企业招聘计划书(通用7篇)

公司企业工作计划 发布时间:

企业招聘计划书(通用7篇)

企业招聘计划书 篇1

  一、企业简介(略)

  二、招聘岗位及条件

  1、IT工程师:20名

  计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。

  2、美工设计人员:3名

  男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。

  3、会计:2名

  会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。

  4、销售人员:6名

  大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知

  识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力; 能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先,男女不限。

  三、招聘组成员

  组长:______(公司人力资源部部长)

  副组长:______(公司综合部部长)

  成员:______(销售部副部长)

  _____(生产部副部长 )

  _____(行政管理科科长)

  四、招聘信息发布渠道

  1?______日报;

  2?______晚报;

  3?本公司网站,网址:____________

  4、江西德林人才网

  五、费用预算

  本次招聘需经费____元,其中:

  广告费用____元;

  招聘人员补助费____元;

  会议费用____元。

  六、招聘时间安排

  ____月____日撰写招聘广告

  ____月____日联系刊登广告 _

  ___月____日接待应聘者

  ____月____日通知应聘者参加笔试

  ____月____日笔试日

  ____月____日通知应聘面试

  ____月____日面试日

  ____月____日发放录用通知

  ____月____日新员工持通知书报到 _

  ___月____日正式上班 (时间安排亦可用表格列明)

  ________公司人力资源部

  年 月 日

企业招聘计划书 篇2

  为满足总公司20xx年度发展需求,根据公司员工招聘工作章程。特制定此招聘计划,现安排如下:

    一、人才需求

  本次招聘总共计划录用人数为21名,其中:

  商务经理1名,要求本科以上学历,40岁以下;

  会记主管1名,要求本科以上学历,25岁以下;

  市场培训师1名,要求本科以上学历,有培训工作经验;

  行政管理人员5名,要求大专以上学历,30岁以下;

  业务主管3名,要求研究生学历,具有3年以上管理经历,40岁以下。

    二、招聘小组

  组长:李响,公司人力资源部经理

  副组长:王穗,综合管理科科长

  成员:孟涛,销售科主管

  组长:李敏,生产处副处长

  组长:敏冠群,行政管理处主管

    三、信息发布渠道

  1、无锡日报;

  2、江南晚报;

  3、本公司网站,网址:

    四、招聘工作方案及时间安排

  1、销售代表

  负责人:销售科主管

  应聘资料筛选:20xx年5月26日

  初试(理论知识考试)20xx年5月27日

  复试(面试):20xx年5月28日

  2、会记主管

  负责人:财务处处长

  资料筛选:20xx年5月26日

  初试(理论知识考试):20xx年5月27日

  复试(面试):20xx年5月28日

  3、市场培训师

  负责人:行政部总监

  资料筛选:20xx年5月26日

  初试(理论知识考试):20xx年5月27日

  复试(面试):20xx年5月28日

  4行政管理人员

  负责人:行政管理科科长

  资料筛选:20xx年5月26日

  初试(理论知识考试):20xx年5月27日

  复试(面试):20xx年5月28日

  5、业务主管

  负责人:公司人力资源部部长

  资料筛选:20xx年5月26日

  初试(理论知识考试):20xx年5月27日

  复试(面试):20xx年5月28日

    五、费用预算

  本次招聘需经费x元,其中:

  网络和会场广告费用x元;

  招聘人员补助费x元;

  场地费用x元。

    六、时间安排

  20xx年5月20日前撰写招聘广告

  20xx年5月21~3月25日联系刊登广告

  20xx年5月25日接待应聘者

  20xx年5月26日通知应聘者参加理论知识考试

  20xx年5月27日理论知识考试日

  20xx年5月27日通知应聘面试

  20xx年5月28日面试日

  20xx年6月1日发放录用通知

  20xx年6月8日新员工持通知书报到

  20xx年6月9日正式上班(时间安排由各部门负责人商议)

企业招聘计划书 篇3

  一、需要招聘人数及工种

  根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司xx年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下表)车间名称、需要工种、需要人数(男/女)、合、计

  xx车间、操作工、男(15)、女(25)、40人

  xx车间、焊接工、女(65)、65人

  xx车间、注塑工、男(5)、女(10)、15人

  xx车间、操作工、女(70)、70人

  xx车间、操作工、男(10)、女(6)、16人

  xx车间、操作工、男(15)女(15)、30人

  xx车间、操作工、女(10)、10人

  xx车间、操作工、男(20)、女(180)、200人

  总计、男(65)、女(381)、446人

  二、需要招聘要求及条件

  1、初中以上文化,年龄18~35周岁;

  2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在以上,手脚灵活,反映灵敏;

  3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。

  三、需要招聘时间及方式

  1、招聘信息发布时间:

  ①将xx年1~3月份定为本公司的“招聘宣传月”;

  ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。

  2、招聘方式:

  ①、在周边地区大量张贴广告;

  ②、在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围;

  ③、通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工;

  ④、联系各中专院校,招聘技术人才;

  ⑤、各人才市场招聘会;

  6、公司内部员工转介等。

  四、成立招聘小组

  1、小组成员:

  组长:(人力资源部经理)

  组员:、

  2、小组职责:

  每个组中首先制定出个人工作计划,组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容,提出招聘建议和方法;

  组员负责准备宣传物品,执行宣传任务等。

  五、制定招聘工作时间表(略)

  六、招聘费用预算及效果分析

  1、各种招聘费用清单:

  ①印制广告及相关宣传材料:x元/月;

  ②中介机构招聘费用:x元/人;

  ③员工介绍费用:x元/人;

  ④邮寄信件费用:x元/封;

  ⑤联系各中专院校,帮助学生就业,原则上不付给报酬;

  ⑥招聘会摊位费:x元/场。

  2、招聘效果分析:

  ①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低,但是,需要投入的人力、物力较大,招聘效果相对较差。预计能完成总招聘工作计划的15%左右。

  ②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高,但是,人力、物力的投入较少,招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的85%左右。

  ③招聘会摊位费:x元

企业招聘计划书 篇4

    一、招聘目的:

  1、弥补企业人力资源的不足;

  2、企业或各个岗位正常替补流动人员引起的职位空缺;

  根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,作出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。

    三、招聘岗位:

  销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等

    四、招聘形式:

  针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。

  (1)公司内部招聘选拔、

  (2)人才招聘会。

  重点注重以下几点:

  1、简历筛选:

  (1)专业与学历:市场营销、机电类,大专等;

  (2)工作经验:是否做过业务,模式怎样等;

  (3)发展潜力:简历制作上、学历上、经历上等

  2、面试:

  主要考虑以下几个方面

  (1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等

  (2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等

  (3)心理承受能力、交际能力等;

  (4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

    五、招聘组织:

  一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:

  1、组长:主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。

  2、副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

  3、招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

  招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。

    六、招聘时间:

  20xx年11月28———20xx年12月1日

    七、招聘地点:

  锦州市人才市场。

    八、招聘结果分析和结论:

  1、实习并进行新人员的`培训

  在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

  2、对整个招聘体系进行评估

  (1)招聘过程是否紧凑;

  (2)是否给应试者留下良好印象;

  (3)所招人员是否符合公司的要求;

  提示:

  1、请如实填写此表,不得空项。所有信息我公司将严格保密。

  2、我公司只接收此模板的申请表(限二张A4纸),个人制作的求职材料不接收,请谅解。

  3、此表届时交我公司招聘人员。

企业招聘计划书 篇5

  企业招聘计划书范文写作要点:

  企业招聘计划书是企业对聘用新员工的程序、时间、要求等做出安排的文书。企业招聘计划书通常是企业人事管理部门在招聘员工时向企业主管领导提出的书面报告,同时也向社会公布,便于应聘人员了解企业录用员工的要求。

  企业招聘计划书的主要内容包括拟聘用的岗位、应聘人员的条件、招聘组织、招聘时间安排、招聘的程序等。

  制作企业招聘计划书的基本要求是:

  (1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明,便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件,应当尽量详细具体,比如,有的岗位可能适合于女性,有的可能适合于男性,应当在条件中列明,具有可操作性。

  (2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作,也要考虑到有利于应聘人员应聘。

  (3)企业招聘计划书招聘组织,通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人,则应由哪个部门作为主要负责人,审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。

企业招聘计划书 篇6

    一、招聘原则:

  坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则,严格按照招聘程序,择优聘用。

    二、招聘岗位和计划:

  本次共招聘33名工作人员。其中财务人员2名、物业工作人员18名、会务人员9名、水电工程人员4名。招聘岗位及计划表详见附件1。

    三、招聘对象及条件:

  招聘对象必须符合以下条件:

  (一)具有中华人民共和国国籍;

  (二)遵守宪法和法律;

  (三)具有良好的品行和职业素养;

  (四)岗位所需的专业条件;

  (五)适应岗位要求的身体条件和其他条件;

  “年龄条件”中“40周岁及以下”为“1981年9月1日以后出生”。(其他涉及年龄要求以此类推)

    四、招聘程序:

  招聘程序为:公告发布、现场报名、笔试、面试、政审考察、体检报告提交、公示录用。001、003岗不笔试,现场报名资格初审通过者直接进入面试环节。

  (一)公告发布

  即日起在阜阳市颍泉区人民政府网、颍泉先锋网、阜阳人才网实时发布公告。

  (二)报名资格初审

  1、报名方式:现场报名

  2、报名时间:20xx年xx月xx日—— xx月xx日

  3、报名地点:阜阳市海泉物业服务有限公司(阜阳市颍泉区中市街道富安路199号颍泉金融服务中心九楼);

  4、报名资料:

  现场报名时须携带本人近期正面红底免冠2寸彩色照片4张、身份证、学历证书、报名岗位所需相关证件、户口本原件及复印件一份;同时现场填写报名表一份,也可自行下载填写,报名表详见附件2。

  凡与报名资格条件要求不符或不能按规定提供证件材料的,视为不合格。

  (三)笔试

  1、笔试采取闭卷形式进行,考试科目有:

  002岗《水电工专业技能综合知识》,满分100分。

  004岗《财务综合知识》,满分100分。

  2、笔试时间、地点等相关事宜以准考证为准,(领取准考证时间另行通知)。

  应聘人员应携带准考证和身份证按照规定的时间到考点参加笔试。按目前疫情防控工作有关要求,考生进入考点前将进行“安康码”核验及体温测量,无异常情况方可进入考点参加考试,考试期间需全程佩戴口罩。

  3、笔试结束后7个工作日内将在网站公布成绩。

  从高分到低分按岗位招聘计划数1:3的比例确定面试入围人员名单。岗位招聘计划数与实际参加笔试人数不足规定比例的,按实际参加笔试考生人数确定进入面试人员。最后一名如有多名考生笔试成绩相同的,一并进入面试环节。

  (四)面试

  1、面试采取半结构化面试,面试满分100分。

  2、面试时间、地点以《面试通知书》为准(领取面试通知书时间另行通知),考生携带面试通知书和本人有效身份证参加面试。因故未能按时参加面试的,取消其面试资格。

  3、面试地点:阜阳市海泉物业服务有限公司(阜阳市颍泉区中市街道富安路199号颍泉金融服务中心九楼);

  (五)政审考察

  1、政审主要对面试合格人员的`政治思想、道德品质、遵纪守法参照相关政审管理条例实施。拟聘用人员需提供公安部门开具的无违法犯罪记录证明。

  2、因政审不合格等原因造成的空缺,将在同岗位报考人员中,按考试最终成绩从高分到低分依次等额递补,递补不超过两次。

  (六)体检

  1、体检参照公务员录用体检标准等规定执行。体检工作结束后,由医院出具“合格”或“不合格”的结论性意见,并加盖体检单位专用公章。

  2、根据政审合格人员确定进入体检检查人员,对体检出现缺额的,在同岗位报考人员中,按政审合格人员的考试最终成绩从高分到低分依次等额递补,递补各不超过两次。

  3、为保证公司招聘工作的顺利进行,设定人才库系统。对于进入面试未进入政审、体检环节的人选,当公司出现岗位空缺时,可直接从人才库中按总成绩排序进行等额递补,经政审、体检合格后进行公示与聘用。

  (七)公示、聘用

  拟聘用人员名单将在阳市颍泉区人民政府网、颍泉先锋网、阜阳人才网、上公示3日,公示期满后,对无异议人员办理相关手续,签订劳动合同。

  五、待遇

  1、本次招聘人员实行合同聘用制管理,由公司为受聘人员统一缴纳五险(个人缴纳部分个人承担)。如取得相应专业技术资格的,将给予相应津贴。

  2、001岗试用期三个月,试用期内工资2600元/月。试用期后薪酬待遇根据自身条件及不同岗位薪资2600-3000元/月(含五险,不含福利待遇)。如工作表现良好,后期可缴纳一金。

  3、002、003、004岗试用期三个月,试用期内工资3000元/月。试用期后薪酬待遇根据自身条件及不同岗位薪资3000-3500元/月(含五险,不含福利待遇)。如工作表现良好,后期可缴纳一金。

  4、本公司拥有正常的工资增长机制,为员工提供系统的带薪培训机会和畅通的晋升空间及其他福利待遇,具体为五险、带薪休假、工龄工资、工会福利、业绩奖励、年终奖励、先进个人、团体奖。因各岗位业绩激励不同,具体详情见公司规章制度。

  5、本次招聘人员如果与原用人单位存在合同关系的,在规定的时间内,自行和原用人单位解除劳动关系,否则由此而产生的全部后果,由本人自行承担。

  六、其他

  1、应聘人员应对提交材料的真实性负责,资格审查将贯穿此次招聘全过程,凡提供虚假材料的,取消考试资格外,还将根据问题情况承担必要的法律责任。

  2、报名资料恕不退还,本公司承诺对应聘人员所提供的所有信息保密。

  3、招聘单位有权根据岗位需求变化及报名情况等因素,调整、取消或终止个别岗位的招聘工作,并对本次招聘享有最终解释权。

  报名咨询时间: 周一至周五(上午8:30--11:30 ; 下午14:30--17:30)。

企业招聘计划书 篇7

  随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司XX年度发展战略及相关计划安排,特制定公司XX年度招聘计划。

  一、XX年度招聘情况回顾及总结

  XX年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。

  二、XX年度岗位需求状况分析

  经反复统计与核算,XX年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:

  1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析XX年度招聘岗位信息如下:

  (1)公司高管包括:执行总经理、运营副总等;

  (2)中层干部包括:行政管理部经理、销售部渠道部经理等;

  (3)后勤人员,包括:市场专员、前台,行政,财务等;

  (4)XX年1月计划招聘总人数:3人左右(销售人员);

  2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

  三、XX年度招聘需求

  根据公司XX年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,

  四、人员招聘政策

  1、招聘原则

  (1)聘得起的;

  (2)管得了的`;

  (3)用得好的;

  (4)留得住的。

  2、选人原则

  (1)合适偏高;

  (2)目前公司迫切需要的人才。

  3、招聘方式

  (1)以网络招聘为主,兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、 、 、搜狐微博等(具体视情况另定);

  (2)校园招聘:XX职业学院等;

  (3)现场招聘:张店人才市场;

  (4)补充途径:社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。

  五、招聘的实施

  3月中旬至4月初,招聘高峰阶段,以现场招聘会为主,高度重视网络招聘,具体方案如下:

  (1)积极参加现场招聘会,保持每周1场的现场招聘会参会;

  (2)积极参加个人才市场的专场和各相关学校的的免费招聘会;

  (3)联系XX职业学校的老师负责推荐和信息告知;

  (4)发动公司内部员工转介绍;

  (5)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系。

  六、入职培训

  1、新人入职必须证件齐全有效

  2、新人入职当天,人力资源部应告知基本日常管理规定

  3、办理好入职手续后,即安排相关培训行程(通常由部门培训),培训计划要求应由各部提出并与人力资源部讨论确定

  七、招聘效果统计分析

  1、人力资源部应及时更新员工花名册

  2、根据效果分析的结果,调整改进工作

  3、定期对新入职不足2个月的员工进行沟通了解。

  八、招聘原则及注意事项

  1、做到宁精毋烂,认真筛选,部门负责人不允许以尝试的态度对待招聘工作。

  2、对应聘者的心态要很好的把握,要求应聘者具备敬业精神和正确的金钱观。

  3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑,力求受聘人员的稳定性。同等条件下,可塑性强者优先。

  4、要注重受聘者在职业方面的技能,不要被头脑中职位要求所限制。

 

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