创业大赛项目计划书(精选17篇)

创业大赛项目计划书（精选17篇）

创业大赛项目计划书 篇1

　　一、活动简介

　　展会名称：

　　举办地点：长沙大学新体育馆（规模可扩大至篮球场甚至周边校园内）

　　办展机构：

　　1、主办单位：长沙市人民政府

　　长沙学院（取得多方的支持和赞助）

　　2、策划协办单位：长沙学院法学与公共管理系部

　　承办单位：闪星创意会展公司（07级公共事业管理会展班）

　　展品范围：服装（衣服、裤子、鞋、袜等）

　　饰品（手饰、项链、耳环、头饰等）

　　挎包类

　　办展时间：3月6日――3月7日（时间应在开学后一个月以内，这是学生的消费旺季，开幕式安排在周末或者特别的日子），展期两天（星期六、星期天），办展时间还应定在换季时期，那是大学生服装消费的旺季。

　　展会规模：小型或是中型（因为是初展，投入规模不能太大，展会的筹备阶段进行调查，根据掌握的信息预测参展商和观众的数量）

　　展会性质：展与销双重性质

　　展会定位：本次展会的创新首先体现在展会的主题上，只在服务和打造大学生服装文化，专门性和创新性。展现大学生的年轻活力，追求时尚潮流，积极向上，充满奋斗激情，同时还融入一定的艺术性。再次，在大学校园里举行，比较亲近大学生活，有地域优势和情结优势。

　　招展对象：耐克，阿迪达斯，康威，李宁，安踏，特步，lee，班尼路，增值牛仔，以纯，森马，摩高，美特斯邦威、真维斯、淑女屋、依米奴、马克华菲、伊韵儿、罗宾汉、卡帕等品牌服装。

　　观众：主要是湖南在校大学生各个经销商以及社会公众。

　　办展目标：帮助参展企业达到预期目标，能让大学生对此展会留下深刻印象，坚持长远延续发展，使该展会成为企业与消费群体可信赖的交流交易平台。树立该展会的优质形象，打造展会品牌，让展会成为每年固定节目。

　　二、调查与分析

　　（1）市场调查分析：

　　服装服饰产业是“日不落”产业，行业发展日新月异，服装文化同样是时代文化的一种最简单、最直接的表现形式，是现代潮流文化的象征。据调查，全国各地在校大学生已达2500万以上，他们是时尚品、电子、影像、文化、培训等产品的强大消费者和潜在消费群体。旅游、电脑、手机、恋爱、服装可以称做是大学生的五大消费，消费额超过日常吃饭和购买学习用品的花费。大学生是未来消费时尚和方向的领导者，尤其在中高档商品的消费上。因此，开拓大学生市场并不仅仅是获得了目前这一个市场空间，对企业的长远发展也很有意义。

　　（2）行业调查与分析：

　　整个服装行业出现了新的形势：市场重点从欧美转到中国。金融风暴对欧美国家打击最大，品牌企业也不能幸免，消费者的购买能力与信心也要一段长时间才能恢复过来全世界的目光也都集中到中国市场。中国将从以往一味崇洋，到冷静地看洋品牌的价值以及优劣，中国市场将不再盲目追求洋牌子了，这也是国内品牌升值的`大好机会。学生装产业因为消费群体稳定而且庞大，不失为服装企业应重点培养的效益增长点。对于服装厂家来说：

　　①它可以帮助企业树立品牌形象，适应企业的品牌发展战略。

　　②有利于专门开拓大学生这块市场，产业化生产，影响和引导企业的发展方向。同时，专门打造大学生这块市场对企业也是一种竞争手段，是一种战略分析。

　　③通过展销可以扩大企业的产品销量。

　　④展示服装产品，与消费群体实现交流，收集市场信息。对大学生来说满足了大学生的消费需求，适应了大学生追求时尚、阳光等的消费心理。为大学生树立个人形象提供了一个更好的平台，还可以从中寻找一种乐趣、新鲜感，引导购买行为。同时也是一种社会信息资源库。而且，通过该展会可以提高学校知名度、丰富校园生活，激发学校的氛围，促进学校的建设和发展。

　　（3）外部环境分析。后经济危机时代，服装产业复苏，各个品牌正积极寻找利益增长点。学生装产业在国内发展趋于成熟，企业完全有能力向世人展现能体现当代大学生风采的产品。甲流流行趋势有所减缓，各种集会活动能继续展开。

　　（4）内部环境分析。各大高等院校有足够的面积容纳展会的进驻举行，学校本身具有相当数量的安保人员，申请动用学校保安维持展会进行的基本秩序，以及保持学校正常秩序，扶持帮助公司工作人员开展工作，能保证展会的顺利进行。闪星创意公司工作人员，在学校系部老师的指导帮助下，提供现场服务，维持展会进行的正常秩序。

　　三、广告宣传推广

　　（1）展览标志：

　　展览标语：

　　（2）宣传方式：

　　①在各高校发放印有展会信息的传单、招贴画。宣传推广的重点是湖南各大高校，宣传资料的制作以及宣传团队的建立，有两种方案，第一，宣传团队去各大高校实地宣传，本方案实施起来工作量较大，宣传工作难度加大；第二，在各大高校寻求合适的代理，这种方案的实施减少了工作量，宣传工作比较容易展开，但成本相对比较高，宣传力度不够大。宣传资料的设计制作必须展现展会主题，设计要精美，能吸引观众的眼球和好奇心，树立展会面对观众的第一印象。同时，宣传资料要写明相关信息，交代展会地点，公交换乘路线，举办时间等具体信息。

　　②高校电台广播宣传。与移动校园集团合作，在校园集团内部进行短信的群发，确保展会基本信息能够提前让同学们知晓。

　　③邀请本土电视台报社对本次展会进行相关追踪

　　④宣传工作可利用同学的关系网。

　　四、筹备日程表

　　1、特装修、搭建布展：

　　3月3日—3月4日9:00-17:00

　　3月5日9:00-14:00

　　2、封馆检查：

　　3月5日14:00-17:00

　　3、开幕式：

　　3月6日9:00-9:30

　　4、开馆及观众参观时间：

　　3月5日9:30-17:00

　　3月6日9:00-16:00

　　5、撤展时间：

　　3月7日9:00-17:00

　　五、展会管理计划：

　　申请动用学校保安维持展会进行的基本秩序，以及保持学校正常秩序，扶持帮助公司工作人员开展工作。闪星创意公司工作人员，在学校系部老师的指导帮助下，提供现场服务，维持展会进行的正常秩序。

　　展会可进行分区布置，体现层次感，展位中间不止t台，这由展会公司聘请学校相关艺术学生进行帮助设计。同时在学校聘请两位优秀主持人，或者主持人直接从会展公司内部挑选。展览开幕期间，进行t台走秀活动，t台模特从学校聘请。

　　同时，我们在展会期间进行现场录像，以备展会后续宣传工作，扩大影响。在校园交通方面同学校校车进行洽商。

　　六、相关活动计划：

　　①开幕计划，主持人邀请主办单位负责任讲话，介绍宣传展会

　　②t台走秀表演，旨在服务展商产品活动宣传介绍。这也是活动的重点

　　③情歌对唱，现场礼品派送活动

　　④进行现场录像，以及现场采访

　　七、展会财务管理：

　　展会定价必须通过市场调查之后才能确定，请求专业人员的协助。展位期间的资金流动由会展公司进行管理，主办单位和协办单位进行监督。

创业大赛项目计划书 篇2

　　为进一步增强我校在校大学生的创新创业意识、引导大学生积极投身创业实践，学校决定举办年“未来企业家”创业大赛：

　　一、大赛主题

　　激情点亮梦想，创业铸就辉煌

　　二、大赛组织

　　1、主办单位：教务处

　　2、承办单位：经济与管理学院

　　三、参赛对象

　　淮南师范学院全体在校本、专科生。

　　四、参赛要求

　　1、参赛者以小组形式参赛，团队人数3-5人，并确立队长1名。竞赛要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配合科学、人员结构合理的创业团队。每个参赛团队报名时自行确定指导老师1-2名。

　　2、本次大赛参赛团队认真填写参赛报名表（见附件1），其中作品分类如下：1)产品类：A农林、畜牧、食品及相关产业类；B生物医药类；C化工技术、环境科学类；D电子信息类；E材料类；F机械能源类；2)服务类：G服务咨询类。各选手自选参赛组别报名参赛。

　　3、参赛选手认真撰写创业计划书，提交的创业计划书应包含项目概述分析、项目开发创意、市场及竞争分析、营销策略、赢利模式、经济及财务状况、融资方案和回报、经营管理等内容（详见附件3评分细则）。

　　4、参赛作品须为“Microsoft Word ”版格式(件)，必须有扉页，扉页填写参赛选手的真实姓名、性别、学校、院系、班级、学号、指导教师、联系电话、电子邮件地址。

　　五、时间安排

　　（一)宣传动员阶段(年3月4日-3月12日）

　　在广泛动员的前提下，各院系参赛人员自选作品组别（产品类或服务类），填写并提交大赛报名表纸质版和电子版，由院系大赛负责人统一汇总，于年3月12日前报送至经济与管理学院团学办公室处(D102)，电子版请通过电子政务平台发送至杨霞老师。

　　（二)正式比赛阶段(年3月13日-4月26日）

　　本届大赛分初赛、复赛及决赛三个环节。

　　1、初赛（3月13日-3月25日）

　　参赛团队结合评分细则，认真撰写创业计划书。各院系大赛负责人于3月25日前，将《创业计划书》电子档和纸质版，统一交到教学楼D102团学办公室处。

　　3月26日-4月18日，大赛承办单位将从作品的.科学性、先进性、现实意义等方面，对参赛团队提交的创业计划书进行初评，遴选出20件优秀作品参加决赛。

　　2、决赛（4月19日至4月26日）

　　决赛由以下两轮评审组成：

　　第一轮：创业作品评审（占比赛成绩的40%）；

　　第二轮：创业作品PPT展示（时间8分钟内）及回答评委提问（时间2分钟内）（占比赛成绩的60%）。晋级决赛的20个团队采取抽签方式，依次进行陈述和答辩。具体比赛时间地点另行通知。

　　六、奖项设置

　　根据参赛情况设置团体一等奖三名、二等奖四名、三等奖五名，优秀组织奖三名；学校统一为所有获奖学生颁发获奖证书，级学生参赛获奖成绩计入创新学分。

　　七、注意事项

　　1、团队报名，需填写大赛参赛报名表（策划书附件1），报名表应填写清晰，联系方式应有效、常用。并以院系为单位，统一汇总填写大赛参赛汇总表（附件2）。

　　2、如参赛团队出现违规（如抄袭等）行为将被视为故意作弊，大赛组委会将取消其继续参加比赛和评奖的资格。

　　联系人：杨老师

　　联系电话：

　　附件：

　　1、淮南师范学院年“未来企业家”创业大赛参赛报名表

　　2、淮南师范学院年“未来企业家”创业大赛报名汇总表

　　3、创业计划书书面评审及汇报答辩环节评分细则

创业大赛项目计划书 篇3

　　一、项目概述

　　项目名称：

　　项目背景：简要介绍当前市场现状、项目解决的问题或满足的需求，以及项目的市场潜力和社会影响。

　　项目定位：明确项目的目标市场、目标客户群及项目在市场中的定位。

　　二、市场分析

　　行业分析：分析所处行业的发展趋势、市场规模、主要竞争对手及其优劣势。

　　目标市场分析：详细分析目标市场的特点、需求、消费习惯及潜在市场规模。

　　客户分析：描述目标客户群的特征、需求及购买意愿。

　　市场趋势预测：基于当前市场状况，预测未来市场的发展趋势。

　　三、产品/服务介绍

　　产品/服务描述：详细阐述产品/服务的特点、功能、优势及与竞争对手的差异化。

　　技术实现：介绍产品/服务所依赖的技术、专利及研发团队实力。

　　产品/服务流程：展示产品/服务的生产、运营或服务流程。

　　产品/服务定价：根据市场分析和目标客户群，制定合理的定价策略。

　　四、商业模式

　　收入模式：说明项目的收入来源及占比。

　　成本分析：详细列出项目运营所需成本，包括固定成本和可变成本。

　　盈利模式：分析项目的盈利能力和盈利点。

　　扩张策略：描述项目未来的扩张计划和实现路径。

　　五、营销策略

　　品牌策略：打造独特的品牌形象，提升品牌知名度。

　　市场推广：制定有效的市场推广计划，包括线上线下活动、广告投放等。

　　销售策略：设计针对目标客户群的.销售策略和渠道。

　　客户服务：建立完善的客户服务体系，提升客户满意度和忠诚度。

　　六、团队介绍

　　团队成员：介绍团队成员的背景、专长及在项目中的角色。

　　团队优势：分析团队在技术、市场、管理等方面的优势。

　　团队发展规划：描述团队未来的发展规划和人才培养计划。

　　七、风险分析与应对策略

　　市场风险：分析市场风险及应对策略。

　　技术风险：分析技术风险及应对策略。

　　运营风险：分析运营风险及应对策略。

　　财务风险：分析财务风险及应对策略。

　　八、财务预测

　　投资需求：明确项目所需投资额度和投资阶段。

　　资金用途：说明资金的用途和分配计划。

　　财务预测：基于市场分析、商业模式和营销策略，预测项目的财务表现。

　　退出机制：为投资者设计合理的退出机制和回报预期。

　　九、附录

　　市场调研报告：提供相关的市场调研数据和分析报告。

　　技术资料：展示项目所依赖的技术资料和专利证明。

　　合作意向书：展示与潜在合作伙伴的合作意向和协议草案。

　　其他支持材料：如获奖证书、媒体报道等。

创业大赛项目计划书 篇4

　　为了动员、组织我校学生积极参加__年全国[挑战杯"职业生涯设计计划竞赛，营造有利于青年学生健康成长的文化氛围，拓展素质发展，引导和帮助也学生学习创业知识，树立创业精神，提高就业能力和创业能力，特举办本次校园[挑战杯"大学生创业计划大赛。

　　一、活动主题

　　超越梦想，创业未来

　　二、组织单位

　　商学院

　　三、参赛对象

　　正式注册的在校全日制学生

　　四、组织机构

　　1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。组织委员会下设秘书处，负责竞赛的日常事务。

　　2、竞赛设立评审委员会，由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成，负责参赛作品的评审工作。

　　五、竞赛类别

　　1.本次创业大赛分三个类别。

　　a.商业创意类。创意大赛是创业计划大赛的热身环节，创意即所谓[金点子"，旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有过多的参赛限制，参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。

　　ⅰ。商机创新型:参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。

　　ⅱ。管理加强型:针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。

　　所有的'商业计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交。

　　b.创业计划类。参赛形式是写一份完备的创业计划书。计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交，完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析，可行_分析，投资前景等，并注意计划的实用_和可实现_。

　　c.创业实践类。在全校范围内征集学生自主创业实践成功案例，要求提供创业实践的项目材料，包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和发展前景等书面材料以及图片等实_材料。

　　2、稿件要求

　　一级标题用宋体三号字，二级标题用宋体小三号字，正文用华文仿宋小四字，行距21磅。

　　六、竞赛方式

　　1、参与:要求学生以竞赛小组的形式比赛。参赛者提出一项具有市场前景的产品和服务，组成优势互补的竞赛小组，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的商业计划。所提出的产品和服务应为参赛者参与的发明创造，也可以是一项可能研发的概念产品或服务，严禁抄袭他人成果，一经发现撤销参赛资格。

　　2、赛制:竞赛采用预赛和决赛两个阶段的方式进行。以学院为单位，广泛

　　开展创业计划竞赛宣传，形成竞赛的群众基础，参赛者向各学院申报作品，由各学院组织预审，然后提交竞赛申报作品参加预赛，每学院提交作品数量不限。在预赛的基础上由评审委员会选出若干件作品参加决赛，并由竞赛评审委员会负责评审。

　　3、预赛只需要各学院将参赛作品发到指定邮箱;决赛需要优胜作品选手进行ppt答辩和回答竞赛评审团的问题。

　　4、各学院所报作品，每个作品指定一名指导老师，作品提交初审合格后，由商学院选派一名指导老师与其相互合作。

　　七、时间安排:

　　作品提交5月8日--5月10日

　　作品评选5月11日--5月20日

　　八、奖项设置

　　1、由竞赛评审委员会评出参赛获奖作品和优秀指导老师。

创业大赛项目计划书 篇5

　　一、项目概述

　　项目名称：智能科技有限公司——基于AI技术的智能家居解决方案

　　项目背景：随着科技的快速发展，智能家居逐渐成为人们生活中的一部分。然而，市场上现有的智能家居产品往往存在价格高昂、操作复杂、兼容性差等问题。因此，我们提出了一个基于AI技术的智能家居解决方案，旨在为消费者提供便捷、高效、实惠的智能家居体验。

　　项目目标：通过本项目，我们希望能够开发出一套功能齐全、操作简便、价格亲民的智能家居系统，满足广大消费者的需求，并在智能家居市场中占据一席之地。

　　二、市场分析

　　市场规模：据统计，全球智能家居市场规模正在持续增长，预计未来几年将保持高速增长态势。

　　目标客户：我们的目标客户主要包括年轻人、家庭主妇、科技爱好者等，他们追求时尚、便捷、舒适的生活方式。

　　竞争对手：目前市场上的竞争对手主要包括传统家电厂商和新兴智能家居企业。我们将通过技术创新、产品优化和市场营销等手段，与竞争对手展开竞争。

　　三、产品与服务

　　产品介绍：我们的智能家居系统主要包括智能音响、智能照明、智能安防、智能环境控制等模块。这些模块可以通过手机APP进行远程操控，实现家居生活的智能化、便捷化。

　　技术特点：我们的智能家居系统采用AI技术，可以根据用户的生活习惯和需求，自动调整家居设备的运行状态，提供更加个性化的服务。同时，我们还采用了物联网技术，实现了设备之间的互联互通和数据共享。

　　服务内容：我们将为客户提供全方位的售前咨询、售中服务和售后支持。客户可以通过我们的官方网站、客服热线等渠道，随时了解产品信息、购买产品和服务。

　　四、营销策略

　　品牌建设：我们将注重品牌形象的塑造和宣传，通过社交媒体、广告等渠道提高品牌知名度和美誉度。

　　市场推广：我们将通过线上线下相结合的'方式，开展市场推广活动。例如，在电商平台开设官方旗舰店、参加行业展会、举办新品发布会等。

　　合作伙伴：我们将积极寻求与家电厂商、电商平台等合作伙伴的合作机会，共同开拓市场、提升产品竞争力。

　　五、财务规划

　　资金需求：本项目的资金需求主要包括研发成本、生产成本、市场推广成本等。我们将根据项目的实际进展情况，合理安排资金使用计划。

　　收益预测：我们预计在项目正式投入市场后，将实现稳定的销售收入和利润增长。具体收益预测将根据市场情况和产品销量进行调整。

　　六、团队介绍

　　我们的团队由一群热爱科技、富有创新精神的专业人士组成。他们具有丰富的行业经验和专业技能，在产品研发、市场营销等方面有着独特的见解和优势。我们将共同努力，推动项目的顺利实施和发展壮大。

　　七、风险评估与应对

　　市场风险：针对市场风险，我们将密切关注市场动态和竞争对手情况，及时调整产品策略和市场策略。

　　技术风险：针对技术风险，我们将加强技术研发和团队建设，提高产品的技术水平和竞争力。

　　财务风险：针对财务风险，我们将建立严格的财务管理制度和风险控制机制，确保资金的合理使用和风险控制。

　　八、总结与展望

　　通过本项目的实施，我们希望能够为消费者提供更加便捷、高效、实惠的智能家居体验。同时，我们也将积极应对各种风险和挑战，不断提升自身实力和竞争力。在未来的发展中，我们将继续致力于技术创新和产品优化，为广大消费者带来更多优质、智能的家居产品。

创业大赛项目计划书 篇6

　　一、项目概述

　　1. 项目名称：

　　2. 项目背景：

　　随着快速发展，成为市场关注的焦点。本项目旨在解决需求，通过服务满足市场需求，创造社会价值。

　　3. 项目目标：

　　短期目标：在20xx年xx月xx日内完成产品原型开发，实现初步市场推广，积累用户基础。

　　中期目标：优化产品，拓展市场，提升品牌影响力，实现盈利增长。

　　长期目标：成为领军企业，推动行业发展，实现社会价值最大化。

　　二、市场分析

　　1. 行业分析：

　　行业现状：分析市场规模、发展趋势、竞争格局等。

　　行业前景：预测未来发展趋势，分析项目的发展潜力和市场空间。

　　2. 目标客户分析：

　　目标客户群体：明确项目的目标客户群体，包括年龄、性别、职业、收入等特征。

　　目标客户需求：分析目标客户的具体需求，为产品设计和市场推广提供依据。

　　3. 竞争对手分析：

　　主要竞争对手：列举市场上的主要竞争对手，分析他们的产品特点、市场份额等。

　　竞争优势：分析本项目的竞争优势，包括技术、团队、资源等方面。

　　三、产品与服务

　　1. 产品介绍：

　　产品概述：简要介绍产品的功能、特点、优势等。

　　产品设计：详细介绍产品的设计理念、技术架构、实现方式等。

　　2. 服务体系：

　　售前服务：提供产品咨询、方案设计等服务，满足客户的个性化需求。

　　售中服务：提供产品交付、安装、调试等服务，确保客户顺利使用产品。

　　售后服务：提供技术支持、维修保养等服务，保障客户的持续使用。

　　四、营销策略

　　1. 市场定位：

　　明确项目的.市场定位，包括目标客户、产品特点、品牌形象等。

　　2. 营销策略：

　　定价策略：根据成本、市场需求和竞争状况，制定合理的定价策略。

　　推广策略：通过线上线下多种渠道进行产品推广，提高品牌知名度和曝光率。

　　渠道策略：选择合适的销售渠道，包括直销、分销、代理等，确保产品覆盖目标市场。

　　3. 营销计划：

　　制定详细的营销计划，包括时间节点、目标、预算等，确保营销活动的有序进行。

　　五、团队介绍

　　1. 团队成员：

　　介绍团队成员的背景、技能、经验等，展示团队的实力和专业性。

　　2. 团队优势：

　　分析团队在中的竞争优势，如技术实力、市场洞察力、团队协作能力等。

　　3. 团队发展规划：

　　制定团队发展规划，明确未来的人才需求和培训计划，为项目的持续发展提供有力保障。

　　六、财务规划

　　1. 资金来源：

　　明确项目的资金来源，包括自筹资金、外部投资、政府补贴等。

　　2. 资金使用计划：

　　制定详细的资金使用计划，包括研发、生产、营销、管理等方面的费用预算。

　　3. 盈利预期：

　　根据市场需求、竞争格局和产品定位等因素，预测项目的盈利前景和回报率。

　　七、风险评估与应对

　　1. 风险评估：

　　分析项目可能面临的风险因素，如市场风险、技术风险、竞争风险等。

　　2. 风险应对：

　　制定相应的风险应对措施，如加强市场调研、提高技术创新能力、加强团队建设等，确保项目的顺利进行。

创业大赛项目计划书 篇7

　　一、活动背景：

　　高校毕业生是一个特殊群体，是国家宝贵的人才资源，是现代化建设事业的重要生力军。做好高校毕业生就业工作，事关建设人力资源强国和创新型国家的战略，事关保障和改善民生的重任，事关社会和谐稳定的大局，事关经济持续健康发展的总体目标。目前，高校毕业生就业形势日益严峻。创业是解决大学生就业问题的重要途径。

　　越来越多的大学生正在逐步转变就业观念，希望参与创业教育和实践中来。但是，大学生缺乏创业教育和创业要素。大学生自发组织的创业类社团由于缺乏资源，而难以为成员提供切实的服务，大学生迫切需要一个专业的服务平台提供扶持。

　　高校非常重视大学生就业创业工作，做了大量卓有成效的工作，但普遍缺少整合社会资源、为学生提供服务的平台。很多企业关注高校市场，但良莠不齐。由于学校普遍缺乏项目评审机制，因此优秀的创业项目也往往难以得到校方的.支持。团省委把青年特别是大学生创业就业作为重中之重，取得了显著成效。

　　12年底与山东联通达成合作意向，发挥各自的优势，共同探索服务大学生创业就业的有效模式。在此背景下，联通未来青春创业社在省内诸多高校揭牌。xx年3月份，我校联通未来青春创业社揭牌。为了更好的为我校广大师生服务，大学生hr俱乐部作为创业社常驻下属机构同时成立。

　　伴着五四青年节的到来，我们热血青年，不甘平静，定要绽放青春最美丽的史诗。因此，在去年第一届青年模拟创业大赛成功举办的基础上，我们策划举办本次青年模拟创业大赛。

　　二、活动主题：

　　弘扬吃苦耐劳精神

　　增强创业就业能力

　　三、活动目的：

　　通过本次青年模拟创业大赛，激发广大青年学生的创业热情，提高广大青年学生创业意识，稳定广大青年学生创业的决心。同时，为我校学生近距离观察社会生活、了解企业运行模式、积累就业经验，提升职业素养搭建了平台。而入驻项目在工商局的成功注册，无疑是榜样，对引导大学生转变择业观念、发挥辐射功能起到一定的引领和示范作用。

　　鼓励其他想创业的在校大学生以创业典型为榜样，敢为人先、永争一流，自强不息、永不服输，不畏艰难、奋发进取，开拓创新、善于奉献，走好创业就业的第一步；增强创业意识、转变创业观念、提高创业技能，理论联系实际，让青年学生所学所想落到实处，切实做好青年学生的毕业就业创业工作。

　　借助五四青年节的到来，展现广大青年学生的热血壮志，培养广大青年学生的主人翁意识。总之，我们创业社本着培养校园人才的宗旨，切实履行好自己的责任和义务，真正做到想同学之所想，急学生之所急，脚踏实地为广大同学服务。

创业大赛项目计划书 篇8

　　一、项目概述

　　随着20xx年的互联网+及“一带一路”发展战略的提出、O2O的兴起，在一定程度上，表明了传统制造业已经成功搭上“互联网”这趟高速列车；加之各种高科技产品及手机APP（应用软件）层出不穷，而移动互联网更是一枝独秀；其中我国在人工智能科技方面也炉火纯青。所以，面对着移动互联网带来的“互联网+”效应目前也是受到了众多投资者的关注。

　　而我们在基于“互联网+传统制造业”及“互联网+”新业态（即基于互联网的新产品、新模式、新业态创新创业项目）的背景下，传统制造业产品与互联网科技的有机结合使我们的项目应运而生。

　　二、市场分析与定位

　　（一）市场定位及需求分析

　　1、我们将“智能便携式电动滑板”初期定位服务于短、中途出行的消费者以及创新科技、滑板爱好者；以及将产品定位于中高端智能科技产品、服务性产品、便携式短、中途代步产品。

　　2、目前，在国内甚至是全球市场上还未出现过一样的智能产品，因而全球出现了大区域性的市场空白，真正上属于全球首发人工智能产品。

　　3、滑板本身就是属于青少年所钟爱的物品之一，而青少年本身就是社会上一个潜在的消费群体，青少年本身就热爱运动又加上智能的全新搭载感受，相信不少青少年朋友会喜爱这款产品。

　　4、此产品与动漫名剧“名侦探柯南”中，工藤新一所使用的功能强大的滑板有较高的相似度，这可能会引起名剧“名侦探柯南”大众粉丝的追捧。

　　5、对于短、中途的出行朋友，一个便携式、智能、操作简单的滑板代步车自然会赢得人们的喜爱。

　　（二）行业历史与前景分析与预测

　　1、从第一台计算机的产生到人工智能的兴起，都代表了一个时代的全新的巨变，之前的人工智能存在研发科技技术的种种限制及研发成本的高额，迫使人工智能转向研究阶段，市面上人工智能产品少之又少，而随着人们生活水平的提高及生产步骤的繁杂化，人们迫切的需要人工智能产品来代替人们的劳作。

　　2、20xx年，提出了“互联网+”以及“一带一路”发展战略，大力倡导“互联网+”理念、加快经济转型把“引进来”与“走出去”相结合；不管是“互联网+传统行业”还是培育产生基于互联网的新产品、新服务、新业态、新模式，推动互联网与教育、医疗、社区等深度融合的公共服务创新，都在一定程度上表明了人工智能前景广阔。

　　3、我国正处于实现中华民族伟大复兴的“中国梦”的大浪潮之下，领导人又依据现阶段的国家经济提出“一带一路”的经济发展战略，那么新时代的互联网科技+传统行业所引申出的产品将有巨大的机会热销至各各国家，而产品销售的海外扩展也会更加成熟。

　　4、从传统的产业到O2O链接的兴起以及智能家居的实现都在一定程度上改变了人们的生活，让生活变得更加适应现实快节奏社会，而能够给人们一个舒适、便捷是未来科技及互联网产业所共同的目标；而21世纪以后的社会注定是高科技引领人们生活、高科技改变世界。

　　三、产品简介

　　基于在学校感受到交通工具被盗窃频繁的缘故，加之考虑到一般的短途代步工具在目前的市场上可供人们选择的种类太少且其自身的便携性等等都受到了不同程度的制约和“互联网+”的大浪潮，我们初期将产品定位于服务于短中途出行的消费者。

　　“智能便携式电动滑板”是一个依托智能科技的人工智能产品。

　　1.外形：

　　a.基于能有效减少阻力的流水弧和其他的个性化美观设计，如：灵动的曲面构造、层次分明的棱角设计、带有动感的`炫酷彩绘等等。

　　2.整体构造：

　　a.由硬度较高的合金构成，其主要是能够起到一定的保护车身的作用并且拥有防水的车身。

　　b.车身中间段还具备可供人们折叠的链接栓以便可以随时实现减少空间的目的以此来达到“便携性”。

　　3.制动转换系统：

　　a.其制动装置依靠储电蓄电装置，由蓄电池提供电能带动滑板的运行，其蓄电池具有使用寿命长、拆卸方便等特点（注：一般是一车配两池，且可以蓄电池拆卸充电）。

　　b.另外滑板的机械动能如果达到了一定的标准，其产生的机械能能够转化为电能储存起来，以便提高滑板的续航能力。

　　c.其滑板车的驱动是前驱动/后驱动/前后驱动，在驱动调节上，我们采用智能按钮来控制滑板是何种驱动形式（注：如果，我们关闭前驱动智能按钮，则滑板现在就处于后驱动状态）。4、其最高时速为30千米/小时

　　4.显示系统：

　　a.通过一个内置的防水荧幕显现，它可以显示滑板车的时速、电量。

　　5.外联智能系统：

　　a.一个手机的智能终端，系统能够通过滑板上的敏感的传感器来捕捉到滑板静止和运动时的一切信息，如：从手机只能终端上人们能够获取滑板车的时速、剩余电量情况及转化获能情况、预测可行驶路程、零部件受损报警及检测、超重报警、智能获取滑板车的具体位置。

　　b.智能系统与滑板车一体化即只有滑板车制动指纹开关打开才能够使滑板车正常运行（即具备了智能化的防盗系统）。

　　6.控制系统：

　　a.搭载着全新的智能重力感应控制系统来实现用户对滑板车的方向控制。

　　b.刹车是通过滑板前踏板的智能感应区域实现前后轮双刹。

　　c.提速是通过滑板后踏板的智能感应区域实现自动提速（即如果，脚掌覆盖相应智能感应区域则就会实现对应的功能）。

　　综上所述：

　　1、该款“智能便携式电动滑板”弥补了目前市面上短、中途代步工具的便携式问题，彻底的解决了没有停车位的尴尬。

　　2、创新又人性化的智能设计使产品能够发挥更大的独特性而相比目前国内的“电动独轮车”、“电动双人扶手车”它更具有便携性的特点及其与手机智能终端的创新点更是前两者不能比拟的。

　　3、其该产品的价格定位合理，可堪称为“性价比之王”。

　　4、其防盗系统完善，且搭载全新智能重力感应系统和创新型区域覆盖感应系统。

　　5、其能源的可持续性既实现了“绿色地球”的号召又提高了能源的使用率。

　　6、其相比目前市面上的相关小型代步车而言，它的种类繁多，可提供客户多种选择，且团队秉持着“客户就是上帝”的基本原则，其最新推出的“自由彩绘滑板/高级定制滑板”在一定程度上满足了客户的特定要求。

　　7、其采用“一车四轮”的组装，完美的诠释了“平稳性”的特性。

　　8、其驱动设定颠覆了传统的前驱动/后驱动/前后驱动分离式驱动方式，创新点为——让滑板车顺畅的搭载了各种驱动形式，以满足不同的行驶快感。

　　9、滑板车的车轮客户可以使用工具随意拆卸（如：如果，感觉车轮颜色不太好，可以换自己喜欢的；如果，感觉车轮轮印磨损较大了，可以换新车轮等等）。

　　四、商业模式

　　（一）建立“新翼”有限责任公司

　　1、公司简介

　　a.公司名称：“新翼”有限公司

　　b.公司性质：有限责任公司

　　c.服务宗旨：“客户就是上帝”

　　d.企业精神：团结、创新、协作、热爱

　　e.企业目标：为我们的客户提供最优质的滑板车

　　f.公司口号：“敢于创新，用于实践”

　　g.经营范围：滑板车的整体制作、滑板零部件销售、滑板外形个性设计

　　h.公司战略：依靠坚实的科技基础，打造优良的商业品牌，逐步提升自身的各项能力，把我们的产品销售到世界各地。

　　五、营销策略

　　1.建立销售网络

　　a.如：通过互联网销售渠道扩大销售区域如：在网营方面设计个性化的销售视觉界面提供给消费者最好的产品展示、通过QQ或微信等社交工具扩展互联网销售路径、寻找互联网代理代购商（特别是在校大学生资源）。

　　b.网营销售还可以以各种促销活动来打造有实力有口碑的品牌如：团购优惠、限时秒杀、优惠减免、打折抵扣、积分兑换、幸运抽奖等等。

　　2.创建品牌的销售专卖店

　　a.如：创立品牌为“畅达”智能便携式电动滑板专营店，店铺位段可以选在客流量多的地方如：学校、科技产品专卖位段。

　　3.设立分销商和代理商

　　a.如：设立的分销商和代理商以懂相关技术问题的人员优先，代理人可以广招在校大学生。

　　4.设立滑板零部件销售平台

　　a.如：滑板零部件销售可以以着重发展O2O的售后服务体系和销售体系。

　　5.新媒体的运用

　　a.如：与新媒体加强合作，利用电视广告、海报宣传、报纸印刷、传单宣传、互动销售活动宣传。

　　6.适当定期调整商品价格

　　a.如：产品价格方面可以以新品适当提价，以特价款式促销，不同材质部件组成的产品可呈阶梯式价格分布。

　　7.充分利用折旧商品

　　a.如：返厂维修后的产品可以以优惠产品销售

　　8.组建有丰富销售经验的销售团队

　　a.如：销售团队可以实现“走到哪里，产品就在哪里”和提供优质的服务（如：更好的介绍商品等等），为鼓励工作人员的销售积极性可以以销售额为前提的加薪提成。

　　9.利用相关的歌曲和MV来发挥明星效应

　　a.如：新生代神曲“我的滑板鞋”，打造劲酷的宣传视频，利用诙谐的标语宣传如：“别人遛狗，我们就遛电动滑板车”。

　　10.定期改变商品的摆放位置

　　a.如：改变新品与换季商品的位置，将适合较多的商品型号摆放在显眼的位置。

　　11.分期推出“限量版”滑板

　　a.如：为纪念品牌的创立，择优推出“限量纪念版”滑板。

　　12.持续推广“高级定制”特色

　　a.如：展示在店内设立独立的“个人高级定制滑板”的展示墙，通过展墙来激发消费者的“定制”热情。

　　13.饥饿营销策略

　　a.如：通过限制某一商品型号的推出时间，来达到饥饿营销的目的。

创业大赛项目计划书 篇9

　　一、项目概述

　　项目名称：XX科技有限公司 - 智能家居生态解决方案

　　项目背景：随着科技的快速发展和人们生活水平的提高，智能家居已成为现代家庭的新趋势。我们的项目旨在提供一站式智能家居解决方案，让用户享受便捷、舒适、安全的家居生活。

　　项目目标：在三年内成为智能家居行业的领军企业，占据市场份额的%，并实现年销售收入超过XX元人民币。

　　二、市场分析

　　市场需求：随着5G、物联网等技术的普及，智能家居市场需求持续增长。据统计，到20xx年，全球智能家居市场规模将达到亿美元。

　　目标客户：中高端家庭用户、房地产开发商、酒店等。

　　竞争分析：当前市场上存在多家智能家居企业，但产品同质化严重，缺乏一站式解决方案。我们将通过整合上下游资源，提供差异化服务，以获取竞争优势。

　　三、产品与服务

　　产品介绍：

　　智能照明系统：实现灯光自动调节、远程控制等功能。

　　智能安防系统：包括智能门锁、监控摄像头、烟雾报警器等设备。

　　智能环境系统：如空气质量监测、温湿度调节等。

　　智能家电控制：支持多品牌家电设备的`集中控制。

　　服务内容：

　　一站式解决方案：根据客户需求，提供个性化的智能家居设计方案。

　　安装与调试：提供专业的安装与调试服务，确保系统稳定运行。

　　售后服务：提供24小时在线客服支持，及时解决客户问题。

　　四、营销策略

　　品牌建设：加强品牌宣传，提高品牌知名度和美誉度。

　　渠道拓展：通过线上电商平台、线下实体店等多渠道拓展市场。

　　合作伙伴：与房地产开发商、装修公司等建立合作关系，共同推广智能家居解决方案。

　　促销策略：定期开展优惠活动，吸引客户购买。

　　五、组织架构与团队

　　组织架构：设立市场部、技术部、客服部、财务部等部门，明确各部门职责。

　　团队成员：核心团队成员具有丰富的智能家居行业经验和专业技术能力。

　　六、财务预测

　　投资需求：项目初期需要投入XX元人民币用于研发、生产、市场推广等方面。

　　收入预测：预计第一年销售收入为XX元人民币，第二年增长至XX元人民币，第三年实现XX元人民币的销售收入。

　　成本分析：主要包括原材料成本、人工成本、营销成本等。

　　盈利预测：预计第三年实现盈利，净利润为XX元人民币。

　　七、风险评估与应对策略

　　市场风险：关注市场动态，及时调整营销策略。

　　技术风险：加强研发投入，确保技术领先。

　　财务风险：合理控制成本，提高资金使用效率。

　　竞争风险：关注竞争对手动态，保持差异化竞争优势。

创业大赛项目计划书 篇10

　　为进一步增强我校在校大学生的创新创业意识、引导大学生积极投身创业实践，学校决定举办年“未来企业家”创业大赛：

　　一、大赛主题

　　激情点亮梦想，创业铸就辉煌

　　二、大赛组织

　　1、主办单位：教务处

　　2、承办单位：经济与管理学院

　　三、参赛对象

　　淮南师范学院全体在校本、专科生。

　　四、参赛要求

　　1、参赛者以小组形式参赛，团队人数3-5人，并确立队长1名。竞赛要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配合科学、人员结构合理的创业团队。每个参赛团队报名时自行确定指导老师1-2名。

　　2、本次大赛参赛团队认真填写参赛报名表，其中作品分类如下：

　　1)产品类：

　　A、农林、畜牧、食品及相关产业类；

　　B、生物医药类；

　　C、化工技术、环境科学类；

　　D、电子信息类；E材料类；F机械能源类；

　　2)服务类：

　　服务咨询类。各选手自选参赛组别报名参赛。

　　3、参赛选手认真撰写创业计划书，提交的创业计划书应包含项目概述分析、项目开发创意、市场及竞争分析、营销策略、赢利模式、经济及财务状况、融资方案和回报、经营管理等内容。

　　4、参赛作品须为“Microsoft Word ”版格式(件)，必须有扉页，扉页填写参赛选手的`真实姓名、性别、学校、院系、班级、学号、指导教师、联系电话、电子邮件地址。

　　五、时间安排

　　（一)宣传动员阶段(年3月4日-3月12日）

　　在广泛动员的前提下，各院系参赛人员自选作品组别（产品类或服务类），填写并提交大赛报名表纸质版和电子版，由院系大赛负责人统一汇总，于年3月12日前报送至经济与管理学院团学办公室处(D102)，电子版请通过电子政务平台发送至杨霞老师。

　　（二)正式比赛阶段(年3月13日-4月26日）

　　本届大赛分初赛、复赛及决赛三个环节。

　　1、初赛（3月13日-3月25日）

　　参赛团队结合评分细则，认真撰写创业计划书。各院系大赛负责人于3月25日前，将《创业计划书》电子档和纸质版，统一交到教学楼D102团学办公室处。

　　3月26日-4月18日，大赛承办单位将从作品的科学性、先进性、现实意义等方面，对参赛团队提交的创业计划书进行初评，遴选出20件优秀作品参加决赛。

　　2、决赛（4月19日至4月26日）

　　决赛由以下两轮评审组成：

　　第一轮：创业作品评审（占比赛成绩的40%）；

　　第二轮：创业作品PPT展示（时间8分钟内）及回答评委提问（时间2分钟内）（占比赛成绩的60%）。晋级决赛的20个团队采取抽签方式，依次进行陈述和答辩。具体比赛时间地点另行通知。

　　六、奖项设置

　　根据参赛情况设置团体一等奖三名、二等奖四名、三等奖五名，优秀组织奖三名；学校统一为所有获奖学生颁发获奖证书，级学生参赛获奖成绩计入创新学分。

　　七、注意事项

　　1、团队报名，需填写大赛参赛报名表，报名表应填写清晰，联系方式应有效、常用。并以院系为单位，统一汇总填写大赛参赛汇总表。

　　2、如参赛团队出现违规（如抄袭等）行为将被视为故意作弊，大赛组委会将取消其继续参加比赛和评奖的资格。

创业大赛项目计划书 篇11

　　一、项目概述

　　项目名称：智能环保家居助手

　　项目背景：随着环保意识的提高和智能家居技术的飞速发展，人们对家居环境的要求逐渐从舒适、便捷向环保、节能转变。本项目旨在通过集成物联网、大数据、人工智能等技术，打造一款智能环保家居助手，为用户提供更加环保、节能的家居生活体验。

　　项目目标：在三年内成为国内领先的智能环保家居助手品牌，市场占有率达到%，并实现盈利。

　　二、市场分析

　　目标市场：中高端消费群体，注重生活品质与环保节能。

　　市场规模：预计国内智能环保家居市场规模将达到数千亿元，且呈逐年增长趋势。

　　竞争分析：目前市场上已有部分智能家居品牌涉足环保领域，但尚未形成垄断格局，仍存在较大的发展空间。

　　市场趋势：智能家居与环保节能的结合将成为未来市场的重要趋势。

　　三、产品与服务

　　产品介绍：智能环保家居助手是一款集成物联网、大数据、人工智能等技术的智能家居系统。该系统能够实时监测家居环境数据（如温度、湿度、空气质量等），并通过智能算法为用户提供节能、环保的家居生活建议。同时，该系统还具备智能控制功能，可实现对家电设备的`远程控制和自动化管理。

　　产品优势：

　　实时监测家居环境数据，提供精准、及时的节能、环保建议。

　　智能控制家电设备，实现家居生活的自动化和便捷化。

　　采用先进的大数据技术和人工智能技术，为用户提供个性化的服务体验。

　　具有良好的兼容性和可扩展性，可与其他智能家居设备无缝对接。

　　服务内容：提供产品安装、调试、培训、维修等一站式服务，确保用户能够充分体验产品的各项功能。

　　四、营销策略

　　产品定位：中高端智能家居产品，注重环保节能与用户体验。

　　目标客户：注重生活品质与环保节能的中高端消费群体。

　　营销渠道：线上线下相结合，通过电商平台、实体店、合作伙伴等多种渠道进行销售和推广。

　　推广策略：

　　利用社交媒体、短视频平台等进行品牌宣传和产品推广。

　　与房地产开发商、装修公司等合作，提供智能家居整装解决方案。

　　举办线下体验活动，邀请用户亲身体验产品的各项功能。

　　推出优惠政策和会员制度，提高用户粘性和复购率。

　　五、团队与管理

　　团队介绍：项目团队由多名具有丰富经验和专业技能的人员组成，包括产品研发、市场营销、客户服务等多个部门。

　　管理能力：团队成员具备良好的沟通能力和协作能力，能够高效地完成各项工作任务。同时，公司建立了完善的管理制度和激励机制，确保项目的顺利进行和团队的稳定发展。

　　六、财务规划

　　资金需求：预计项目初期资金需求为XX万元，主要用于产品研发、市场推广等方面。

　　资金来源：通过自筹资金、银行贷款、风险投资等多种方式筹集资金。

　　财务预测：预计在项目运营的第一年实现盈亏平衡，第二年开始实现盈利。随着市场份额的逐步扩大和产品线的不断丰富，公司的盈利能力将得到进一步提升。

　　七、风险评估与应对

　　市场风险：市场竞争激烈，需要不断创新和优化产品以满足用户需求。

　　技术风险：智能家居技术更新换代快，需要持续投入研发以保持技术领先。

　　运营风险：项目管理、市场营销等方面存在风险，需要加强团队协作和执行力以应对各种挑战。

　　应对策略：加强市场调研和用户需求分析，不断优化产品设计和功能；加大研发投入，保持技术领先；建立高效的项目管理团队和市场营销团队，提高执行力和应对能力。

创业大赛项目计划书 篇12

　　一、快餐店概况

　　1、本店属于餐饮服务行业，名称为南工快餐店，是合资企业。主要提供中午餐和晚餐，多以炒菜、各种面食及无烟烧烤为主。

　　2、南工快餐店将设置在学校饭堂的里面(具体位置，有待考察)，如果有条件的话会将其扩展为中性的“校园连锁店”。

　　3、南工快餐店将采取和资开办政策，所有者是投资人员，我相信凭借我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心，一定能将“南工快餐店”办理的绘声绘色。

　　4、本店需的创业资金在具体筹划中。

　　5、本店经营对象主要为南阳理工学院学院学生。

　　二、市场需求与竞争

　　本快餐店位于南阳理工学院院内，客源相对丰富，但竞争对手也不少，为了尽快的让学校师生熟悉、了解、信任本快餐店，我们将采取开业前一天免费品尝的优惠政策。而对于原本都存在的快餐销售处，我们缺少固定的销售群体，希望能通过在以后的销售中解决这一问题。

　　三、经营计划

　　1、快餐店主要是面向学生，因此菜价不太高，属中低价位。

　　2、大力开展便民午晚餐，午晚餐要品种繁多，价格便宜。至于早餐，由于学生时间紧迫，可能不能按时提供他们所需要的食物，将会进行另外的计划。

　　3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴，并提供免费送到寝室服务。

　　4、提供带走服务。(原本学校已有的快餐店带走服务全是用塑料袋来打包，这样不利用学生的健康，还会对环境造成不必要的污染)打包全用可以回收利用的碗碟，使用保鲜膜来进行封装。

　　5、全天服务政策，便于解决一小部分学生的半响吃饭问题。

　　6、随时根据学生需要开发新厂品，以便于适应市场需求。

　　7、定期对其人员的工作态度以及卫生情况进行检查，保证其服务质量和卫生。

　　8、对于以上各项服务，都有专门的人员对其进行监督，以便于保证学生的健康与需求。

　　四、人事计划

　　1、本店开业前期，初步计划招收多少6名全日制雇员(包括多少1名厨师)，多少1名临时雇员(含厨师)具体内容如下：

　　1)通过寻找，有一定工作经验，有良好的职业道德，能够吃苦耐劳，有意加入餐饮行业者的人群。

　　2)经面试，笔试，体检合格者，与其签订劳动合同(含试用期)。

　　2、为了提高服务人员整体素质，被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训，具体内容如下：

　　1)制定培训计划，确定培训目的，制定评估方法。

　　2)实施培训计划，贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度。

　　3)考核上岗，对于不合格者给予停职学习，扣除20%工资，直至合格为止。若3次考试及不合格者，扣除当月全部工资和福利。

　　3、可以招收一些学生，为其提供一个勤工俭学的机会。

　　五、销售计划

　　1、开业前进行一系列宣传企业工作，向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略，还会发放问卷调查表，根据消费者的需求，完善本店的产品和服务内容。

　　2、推出会员制，季卡、月卡，从而吸引更多的学生顾客。

　　3、每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖，中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。

　　4、每月累计消费100元者，赠送价值10元的礼券，200元赠送20元礼券，以此类推。

　　5、经常举办一些小型的娱乐活动，添加学生对本快餐店的熟悉度。

　　六、财务计划

　　本店内所有帐目情况必须及时入帐，支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用，记帐使用复式记帐法，以科学的方法进行管理，以免帐务混乱，每日的收入应进行及时清点，所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份，以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产，不得随意破坏或带走，每月的总收益，除去一切费用，剩下的存入银行;如果经过每月的结算后，收入比计划高，将适度调整工资，以调动大家的工作热情，如发现在工作中无故破坏饭店的财产，将从责任人的工资或奖金中扣除。

　　1、初始阶段的成本主要是：场地租赁费用、厨房用具购置费用、宣传费用等

　　2、运营阶段的成本主要包括：员工工资，物料采购费用，场地租赁费用，水电燃料费，固定资本折旧费，杂项开支等。

　　3、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需4100元(场地租赁费用600元，厨房用具购置费用3000元，宣传费用500元)，流动资金1000元。费用完全可以由自己筹集。

　　4、本店主要是初期投入大，以后每天的营业额都可以用于第二天的物料采购费用等日常必须开支的费用。

　　5、对于帐目，要做到日有日帐，月有月帐，季有季帐，年有年终总帐，这样企业的盈亏在帐面上一目了然，就避免了经营管理工作的盲目性。

　　七、使用工具

　　本快餐店将使用去透明推车工具来进行销售。使用透明推车工具，将便于学生看清我们的食物制造过程，也能对食物的资与量进行监控。采用推车，可以使我们随着学生的喜好变换位置，便于销售。我们也会适合的尝试一些新工具，以此来吸引学生的注意。

　　八、创建快餐店原因

　　根据统计以及在校观察情况，发现快餐更适合学校的发展，原因：

　　1.方便快捷，由于本店将地点选在学院，而主要的对象是学生。对于学生来说，时间紧张是其不能很好的吃饭的主要原因。而快餐，做起来比较容易，还能够打包带走边走边吃。

　　2.快餐的口味更得到学生的青睐。

　　3.对于经营者来说，快餐店投资较少，便于管理，更能根据消费者需求不断的进行变换。

　　九、总结

　　相对于其他的创业可行性，本人认为本方案作为小成本创业项目，成功的几率非常大。并且其成本不高，实施起来比较容易。

　　十、自评

　　1、本文优点：通过可行性分析验证了南工快餐店开业的可行性，且通过数据得出创业成功的几率。

　　2、本文不足：本文内容太过称述化，没有考虑经营过程中可能会实际遇到的困难。

　　3、创新之处：通过对周边环境的观察了解饭店经营的新方式，也为小本经营开辟了一条新道路。

创业大赛项目计划书 篇13

　　一.项目概述

　　据了解，目前在校大学生78%以上有做兼职的需求，大学期间必要的社会实践既可以提高能力，又对适应社会，减轻家庭经济负担起到了积极的作用;社会中虚假兼职机构、欺骗性中介机构充斥，真伪难辨，学生受骗事件频发，极大的损害了学生的经济利益，甚至对学生的人生安全造成威胁。从校园踏入社会，兼职只是一段小小的插曲，通过兼职丰富阅历、增长社会经验固然是好事，可是毫无戒备的步入社会，不仅会事与愿违，还可能造成不必要的损失。目前，兼职招聘渠道广泛，漫天飞舞的宣传单、信息丰富的网络、各种中介代理看似兼职信息量大，真假难分且不宜找到合适的?面对如此纷杂的信息，我们有必要为本校学子建立一个安全、可靠的兼职信息共享平台。

　　我校目前还没有提供兼职信息的平台，身边的同学们多以QQ群、微信群、传单等渠道获得兼职信息，兼职信息时有时无且安全性不宜考究。

　　本项目通过调研，整合有效兼职信息，建立一个服务本校学子的兼职服务平台。该平台可提供安全、可靠、稳定、集成的毕节地区兼职信息，且拓宽平台业务，为学子提供预防诈骗、维权等信息。

　　项目旨在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台，成立一个校园兼职中介机制，为企业与学生之间架起一座桥梁，形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作，在公司需要兼职人员时，在学校宣传其招聘信息，并为其在校园里招聘适合的人才。

　　二、产品/服务

　　2.1产品/服务介绍

　　2.1.1经营项目

　　大学生利用课余时间从事兼职活动是社会劳动的一种人力资源来源。从事大学生兼职的学生专业背景分布广泛,几乎涵盖所有学科,而其中以经济、贸易、营销、会计这类就业需求量大、面广的经管类专业为最多。而从年级分布来看,本专科、研究生均有。大学生从事兼职的类型及范围主要是勤工俭学、实习、做家教、发传单、促销员、业务员、饭店服务员等服务性工作。当然,也有部分学生做其他相关自己专业领域的工作。

　　2.1.2行业领域

　　目标市场：贵州省毕节市

　　定位：毕节市在校大学生(以七星关区的各大高校为主)

　　主要业务：为毕节市学生提供各种兼职周内外、节假日、寒暑假、实习的兼职信息，为企业提供各种兼职人员。

　　经营范围：学生范围为毕节市各大高校，企业范围为毕节市各合作公司。

　　经营理念：以创新灵活的经营模式来吸引广大兼职需求者，

　　以无可挑剔的优质服务来满足广大合作公司。

　　2.1.3市场定位

　　利用“互联网+”的思维，充分发挥网络特长，我们的兼职服务平台主要客户为学校岗位需求、企业和在校学子的对接。

　　2.1.4客户价值

　　本项目为公益性项目，针对我校大学生，将为贫困学子及需要锻炼的学子提供机会，更好的发挥特长，收取利益。

　　2.2产品/服务特色优势(新颖性、先进性和独特性，竞争优势)

　　2.2.1新颖性(先进性、独特性)

　　本校学子获取兼职信息无固定平台，兼职信息较分散，信息准确性及安全性有待考量。通过建立“贵工程校园兼职服务平台”可有效解决该问题。该平台整合的有效信息安全、可靠、稳定，一定程度上解决了我校学子兼职困难的问题。此外本平台提供预防诈骗、维权等兼职附属信息，提高学生自我保护意识，为同学们走向社会工作打好基础。

　　三、市场营销

　　3.1行业与市场分析(行业背景、现有市场规模及增长趋势等)

　　3.1.1市场背景

　　大学生从事兼职现已成为大学校园里的普遍现象,且越来越受到教育理论界的关注。兼职不仅是大学生参加社会实践活动和勤工俭学的一种有效途径。

　　3.1.2市场现状

　　随着当今社会市场经济的迅猛发展,大学生兼职已成为一股势不可挡的潮流。目前,高职院校大学生兼职的现状是:社会欢迎大学生到实践岗位"兼职";薪金待遇并非是大学生兼职的唯一目的;兼职学生亟待提高沟通与协调能力;急需引导学生提升应对困难的能力。因此我们成立专门服务于高职学生的兼职中介与服务机构,搭建学生与社会沟通、为社会服务的平台。

　　3.1.3市场分析l

　　大学生兼职市场供给和需求现状分析：

　　大学生利用课余时间从事兼职活动是社会劳动的一种人力资源来源。大学生兼职的种类比较单一,而且性别差异较大。原因主要是:一方面,时间有限,同学们只能选择耗时少、收入较高的工作;另一方面,社会经验较少,工作能力有限,诸多用人单位不予考虑。从事兼职的时间安排主要是周末、假期,也有一些大学生选择在上课时间去兼职

　　3.3SWOT分析

　　3.3.1行业优势(S)：

　　随着市场经济观念深入人心,越来越多的大学生走出了大学校园这座传统学习观念中的“围城”,在学习之余积极参加社会实践,在学校与社会的二元结构中锻炼自己,实现自我价值。在校学生对兼职有一定的激情，而且做为大学生创业，我们也可以最大程度的争取学校的支持。

　　3.3.2行业劣势(w)：

　　在创业初期资金问题、人力问题、人际关系、经验不足等问题都对我们有较大的影响。而且现在各类兼职中介良莠不齐。

　　3.3.3行业机会(O)：

　　大学生兼职市场前景十分广阔，根据调查，62%的同学在大学时期做过兼职，86%的同学也觉得大学生有必要做兼职。同学们并不清楚毕节市的兼职机构或者兼职网站，这也为我们创立品牌提供了有利条件。

　　3.3.4行业威胁(T)：

　　兼职市场竞争激烈，树立不起品牌将很难在毕节市有好的发展，更别谈走向更大的市场。

　　3.4营销策略

　　本项目通过调研，整合有效兼职信息，建立一个服务本校学子的兼职服务平台。该平台可提供安全、可靠、稳定、集成的毕节地区兼职信息，且拓宽平台业务，为学子提供预防诈骗、维权等信息。宣传也主要以此为突破点进行推广。

　　项目旨在为对于风险防范意识差、缺乏社会经验和求职的急切心理的大学生提供一个平台，成立一个校园兼职中介机制，为企业与学生之间架起一座桥梁，形成学校、企业、学生三位一体的发展机制。本机构工作流程是通过正规的渠道与企业合作，在公司需要兼职人员时，在学校宣传其招聘信息，并为其在校园里招聘适合的人才。

创业大赛项目计划书 篇14

　　计划摘要

　　说明：计划摘要一般包括以下内容：公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。计划摘要浓缩了创业(商业)计划书的精华，涵盖了计划的要点，填写时要一目了然，以便评委或投资者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

　　公司介绍

　　说明:介绍公司的主营产业、产品和服务、公司的竞争优势以及成立地点时间、所处阶段等基本情况。在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。

　　战略规划

　　说明：介绍公司的宗旨和目标、公司的发展规划和策略。

　　创业组织结构

　　说明：介绍公司的组织结构和管理队伍。创业者需要一支有战斗力的管理队伍，企业管理的好坏，直接决定了企业经营风险的大小，而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

　　产品服务

　　说明：详细介绍产品的概念、产品性能及特性、主要产品介绍、产品的市场竞争力、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测、产品的品牌和专利。在进行投资项目评估时，投资人最关心的问题之一就是，风险企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题，或者风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支，增加收入。在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。

　　市场预测

　　说明：详细介绍市场现状综述、竞争厂商概览、目标顾客和目标市场、本企业产品的市场地位、市场区格和特征等。当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时，首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观，或者预测的可信度让人怀疑，那么投资者就要承担更大的风险，这对多数风险投资家来说都是不可接受的。市场预测首先要对需求进行预测：市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次，市场预测还要包括对市场竞争的情况——企业所面对的竞争格局进行分析：市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应，这些反应对企业会有什么影响?等等。

　　营销计划

　　说明：介绍市场机构和营销渠道的选择、营销队伍和管理、促销计划和广告策略、价格决策。营销是企业经营中最富挑战性的环节，在介绍时要分析消费者的特点、产品的特征、企业自身的状况、营销陈本和营销效益等影响营销策略的主要因素。

　　生产计划

　　说明：介绍产品制造和技术设备现状、新产品投产计划、技术提升和设备更新的要求、质量控制和质量改进计划。

　　财务规划

　　说明：介绍创业(商业)计划书的条件假设、预计的资产负债表、预计的损益表、现金收支分析(现金流量)、资金的来源和使用。财务规划需要花费较多的精力来做具体分析，其中就包括现金流量表，资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

　　输入标题

　　说明：介绍企业经营面临的风险、应对措施以及资本退出机制。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来临时如何应对。面临企业的风险和未来的成功，作为投资者资本退出的方式和办法、以及预期的收益等。

创业大赛项目计划书 篇15

　　一、比赛介绍

　　创业计划又名"商业计划（businessplan）"，是科技和风险投资浪潮兴起的产物，是指一无所有的创业者就某一具有市场前景的产品、服务或技术向风险投资家游说以取得风险投资的投资可行性报告书。

　　创业计划大赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或者服务，并围绕这一产品或服务完成一份包括执行总结、产业背景和公司情况、市场调查和分析、公司战略的总体进度安排、团队及企业经济状况、财务预测假定等几个方面的创业计划，以描述公司的创业机会，把握这一机会的过程，说明所需要的资源，提示风险和预期回归等。

　　创业计划大赛旨在培养参赛者创新精神的同时，更锻炼参赛者的实践能力与领导能力，提高参赛者及其团队的综合素质。我们真诚希望身怀创业梦想的未来企业家们不仅能够本届大赛的演练培养创新精神和创业能力，还能够在众多专家的点拨下提炼出更具竞争力的创业计划。

　　二、学分认定

　　为鼓励杉达学生踊跃参加本届比赛，特对满足以下条件的参赛学生，予以《创新创业理论与实践》课程（任意选修课2学分）的学分认定。

　　1、必须参加本届比赛的全部培训。

　　2、在规定时间完成比赛各环节（实力作证、初赛及复赛），各环节的评分均在70分以上。

　　三、"实力作证"环节介绍

　　大赛特设"实力作证"环节，通过使用本届比赛赞助商芬兰cesim公司提供的onservice模拟软件系统作为竞赛平台，每队学生代表一家公司，每家公司在规定的期限内完成决策。学生的任务是经营一家在快速发展环境下的虚拟家庭式酒店，其中涉及的决策有：人力资源管理、预计需求管理、服务质量管理、定价以及市场营销等。同时参与者也将面临战略决策的制定，如：投资海外市场计划。

　　本模拟将让参与者了解企业中各部门之间是如何相互作用和影响的，同时也让参与者领悟到运营决策和营销决策如何影响整个公司的财务状况。通过模拟演练，参与者还可以从团队合作和如何解决企业实际问题等方面获得宝贵的实践经验。

　　实力作证环节的最终目的是股东价值最大化，以股东累计回报作为评判标准。每个回合的决策周期约为2-3天，参赛队伍可在任意支持上网的场所完成决策。在"实力作证"比赛期间，比赛平台onservice上的交流平台为复赛"实力作证"环节的赛事咨询及信息发布的唯一平台。

　　四、大赛宗旨

　　培养创新意识激发创意思维

　　提高创造能力鼓励创业精神

　　五、参赛时间

　　XX年10月——20xx年4月

　　六、策划主办单位

　　上海杉达学院胜祥商学院

　　上海杉达学院就业办

　　上海杉达学院校团委

　　七、赞助方

　　芬兰cesim公司免费提供本届比赛"实力作证"环节的全部参赛注册帐号。

　　八、参赛对象

　　上海杉达学院全校本科及专科学生

　　九、参赛作品分类

　　产品类：a、农林、畜牧、食品及相关产业类；b、生物医药类；c、化工技术、环境科学类；d.电子信息类；e、材料类；f、机械能源类

　　服务类：g、服务咨询类

　　十、参赛方式

　　1、参赛者以小组形式参赛，原则上不超过5人。可以跨学科跨专业组队参赛，特别鼓励理工、人文类和经济管理类同学合作，不同专业人才的相互合作，可形成优势互补。

　　2、作品应是针对一项产品、技术、概念产品或服务。具体来源包括参赛小组成员所参与的或直接引用他人的发明创造，专利技术或一项可能研究发现的概念产品或服务。如引用他人的发明创造或专利技术，参赛小组需向组委会提交具有法律效应的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可。

　　3、参赛小组应在广泛进行市场调研、认真分析的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的深入、具体、完整的，理论上可行的，实际上可操作的创业计划，同时创造条件，吸引风险投资家或企业家注入资金，推动创业计划走入市场。所有完成的创业计划书要求有打印版及电子版两种形式。

　　4、参赛项目必须处于拟创业、孵化或起步阶段，下列情况不包括在内：从第三方购买的项目、现有公司的扩建项目、地产联合投资项目、连锁加盟项目、特许经营项目、现存公司的分机构的投资项目等等。

　　十一、赛事时间进度表

　　时间

　　赛事安排

　　XX年10月中上旬——XX年11月上旬

　　大赛的前期准备与宣传；有意向参赛的团队组队报名，填写并提交团队报名表和创业计划提纲。

　　XX年11月中旬——XX年12月中旬

　　大赛评委初步筛选参赛团队；大赛动员培训；参赛小组参加"实力作证"环节，模拟商战演练。

　　XX年12月中下旬

　　撰写创业计划书的专题培训

　　20xx年1月——20xx年2月（包括寒假）

　　参赛小组深入调研，完成创业计划书

　　20xx年2月28日之前

　　参赛小组提交"创业计划书"初赛文本

　　20xx年3月上旬

　　根据"实力作证"环节的竞争成绩和"创业计划书"初赛评分，确定入围复赛小组名单和各队指导老师名单。

　　20xx年3月上旬——20xx年4月中旬

　　开展创业系列培训及讲座，入围复赛的小组在专业教师的指导下，深化完善创业计划书。

　　20xx年4月中旬

　　入围复赛的'小组（8-12组）提交创业计划书复赛稿和团队展示dv视频（3分钟）

　　20xx年4月下旬

　　公布入围决赛公开答辩环节的名单（6组），最终评选出一、二、三等奖及其它奖项。

　　十二、赛事的具体安排

　　1、启动阶段

　　XX年10月中上旬大赛动员宣传，参赛团队组队并报名，填写并提交团队报名表打印稿一份（格式见附件1）和创业计划提纲（理想篇幅3-4页，具体要求见附件2）至校团委办公室，金海校区参赛团队两份文件的电子版发至大赛组委邮箱tutor，嘉善校区参赛团队发至大赛组委邮箱。报名截止日期：XX年11月8日（周五）。（金海校区联系人：仲伟霖老师嘉善校区联系人：孙丹枫老师）

　　注：大赛相关资料下载的公共邮箱：business，密码：000000，文件夹：创业计划大赛资料汇总。

　　2、大赛"实力作证"阶段

　　大赛评委根据有意向参赛团队的创业计划提纲进行初步筛选，公布参赛团队名单。XX年11月中旬——XX年12月中旬，参赛团队将参加"实力作证"环节，各小组通过6-8轮回合的竞争，以企业的股东累计回报作为决策模拟成绩的评判标准，"实力作证"环节的竞争成绩将计入初赛。

　　3、初赛阶段

　　各参赛团队于20xx年2月28日（周五）之前至校团委办公室提交创业计划书初赛作品及参赛承诺书（见附件5），a4打印稿一份，同时金海校区参赛团队将初赛计划书的电子版发至大赛组委邮箱tutor，嘉善校区参赛团队发至大赛组委邮箱。所提交的计划书电子版与打印版须完全相同，缺一不可，过时不交，视为自动弃权。大赛评委会将对所有参赛作品进行遴选，按照大赛书面评审细则（见附件3），挑选作品进入复赛。（金海校区联系人：仲伟霖老师嘉善校区联系人：孙丹枫老师）

　　备注：各小组的"参赛承诺书"须a4纸打印一份，并用黑色黑水笔手写签名及日期。

　　4、复赛阶段

　　大赛组委会根据"实力作证"环节的竞争成绩（30%）以及"创业计划书"初赛评分（70%），综合评定入围复赛的小组名单（8-12组），将于20xx年3月上旬公布名单。

　　入围复赛的参赛团队将于20xx年3月上旬——4月中旬继续修改创业计划书，由商学院专业教师进行个别辅导，并准备复赛团队展示视频（3分钟），创业计划书的复赛的书面评审见附件3。

　　复赛将在20xx年4月中旬进行，各参赛小组提交修改后的创业计划书（电子版+纸质版）和团队展示dv视频（3分钟）。

　　复赛最终成绩将根据复赛创业计划书作品的书面评审成绩（80%）、团队dv视频展示（20%）两项计算，评选出前6组入围决赛。

　　备注：实力作证+初赛+复赛成绩均超过70分，且参加全部培训的同学，将获得《创新创业理论与实践》课程（任意选修课2学分）的学分认定。

　　5、决赛阶段——公开答辩环节

　　决赛公开答辩评委将由校内专家、校外创业专家、企业界人士担任，各参赛小组（6组）的决赛公开答辩陈述环节必须做ppt，团队陈述环节中可穿插dv视频，该环节将严格控制时间，如陈述超时，现场主持人将终止其陈述。答辩流程如下：

　　n"创业计划书"团队陈述（8分钟）

　　n决赛评委根据小组的创业计划书提问，团队回答（10分钟）

　　决赛最终成绩将根据创业计划书作品的书面评审成绩（40%）、创业计划书团队陈述及回答评委问题（60%）两项计算。

　　十三、奖项设置

　　本届创业计划大赛决赛阶段将设一、二、三等奖，并根据参加决赛小组的临场表现由现场观众评出"现场最佳人气奖"一名。

　　所有参赛团队在决赛结束后一周之内，均可向比赛组委会提交参赛感言，参与"最佳体验奖"的评选。感言内容形式不限，欢迎附照片、图片、视频等多媒体资料，金海校区参赛团队发至大赛组委邮箱tutor，嘉善校区参赛团队发至大赛组委邮箱。无须打印，电子版即可。

　　同时为鼓励大一学生参赛，大赛组委会将根据大一学生的报名情况，如果参赛踊跃，大赛将设"最佳新人奖"一名，从大一参赛团队中评选产生（参赛队员必须全部是大一学生）。以上获奖者均将被授予荣誉证书、奖品或奖金一份。

　　十四、组织者权利与义务

　　1、作为大赛组织者，大赛组委会有权对整个活动的所有环节进行摄影、摄像以及录音。

　　2、大赛组委会有义务不泄露参赛商业计划书中所涉及的技术秘密和商业秘密，但由于大赛的公开性，如非大赛组委会的过错或不可避免因素而导致参赛的商业计划书技术秘密和商业秘密泄漏，大赛组委会将为此不负任何法律责任。

创业大赛项目计划书 篇16

　　一.前言

　　一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源，所以它将是经久不衰的。

　　它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。可能随时没？模仿，所以要严格管理各项工作，提升它的品味，不断地从原有基础上创新，从学生中不断反思和改革，来提高我们的竞争力。

　　很多大学生都会有这样的抱怨：不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜，也不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜。他们希望可以自己下厨做菜，可是学校又不允许学生自带厨房设备。

　　二.目的和意义：

　　因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且调查到很多同学，他们都很期待大学生厨房的开业，很愿意去尝试一下，并且说会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它的吸引力是无限大的。

　　1、性质：

　　大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。

　　2、设备设施：

　　大学生厨房以单元制形式存在，一个单元有一个厨房和一个餐厅。一个厨房中有四个灶台，四套炊具和燃气灶，和一个砧板台，多套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和多只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机；餐厅里有大小桌子五、六张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时提供热饭。

　　3、项目服务内容：

　　大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来，根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的灶台上去烹饪了，一个厨房四个灶台、可以同时烹饪。在一个中餐或晚餐时间内，一个灶台又可连续地让几组同学烹饪。这样一个单元的厨房：中餐时间（11：00-2：00）之间大概可以烹饪28（4个灶台x7组/灶台）组同学。同学们可以在这里吃完再走，也可以带出去吃，一切自便。

　　我们大学生厨房还搭配有一个大冰箱，若是一个常客，且有吃不完的菜，或需要存储的剩菜我们将替他们存储，只需将它们密封好后放入一封闭的篮子，然后写上姓名或其他标记，放入冰箱即可，但因考虑到用电情况和冰箱空间问题，若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。

　　4、大学生厨房室内的装饰：

　　可由学生来创造设计，设计核心为自由舒适，绿色环保。主要体现简单美。大学生自己种的花草，手工剪贴画，废物利用等些有创意的设计都可用来装饰大学生厨房。

　　三、组织人员管理制度

　　1、我们将顾客分为大、中、小规模。

　　大规模（20-40人）：如某班同学聚会，或者是某同学的生日，这样需要出租一个单元的大学生厨房，这需要提前预订。根据要求或者约定一个厨师来帮忙，或请个人来打理杂事。

　　中规模（10-20人）：如某寝室联谊，或一个小型的庆祝会，也需提前预约，无厨师配备。

　　小规模（1-10人）：随时安排厨灶。

　　2、在大学生厨房里，仅需雇佣一个中年的女性员工来打扫收拾大学生厨房，并且在大学生烹饪期间时时检验液化气灶台的安全性。

　　3、其他管理人员：宣传负责人，厨具、餐具负责人，财务管理人，顾客预订负责人，值班收银人员等均可由学生来担当。

　　4、若有大型的聚会或聚餐，可向顾客预订负责人提前预订，他/她可以提前做安排，中型的（10-20人）也由预订负责人安排，小规模的顾客群，则按先来后到使用灶台。

　　5、财务管理人，负责清算每星期水电费，煤气灶和雇佣人员费用和“大学生厨房”的总收益，适当调整价格，大、中型规模顾客群有固定的订租价格，根据预订厨房的次数来决定下周小规模顾客群前来做菜的租金。

　　6、政府批文：大学生厨房要获得营业执照，问题主要是卫生和安全。因为我们雇佣了人员来打扫大学生厨房和时时刻刻检验并教导学生使用液化气等危险设备，且在大学生厨房内配有灭火器、消防设备。安全和卫生本来就是大学生厨房核心管理的问题，所以能够取得政府批文的，若大学生由学生自主创业可向学校申请资金和批文。

创业大赛项目计划书 篇17

　　为了动员、组织我校学生积极参加xx年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛，营造有利于青年学生健康成长的文化氛围，拓展素质发展，引导和帮助也学生学习创业知识，树立创业精神，提高就业能力和创业能力，特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。

　　一、活动主题

　　超越梦想，创业未来

　　二、组织单位

　　商学院

　　三、参赛对象

　　正式注册的在校全日制学生

　　四、组织机构

　　1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。组织委员会下设秘书处，负责竞赛的日常事务。

　　2、竞赛设立评审委员会，由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成，负责参赛作品的评审工作。

　　五、竞赛类别

　　1、本次创业大赛分三个类别。

　　a、商业创意类。创意大赛是创业计划大赛的热身环节，创意即所谓“金点子”，旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有过多的参赛限制，参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。

　　ⅰ.商机创新型：参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。

　　ⅱ.管理加强型：针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。所有的商业计划书以文字版形式（a4纸）和电子版递交。

　　b、创业计划类。参赛形式是写一份完备的创业计划书。计划书以文字版形式（a4纸）和电子版递交，完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析，可行性分析，投资前景等，并注意计划的实用性和可实现性。

　　c、创业实践类。在全校范围内征集学生自主创业实践成功案例，要求提供创业实践的项目材料，包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和发展前景等书面材料以及图片等实证材料。

　　2、稿件要求一级标题用宋体三号字，二级标题用宋体小三号字，正文用华文仿宋小四字，行距21磅。

　　六、竞赛方式

　　1、参与：要求学生以竞赛小组的形式比赛。参赛者提出一项具有市场前景的产品和服务，组成优势互补的竞赛小组，在深入研究和广泛进行市场调查的基础上，完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、深入的商业计划。所提出的产品和服务应为参赛者参与的发明创造，也可以是一项可能研发的概念产品或服务，严禁抄袭他人成果，一经发现撤销参赛资格。

　　2、赛制：竞赛采用预赛和决赛两个阶段的方式进行。以学院为单位，广泛开展创业计划竞赛宣传，形成竞赛的群众基础，参赛者向各学院申报作品，由各学院组织预审，然后提交竞赛申报作品参加预赛，每学院提交作品数量不限。在预赛的基础上由评审委员会选出若干件作品参加决赛，并由竞赛评审委员会负责评审。

　　3、预赛只需要各学院将参赛作品发到指定邮箱；决赛需要优胜作品选手进行ppt答辩和回答竞赛评审团的问题。

　　4、各学院所报作品，每个作品指定一名指导老师，作品提交初审合格后，由商学院选派一名指导老师与其相互合作。

　　七、时间安排：

　　作品提交5月8日——5月10日

　　作品评选5月11日——5月20日

　　八、奖项设置

　　1、由竞赛评审委员会评出参赛获奖作品和优秀指导老师。

　　2、作品奖：一等奖4名，二等奖6名，三等奖8名。

　　3、优秀指导老师若干名。

　　九、报送方式

　　各学院请于5月10日前将作品电子稿发送到临沂大学创业大赛邮箱（）；作品打印稿、报名表交至商学院h2—207室。