运行与控制，进行指导、监视和检查;

　　3对物业质量管理体系的运行状况进行评审;

　　4公司工程物业服务标准的识别和转化;

　　5根据公司服务标准对项目进行月度品质检查、设备设施A级检查，并出具品质检查工作报告;

　　6根据品质检查结果，协助项目制定纠正措施和预防措施，并检验实施结果的有效性;

　　7负责对关键设备进行年检、定期测试，对供方服务进行监督;

　　8负责组织公司重大工程管理、服务类投诉及严重品质问题原因调查，并制定整改方案;

　　9制定工程类突发事件应急预案，并定期进行演练，项目发生突发事件后，进行现场支援并制定纠正、预防措施，如遇重大质量事故，组织召开专题会议;

　　10将突发事件汇总、整理，制成案例库，并对项目进行培训。

物业工程经理工作职责精编 篇2

　　1、全面负责项目内工程部工作，审核班组工作计划，检查计划执行情况，制定本部门年度工作计划及月度实施方案，报物业上级审批后执行;

　　2、全面负责所辖项目工程部前期介入工作的安排与实施;

　　3、主持部门工作例会，检查班组工作日志，按时对辖区内工程维修中的备件及备料合理申购，确保工作正常运转，并要励行节约;

　　4、每月对工程部成本及能源费用进行分析，合理控制，并制定工程部每年成本开支和能源费预算方案，提交物业公司上级部门审核;

　　5、全权调配工程部的技工和设备，界定各班组工作范围及职责，为业主/客户及各部门提供良好的生活、服务场所和条件;

　　6、负责组织验收物业范围内所有设施及跟进有关遗漏工程，负责督促、跟进物业范围内的整改工程;

　　7、负责安排日常的维修保养工作，并监督检查其实施结果;

　　8、负责协调同物业公司其他部门关系及对外关系，诸如供电局、自来水公司、电信公司及市政局等单位。在接触中要处处以公司利益为重，维护和提高公司在社会上的良好形象;

　　9、每月不定时检查电梯机房、配电室、水泵房、发电机房、空调机房巡检情况，并在巡检表格上签字确认，对出现的异常情况及时处理;若处理不了的及时上报物业公司经理;

　　10、每月不定时检查电梯机房、配电室、水泵房、发电机房、空调机房卫生清洁情况，在巡检表上签字确认;

　　11、每月不定时抽查所辖区域内装修巡查记录，了解业主装修施工情况、对违反装修施工管理规定及要求事项进行现场处理，对有重大隐患处理不了的事项报由物业公司总经理协商处理;

　　12、每月不定时巡查商业内公共设施一次，保证公共设施正常运行(如公共照明、车场道闸、雨落排水系统等)，并监督检查工程维修人员填写公共设施巡查记录表;

　　13、协助工程维修人员对未完成工程整改事项直接跟进整改责任人及施工方，督促整改项完成，并验收确认;对无法跟进整改项，及时上报物业公司总经理;

　　14、根据各区域照明、电扶梯标准和要求，不定时检查准时开关情况，对违规操作进行相应跟进处理;

　　15、负责部门团队成员技能培训及团队建设;

　　16、完成领导安排的其它临时工作项，事项完成以直接领导评价为标准。

物业工程经理工作职责精编 篇3

　　1. 负责工程质量管理规定的整理及修改;

　　2. 负责公司各服务中心公共设备设施的监督管理;

　　3. 负责对公司各服务中心水电等公共能耗提出合理化控制建议;

　　4. 负责为各服务中心工程工作提供技术支持。

物业工程经理工作职责精编 篇4

　　1. 全面负责现场设备设施的管理与维护。

　　2. 负责工程人员的管理，合理安排日常巡检、维修工作，管理团队考勤和培训。

　　3. 负责现场的温控工作，负责现场的空气质量管理，汇总进行数据分析。

　　4. 负责制定和落实全年的预防性维护计划。

　　5. 负责工程施工、改造的管理，提供建议、审核方案、报价，审核施工安排，组织验收。

　　6. 负责F-One工单系统的使用、更新与对接。

　　7. 负责与业主方物业就设备实施及工程事项进行对接。

　　8. 负责能源管理，进行能源消耗及费用的统计、核对和分析，确保能源消耗的合理性。

　　9. 项目分派的其他工作。

物业工程经理工作职责精编 篇5

　　1.负责维修管理和监督工作;

　　2.负责编制年度维修材料的购置计划;

　　3.制定机器设备的年度中修、大修计划及设备的更新计划，提出检修的时间，材料、费用和组织计划;

　　4.每天对管理区域内工程部分的运转情况进行深入的巡视，发现异常情况和问题应立即组织技术人员和维修人员及时处理解决;

物业工程经理工作职责精编 篇6

　　1、制定各园区设备维修保养计划，检查执行情况并监督落实。负责对各园区设备维修、安全运行等工作进行技术指导，确保园区设备安全正常运行。

　　2、根据国家相关法规、技术质量管理标准及集团制度，对园区设备、外部供应商进行管理，建立设备及供应商信息库，并对相关合同、设备改造方案、预算等文件进行监督、审核。

　　3、根据运营部门要求，配合做好园区工程管理工作：包括二次装修审核，园区施工监管，工程问题整改，突发事件处理，消防联动，电力、供水、燃气、通讯等重大工程工作的协同。

　　4、根据集团及运营部门要求，在工程建设中针对隐蔽工程进行监督管理，进行新项目承接查验工作，督促落实验收中所涉工程问题的整改。

物业工程经理工作职责精编 篇7

　　n 负责管理区域内所有公共工程系统包括电气系统、给/排水系统、空调通风系统、电梯系统、弱电系统、消防系统等及建筑物的日常管理和维修保养工作;

　　n 负责编制管理区域内长短期检修工程计划和工程预算，经物业服务中心经理批准后组织实施;

　　n 负责制订工程部组织架构，组织全体员工不断学习新技术，提高管理和操作水平，出色完成工程管理工作;

　　n 负责编写工程年度工作总结，根据工作成绩和存在问题，有针对性地制订措施，加以改善，并提出未来的工作计划;

　　n 负责管理区域内单元装修工程之审批工作，并协助客服部监督有关工程符合及按申请内容进行;

　　n 负责组织对大楼能耗进行管理，做好节约降耗工作;

　　负责组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作。

物业工程经理工作职责精编 篇8

　　1、直接对项目经理负责，全面负责工程部工作;

　　2、负责编制工程部年度、月度工作计划和工作小结、设备维修或更新的预算报告及部门物资的需用计划;

　　3、根据公司质量方针，遵照《质量、环境、职业健康安全》和市优管理的标准，开展工程部的管理工作，保证物业内所有设施、设备、物业良好运作;

　　4、负责做好各工种的职责划分和设备操作规程的制定工作，做到各快工作有职责、操作有规程、每天有记录;

　　5、负责落实物业内设备的保养、维修计划;拟定保养维修单位(人)，经有关评审程序确认批准后实施，并负责检查实施情况;

　　6、负责制定节能措施，降低能耗，提高经济效益;

　　7、负责有关工程方面的资料档案管理工作，按有关规定建立台帐和档案，并做好归档工作;

　　8、负责审核顾客装修方案，提出涉及工程方面的意见;落实处理有关工程方面的投诉事宜;

　　9、负责落实各项安全措施，消除事故隐患;

　　10、负责下属人员的业务培训及考核，关心员工思想和生活不断提高员工的业务水平和素质，调动和发挥员工的工作积极性;

　　11、配合人事部，参与工程部应聘人员的面试工作，提出部门的意见;

　　12、认真写好工作记录，发挥工作主动性和积极性;

　　13、完成上级交办的其他工作。

物业工程经理工作职责精编 篇9

　　1. 为入驻购物中心租户及品牌提供全方位的物业服务，与租户沟通确认在签约前物业交接条件，并解决租户二装及运营过程中的工程物业问题。

　　2. 开业前，跟进品牌租户的需求工程条件落实，配合营运部进行沟通和协调，推进租户的平面图及装修方案的落实。

　　3.负责监督及检查购物中心的硬件设施、电力系统、HVAC系统、安全消防系统、给排水系统、弱电系统、电梯、燃气系统等各大系统正常运转及定期检查维护。

　　4. 负责对购物中心品质(安保、环境、维修)进行严格监管，保证购物中心品质达到集团总要求标准。

　　5. 负责制定和完善工程管理、维修管理及技术档案资料管理等制度;

　　6. 负责提供对购物中心全方位物业管理服务，监督指导物业管理部全面工作;负责控制并管理购物中心工程物业部预算，重点监督能源管控及外包服务费用。

　　7. 负责审核购物中心项目设备设施的年度保养计划，并监督实施情况;

　　8. 制定详细的购物中心项目设备更新、工程改造、重大维修计划，并全面负责购物中心工程改造从立项到最后竣工验收完成全过程;

　　9. 制定物业管理制度，协助制度的贯彻与执行，并对执行情况进行监督。

　　10.配合市场推广部举办各种大型活动，并做好工作协调，活动安保、活动政府报备。

　　11.负责与购物中心物业安全相关政府外联工作。

物业工程经理工作职责精编 篇10

　　1、安排、协调、帮助及督促各专业主管工程师完成各自范围内工作;

　　2、组织各专业主管工程师代表物业公司参加新项目入伙前接管验收。发现问题及时提出报告汇总后交上级公司，以求得解决;

　　3、提出新项目管理设备增补改造的初步方案;

　　4、掌握设施和机电设备性能及完好情况，组织各主管工程师按时制定维修保养计划、措施，检查完成情况;

　　5、代表物业公司办理有关工程机电方面的各项业务;

　　6、负责监管设施设备的维修，材料使用。控制项目能源消耗和维修费用;

　　7、负责对工程技术人员的业务培训和考核工作;

　　8、完成公司领导交办的有关任务或工作。

物业工程经理工作职责精编 篇11

　　1、执行公司各项工程管理制度，全面负责项目的设施、设备安全正常运行;

　　2、熟悉项目机电系统设备性能、运行状况、控制状态，制定合理运行方案，研究改进措施;

　　3、执行维修保养计划，节能计划，工程维修预算等各项工作计划;

　　4、落实各项维修保养计划，掌握设备、设施的运行状况。

物业工程经理工作职责精编 篇12

　　1.工程管理部经理全面负责部门日常管理、处理内外联络协调工作，对分管领导、总经理负责;

　　2.督促工程维修小组制定、执行有关设备设施和能源管理方面的工作规章制度;

　　3.指导工程维修小组负责组织设备的使用、维护、革新改造直至报废的整个使用过程的管理工作，使设备始终处于良好的技术状态;

　　4.在“安全、可靠、经济、合理”的前提下，及时供给各设备所需的能源，做好节约能源工作;

　　5.负责审批设备的保养、检修计划，原材料采购计划，并指导实施;

　　6.督促各小组完成收集、编制各种设备的技术资料、图纸，做好设备的技术管理工作;

　　7.审批各小组拟订设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;

　　8.协助负责物业投标方案工程管理部分的编写审核工作;

　　9.对服务中心工程管理工作质量的督导和考核，对不合格项提出整改意见;

　　10.协调资源，负责组织各种大型、紧急抢修工程任务的执行;

　　11.负责主管领导交办的其他工作。

物业工程经理工作职责精编 篇13

　　负责物业工程部的日常管理工作;

　　负责项目的消防、电力安全等相关工程改造计划与实施;

　　负责公共设备、设施的日常良好安全运行管理;

　　就商户投诉及重要维修保养工程做出调配及跟进，提高客户满意度;

　　按时、按质完成上级交办的其他工作任务。

物业工程经理工作职责精编 篇14

　　1 负责商场工程技术方面的控制和管理工作，包含不限于：各类设施设备运行，维护，和保养的组织实施和管理;

　　2 对商家内各租户的二次装修进行管理，确保商场内的二装符合管家相关要求和标准;

　　3 对商场设施设备的维保单位进行日常管理，对日常维保工作进行监督和打分，并对维保商续签提出有效建议;

　　4 对商场的各类能耗进行管控，确保能约节约，不浪费;

　　5 熟悉商场各类设施设备的性能，遇到问题时需及时安排团队完成抢修工作;

　　6 领导安排的其他相关工作

物业工程经理工作职责精编 篇15

　　1.负责工程部门的整体工作，组织制定本部门各项规章制度，施工标准及操作规程等，保障辖区内设备设施的正常运行，对部门总经理负责;

　　2.根据项目管理部的统一安排，于每年年底制定下一年度的部门工作计划，审核年度公共能耗及公共设施设备维修维保费用预算。根据设备运行情况制定《年度设备大、中修计划》，并组织实施;

　　3.负责对部门的资金使用进行把控，督促计划资金使用的落实，每月分析资金使用差异以及时纠偏，每半年组织部门各班组对资金使用进行半年调整;

　　4.负责部门的节能降耗工作，加强对运行工作的监督，每月对公共能耗的使用进行分析以及时纠偏;

　　5.组织制定公共区域设备设施维修更新改造方案，报批后组织实施;每周一次对公共区域维修工作进行检查，并记录检查情况;

　　6.每月审核设备设施定期保养计划和外委定期保养计划，每月一次检查设备设施定期保养工作质量，每季度对设备外委保养工作质量进行评价审核，及时向保养单位反馈评价结果，并根据评价结果支付保养费用;

　　7.负责对各系统设备综合管理质量的监督，重点是对设备档案、台账的监督管理，每季一次检查设备台账的管理情况，并做好检查记录;

　　8.负责牵头组织有关物业设备设施的整改工程;配合政府、行业管理及其它相关部门，确保电力、水、煤气、通信、电视等系统正常，按管理部门要求，定期完成电力、防雷、消防等各项安全检测，使污水、排气、噪音等达到环保要求;

　　9.对较重大事故或故障初步处理后，组织系统工程主管及技术骨干对事故或故障报告提出分析意见及整改措施，报批后实施整改，保证系统设备处于优良的技术状态;

　　10.负责安排本部门新员工入职引导工作，重点为岗位专业引导，内容包括本岗位的应知应会、工作注意事项、本部门的内部规定和制度、本部门及本岗位的质量管理文件和记录、与本部门相关的质量管理指标分解、本岗位的突发事件、典型案例、常见问题应对处理技巧等;

　　11.完成上级领导安排的其他工作。