种子管理存在的问题及对策(通用2篇)

种子管理存在的问题及对策（通用2篇）

种子管理存在的问题及对策 篇1

　　1我国农业种子质量监督管理存在的问题

　　1.1农业种子质量监督不全面。相关部门对农业种子质量进行监督管理是为了促进农资市场的健康发展，但是在监督管理过程中还存在许多问题，其中较为突出的是农业种子的质量监督范围不够全面。在许多地方，日常的种子质量监管大都是针对一小部分农作物种子，重点是水稻、玉米等杂交种子，而对于其他农作物种子的质量监督检测并没有全覆盖。由于我国农业种子质量监督管理的不全面，导致我国农业质量监督的范围越来越小，监管职能落实不到位。

　　1.2质量监督管理体系不健全。种子质量监督检测机构是保障农业种子质量的重要部门，然而，各地在监督管理体系建设上存在一系列问题。如种子检验机构规模偏小、仪器设备老化、检测技术及能力低，缺少必要的检测手段，种子检验工作基本处于瘫痪状态；种子检验人员总量不足，整体素质不高，尤其是生产经营企业中专业不对口、文化层次较低、实践操作能力差的检验人员所占的比例较大，导致一部分企业种子质量自检能力较差，无法做到严格把关；种子质量监管部门检验经费没有保障或投入不足，各级财政普遍偏紧，在种子质量管理及监督抽查方面没有专项经费，只能挤占正常的办公经费，严重制约和影响了工作的开展。在种子质量检测的整个过程中，由于质量监督管理工作不到位，导致种子质量良莠不齐，劣质种子直接对农业市场造成影响，由此导致的种子质量纠纷，也对质量监督部门造成了不好的影响。因此，只有重视和加强质量监督管理体系建设，才能实施有效的监督管理，保证种子质量。

　　2加强农业种子质量监督管理的措施

　　2.1提高工作人员的职业素养。农业种子质量监督管理工作不同于其它的质量监督管理工作，工作人员不仅需要具备很强的专业技术知识，还要承担来自社会各个方面上的压力。因此，有关部门应加强从业人员的业务素质培训，使他们能够认识到自己从事的工作对促进农业发展、保护农民利益的重要性，培养工作人员的责任心，强化工作人员对相关法律、法规知识的掌握和应用。加强对种子检验人员的培训考核力度，积极开展种子检验新技术新方法的培训，不断提高检验人员的素质和水平；进一步完善种子检验员的继续教育制度，通过建立长效的培训机制，保证从业者能及时学到一些新的检验技术和方法，不断提高监管整体素质和质量检测水平。

　　2.2完善种子质量监督管理。一方面，加强职业道德教育，扩大信息宣传，提高种子行业从业人员的思想认识和责任心；另一方面，明确质量监督管理工作规章制度，要将责任目标引进质量监督管理工作中，促使工作人员相互监督，认真履行监管职责，加强工作人员在质量检测工作中的责任心。同时，对种子质量管理工作中的每一环节都要进行严格的检查，并且对工作中存在的问题和相关的数据进行详细的记录，促进质量监督管理工作的不断改进，逐渐建立起规范、健全的农业种子质量监督管理体系。

　　2.3定期开展种子质量监督检查。定期对种子生产、销售部门进行农业种子质量检查监督，可以有效的促进种子企业规范经营，自觉落实行业管理标准，严把种子质量关，增强种子生产经营企业管理的透明度和知名度。同时，要建立和完善种子质量责任追究制度。种子生产企业是种子质量的责任主体，是种子质量的直接责任者，种子质量出现问题，不仅直接影响到企业的信誉，而且会波及农业生产和社会稳定。为规范和约束种子企业严格依法开展种子生产、经营活动，种子生产经营企业要向社会公开“种子质量承诺”，由企业法人代表负责，一方面可以提高企业产品的质量信誉，同时也可加强社会力量监督。生产企业要将种子质量责任落实到每一位员工身上，切实提高员工的质量责任意识和法制意识，认真抓好种子质量，并对种子质量负责到底，保证农业用种安全。

种子管理存在的问题及对策 篇2

　　回顾实习生活，感触是很深的，收获是丰硕的。在实习中，我采用了看、问等方式，对星鑫分离设备公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解，分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时，对公司的"放眼世界"的服务品牌，"环保科技，全球共享"的企业使命，"务实求新、敢争一流"的企业精神有了初步了解。

　　今年3月7日上午开始，我在江苏星鑫分离设备有限公司进行了工商管理实习工作。在实习中，我在公司指导教师的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作，注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。简短的。实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。经过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。

　　江苏星鑫分离设备制造有限公司，创立于1999年（原泰兴市鑫星过滤机制造厂），是生产隔膜式压滤机、板框式压滤机、厢式压滤机和箱式压滤机的专业厂家，并从事化工机械的研究、设计、制造。拥有各种精密的机加工和冷作加工设备，以及压滤机固液分离设备。生产的“鑫星”牌复合橡胶板、增强聚丙烯板系列压滤机，过滤面积8～㎡，有手动压紧、机械压紧、液压压紧、半自动、全自动、plc编程压滤机几大类，且星鑫压滤机可过滤、洗涤、压榨，过滤压力0。1-1。2mpa。

　　星鑫系列压滤机适用非金属矿、冶金、印染、陶瓷、电镀、煤气、造纸、炼焦、制药、食品、酿造、精细化工等行业原料生产、工业废液及生活污水排放过程中固液分离的梦想设备。其中不锈钢板压滤机由于其无毒、无味、对人体无任何毒副作用，异常适用于食品、医药等行业。

　　星鑫压滤机在国内已被二十多类行业所采用，履盖二十多个盛市、自治区。配套三十多家环保工程公司运用于多行业，多层次的产业中并为多家设计院设计配套出口日本、韩国、新加坡、哈萨克斯坦等国家，深受国内外用户的好评。

　　在新的世纪，市场竞争日益激烈，“鑫星”将以诚信维护信誉，以科技铸造品质，每一个流程我们都严格控制，每一个产品我们都精益求精，每一份成绩我们都倍加珍惜。我们奉行：更好的质量、合理的价格、快捷的服务。

　　我们的宗旨：精心造产品、诚心待顾客、用心创事业。

　　同时经过实习我发现公司也存在问题：

　　1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距；经营体制还不完善，经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。

　　2、施工组织管理观念有待进一步转变，在施工过程中按照施工合同要求进行施工组织管理的意识不强，施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距，只是我们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态，不能满足业主要求。

　　3、成本意识不强，成本控制水平不高，个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象，向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树立起来，以至于我们的成本控制与先进的施工企业还存在较大的差距，市场竞争力不强。

　　4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善，在分包合同管理发面存在程序不衔接、管理不闭合的现象；项目部对分包队伍达管理的重视程度不够，在管理手段和制度落实上存在薄弱环节。

　　5、依法治企、依法维权和自我保护意识不强，不能够充分运用法律手段维护企业利益，异常是领导干部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。

　　对此，我提出了我的有关提议和对策：

　　一、进一步强化生产是经营继续的观念。企业的发展取决于经营的质量和效果，仅有广开源头，多揽工程，企业发展才有保障。随着市场竞争的日益激烈，干好在建工程是承揽后续工程、开辟新市场的必然要求和前提条件。所以，我们要进一步强化生产是经营继续的观念，干精品、打品牌，树立一流的企业形象。

　　二、树立“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念。效益是企业生存和发展的根本，仅有实施“零缺陷低成本”战略，才能适应市场的激烈竞争，获得更大的赢利空间，加快企业的发展。所以，企业上下必须以效益为中心，在广大职工中不断深化“零缺陷低成本”向精细化管理要效益的观念，努力降低成本，提高效益。

　　三、进一步推进和规范项目管理经过对资金管理、劳务层管理、物资管理、，加强项目基础管理，结合“三标一体”管理体系运行，完善项目管理，加大监控检查整改力度，到达闭合管理。建立公司综合考评体制，加大对工程质量、安全、礼貌工地的检查力度，抓好整改落实，促进施工管理水平的提高。

　　四、推进依法治企，维护企业合法权益。深入开展法制宣传教育，进一步增强广大干部职工的法制意识。强化领导干部，异常是中层干部的法制培训，增强领导干部的依法经营，按章办事的本事，完善管理体制，明确职责分工，加强业务培训，提高公司法律事务整体管理水平。

　　短暂的实习转眼而过，回顾实习生活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、具体处理一些工作，所以未能领会其精髓。但时经过实习，加深了我对工商管理基本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识。认识到要做好日常企业管理工作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。让我们一齐为未来的人生加油！