国有林场工作总结(精选4篇)

国有林场工作总结（精选4篇）

国有林场工作总结 篇1

　　20xx年，在区委区政府及自然资源局领导的正确领导下，我加强学习，端正工作态度，切实按照工作要求，在自身工作岗位上认真努力工作，真诚服务于群众，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。现将20xx年工作情况总结如下：

　　一、根据市局下达的育苗计划，编制了莱芜区20xx年各镇街道育苗任务。

　　二、积极与市局种质资源中心对接为林场的`板栗种质资源库争取项目管理资金。

　　三、在市局的指导帮助下，创建完成了全区8个省级森林村居。

　　四、迎接国家卫生城市复审，积极与市园林服务中心多次对接，最终达到了预期效果。

　　五、协助市局种质资源中心对我区个别相关古树名木实地钻眼测树龄。

　　六、协调全区各镇、街道完成了市园林和林业绿化局古树名木调查组古树名木普查工作。

　　七、古树名木普查完成后，根据区实际情况积极对接市局种质资源中心对我区的12株古树进行了修复。

　　八、按照莱芜区20xx为民办事的要求，对全区14个镇、街道的道路现场摸底调查，制定出了实施方案，为下一步的工程开工打好了基础。

　　九、参加了20xx年长防林造林验收工作。

　　十、迎接建国70周年高速路口绿化改造提升莱芜西莱芜北、杨庄等出路口，得到了市局领导的好评。

国有林场工作总结 篇2

　　从调入林场工作以来，我已在璧山县东风林场工作了四个年头，从一名新兵也逐渐步入老兵的行列，从内勤工作到一线护林，在不断学习中收获良多。转眼又将迎来新的一年，回顾20xx年的工作，总结如下：

　　一、坚持学习，不断提高思想政治素养和自身综合素质。

　　我始终坚持以一个党员干部的标准严格要求自己，加强党性锻炼和世界观改造，在工作之余潜心研读了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及"三个代表"重要思想、党的__大等文献资料，并将其精神实质融汇贯通，系统地加以认知和领会。二是在学习的过程中，能够勤于思考、勇于探索、敢于创新，做到重实际、说实话、办实事、求实效；三是坚持严于律已，宽以待人，注重团结，端正态度，摆正位置，正确处理好与同志之间的关系，工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督。今年内，我由内勤人员主动申请到一线管理林区，由于工作的变更，我不断学习护林防火知识，科学护林管理，不断请教学习林木病虫害的防治，以切实保护林区的安全。

　　二、爱岗敬业，立足本职，切实履行自身工作职责。

　　上半年，我主要从事内勤管理工作。作好管理站每日考勤，维护办公区域安全和卫生，监督造林打窝质量，清点、查收、发放所购苗木，协助护林人员把好造林质量关。参与育苗护理和幼抚工作，监督窝边除草，防止人畜对幼苗的伤害，确保造林成活率和保存率。

　　下半年，我申请到一线参与护林管理，担任护林员工作责任重大，我在老同志的带领下熟悉林权林界，区分国有林和队有林，排查辖区林木是否受到病虫害的侵袭，并作了护林日志。在今年连晴高温的酷暑期间，我天天蹲在森林防火点，排除火灾隐患，并向当地民众宣传护林防火知识，在自身时刻警醒的情况下，也提高当地民从的.责任感和危机感，让护林防火责任深入人心。工作中，加强团队合作，时时，协调沟通，共同参与其他辖区的造林、护林、防火工作，不互相推诿做到有劲一起使，有难共同担，团结一心，确保工作有序地向前推进。牢固树立为人民服务的思想，造福子孙后代，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，牢记要做一名让党放心，让组织满意，让群众满意的优秀共产党员和护林员。

　　一年来，严格要求自己，自觉开展批评与自我批评，遵守劳动纪律和单位的值班守卡制度，诚实做人，踏实做事，比较注意把握自己的角色定位，自觉地维护大局，维护团结，在处理工作关系上，始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作，坚持自重、自省、自警、自励、自律，切实履行自身的工作职责。

　　三、存在的不中和今后努力的方向。

　　纵观一年的工作，我在新的岗位上有了新的提高，也取得了一些成绩，同时也存在一些不足，一是知识面还不够宽，特别是护林防火防病虫害的专业知识还严重不足，以后要更加努力学习，才能更好地履行职责。二是还要进一步增强工作的创造性，要打破长期形成的心理和思维模式，根据工作需要，不断改变和调整自己，创新工作方法。在今后的工作中，我将进一步加强理论学习，扬长避短，找准工作的突破口，使自己能一直紧跟林场发展的步伐，为林场今后的繁荣发展做出应有的贡献。

　　总结人：

　　二○xx年十二月二十六日

国有林场工作总结 篇3

　　一年来，我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下，认真贯彻落实党的方针政策，坚持改革创新，以“保持共产党员先进性教育”为契机，抓管理求效益，把振兴林场经济，发展林业生产，推向新的高潮，回顾全年工作，我们总结为以下几个方面：

　　一、全年工作情况

　　（一）狠抓营林生产促林场后劲

　　我们深深体会到要振兴林业，使我场经济不断向前发展，开拓创新，形成良性循环，真正做到青山常绿，后继有林，就必须把营林生产放在工作首位。因此，我场始终不渝地把造林、抚育摆在全场工作的重要位置。

　　1、计划完成造林300亩，实际完成316亩，成活率在95%以上，且生长良好。

　　2、计划出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹1.77万根。实际完成出材3037立方（其中间伐37立方），采伐楠竹1.77万根。

　　3、计划完成中幼林抚育XX亩，实际完成2685亩。

　　4、销售木材1940立方，楠竹6800根，实现销售收入94万元；加工厂实现销售圆木1000立方，销售收入35万元，实现利润3万元，同时安排了4名同志就业。

　　5、完成退耕还林500亩，配套荒山造林750亩，且层层签订了合同，现正在整地造林。

　　（二）狠抓管理促林场经济效益

　　在市场经济的新形势下，抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要决策。因此，我场把管理工作、健全各项规章制度，特别是财经制度当作一项主要任务来抓，具体为“四个管”工作：

　　1、管人

　　我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想，根据实际情况，不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合，学习文件与讲解精神实质相结合，会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平，卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤，做到看得准，用得上，靠得住，信得过，受到全场上下的一致好评。

　　2、管劳动纪律

　　我场采取劳动任务与劳动福利挂钩，分片包干负责，并以合同的形式规范起来，有效避免了吃“大锅饭”的.弊端，同时也调动了职工的积极性，特别是支部党员的身体力行，率先垂范有力地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。

　　3、管理产品质量

　　我们对产品管理实行“三对口”即：内山收方与集材验收要对口；集材验收与入库数要对口；产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健全，多年来未出现过霉烂变质现象。

　　4、管财务

　　在财经管理上，我们坚持一只笔审批，有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为；另个还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。

　　（三）狠抓护林防火促林木蓄积量增长

　　实践证明，护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作，是保护森林资源，增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作：

　　1、加强护林防火工作的具体领导

　　坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度，成立了新的安全领导小组和应急扑火队，大小会议上讲护林防火，制定措施并总结表彰先进。

　　2、加强护林防火宣传工作

　　安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全生产法》的同时，大力进行安全宣传，张贴安全标语1700多条，出动宣传车30台次，做好护林防火牌600多块，每月专门召开一次护林员会议，支部成员下工区讲安全、督生产。

　　3、健全安全生产制度

　　场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》，完善了护林防火值班制度，配备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。

　　4、加大查处消灭隐患

　　安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情况，发现隐患，立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全，全年无一起大小安全事故和火灾报警现象。

　　（四）狠抓班子团结促各项工作的平衡发展

　　场党支部是全场的领导核心，建设好一个领导班子，是一个带有全局性的问题。我场在党支部的统一领导下，艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员先进性”教育活动，更是把班子建设推向高潮，场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列，计划生育工作同时也被提到党支部的重要议程，全年无一例违反计划生育案件发生。

　　二、取得的突出成绩

　　我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外，还有以下四项突出成绩。

　　（一）改建办公楼和职工住房

　　我场职工住房及办公楼原系70年代建电站时的办公和保管房，加之林区雨雾经常，对楼房刷蚀十分严重，可以说是下雨天外面大雨里面小雨，场支委也多次研究改建改建，但限于资金问题，一直悬而未决，今年，我场投入23。8万元，对其进行改建装修，新修职工住房12套，改建办公房16套，添置电脑、传真机、家庭等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于七月份建成使用，有力提供了职工安心山区、以场为家的物质保障，美化了林场形象。

　　（二）硬化东徐公路路面

　　东徐公路65%纯属山路，路面基础极差，且弯道多而陡，是我场木材运输、职工上下班的必经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下，由我场牵头，几经周折，多方交涉，终于在今年五月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资45万元，县林业局拨款10万元，合计投入55万元，加上周边企业和村里出资出力，筹集国家拨款外资金。目前，该项目已处于收尾阶段，估计在本月月底通车。

　　（三）战胜罕见冰雪、洪水灾害

　　去冬今春，我场遭受了的六十年一遇冰雪和洪水灾害，林区公路冲刷、木竹折断翻蔸，损失十分严重，共计冲走土方1652立方米，石方523立方米，水洗路面2546米，冲毁涵洞16个，冲走木材125立方米，竹材962根，直接经济损失近30万元。面对困难，场支部立即召开支部会及职工代表大会，积极采取灾后自救措施，投入资金26万元，组织人力、物力、财力及时投入公路维护、木竹集材工作，保证了灾害带来的损失到最低限度。

　　（四）买山经营，盘活资源

　　我场有山林面积1.3万余亩，在全县四个国有林场中是面积最小的，针对于近年人员增长过速，木竹经济增加过慢，山林资源过少等现实情况，场支委专门委派了一

　　名支委成员

国有林场工作总结 篇4

　　武宁县国有林场改革情况汇报

　　一、基本情况

　　武宁县林业系统有3个国有林场（武宁县国营林场、武宁县生态林场、武宁县安乐林林场）和1个国有苗圃（武宁县桐林苗圃），参加本次林场改革的总人数为2247人（其中职工安臵的1302人、退休的787人、遗属抚恤的158人），截止20xx年4月底止，职工安臵1287人，占应安臵的98%，退休人员全部实行社会化发放，抚恤安臵154人，占应安臵的97%。

　　全县国有森林经营面积38.8万亩。其中省级以上公益林面积35.5万亩，占经营面积的92%。同时还有一处面积2万亩的国家级森林公园——“九岭山国家森林公园”。我县国有林资产约在2.5亿元以上。

　　二、主要做法

　　我县的国有林场改革工作是在20xx年全系统企业改制基础上的进一步延伸与完善。

　　1、 改革（制）的截止时间不变。

　　按照20xx年《武宁县林业局企业改制方案》的规定即原定改革（制）时间截止定为20xx年12月31日不变，凡因企业改制资金不足而推延兑付安臵费的，截止时间为20xx年6月30日止，逾期不办理手续的企业不予支付利息。

　　2、 原定的安臵标准不变

　　因企业改制从开始至今已近10年时间，少数未签订《解除劳动关系协议书》的人员要求提高原定改制标准。我们坚持从稳定大局出发，确保不“翻烧饼”，认定维持原定标准延续推进。

　　3、 争取政策支持

　　积极争取当地政府的大力支持。一是将国有土地全部进县土地储备中心，由政府统一组织拍卖，先后政府从土地拍卖金中注入企业改革（制）资金2200余万元；二是对20xx年前企业欠社保的各项资金本金挂账（1200余万元）、利息缓交、滞纳金全免；三是化解债务。帮与相关银行协调由“江西长城资产公司”一次性按本、息总额的'20%-30%清结。

　　4、拓宽筹资渠道。

　　一是采用住房臵换。职工原住公房统一组织人员估价出售原住户，以冲抵企业应付员工安臵资金（约抵400余万元）;二是返聘缴交风险押金。对改后上岗人员不仅缓付安臵金，还要收取（股长以上人员1.5万元，其他1万元）上岗押金；三是收集单位其他资金。

　　三、完善和推进

　　启动林场改革后又新增了职工安臵237人、为职工解决两保186人、为职工办理提前退休32人，组建完成三个

　　公益型林场，安排返聘员工185人。

　　四、成效与建议

　　1、确保了大局稳定，由于领导重视、宣传到位、工作细致，企业改制与改革工作顺利完成，得到了领导的赞许，员工的赞同，做到了“零上访”。

　　2、确保了“三增长、两建立、一确保”。国有林森林资源有了一定的增长，企业效益有了进一步的提高，职工收入有了一定的增加，职工社会保障体系得到更加完善。

　　3、给林业发展带来生机，不仅减人减支减员，资源管理和服务更加到位，促进了生态文明建设。

　　4、要进一步加大工作支持力度，实现企业与银行债务的完全剥离；加大项目倾斜力度，实现经营管理科学，森林资源优质高效，永续利用的现代林场；加大资金扶持力度，全面落实职工权益，彻底化解债务，提高职工技能。

　　20__年五月二十二日